今天聊会路径依赖，前两天看到一个老同事还在从事他十多年做的事（软件行业里一个比较细分的领域），当初可完全是一个偶然的因素入了这行，不成想这一做就是十几年。他说“我只能干这个，其他也不会啊！”很多做计算机软件的小伙伴，很多都存在这个情况，做的事很依赖于过去所从事工作的技能，换其它的可能只有想法，没有行动，这就是路径依赖。《能力陷阱》一书中针对这种情况也做了大篇幅的论述，有兴趣的小伙伴可以找来读一读。

很多技术小伙伴容易高估技术的价值，在商业环境里，技术其实只是其中的一环，且服务于业务经营，别太把技术看的太重，有利于你更好的审视自己。降本增效是企业的事，也跟你有关，看不懂的话很容易被降本增效。这也是企业的路径依赖，技术对很多企业来说，并没有那么重要，哪怕是花了几百上千万做出来的，说砍掉也只是眨眼功夫的决策。

说回“中年危机”，不少小伙伴会讲：别说什么从自身找原因，这完全是大环境的问题，是社会的问题。这是不争的事实，但不能是逃避问题的借口。做个批评者很容易，难的是去建设，抱怨指责资本家解决不了问题，每个人能做的就是从能改变的地方开始改变，也就是在你的影响力圈里行动起来。批评很简单、容易，给出有建设性的意见或者行动相对困难的多，人都乐于避重就轻、趋利避害的。

路径依赖就像基因，想改变很困难，能成多大事与能不能突破依赖有很强的关系。你当成个事儿，他就是个个事。你不当回事，也就那么回事，看开了心里就豁达了。很多事没有转机，多半在于要一条道走到黑，峰回不一定有路转，柳暗不一定有花明，苦尽不一定甘来，也可能会更苦。不一定非要指着南墙才能叫醒你，那将是多么痛的领悟。

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破解35岁中年危机

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