一、介绍

甘特图是一种条形图，它说明了项目进度表。该图表列出了垂直轴上要执行的任务，以及水平轴上的时间间隔。图中水平条的宽度显示了每个活动的持续时间。甘特图说明了项目的终端元素和摘要元素的开始和结束日期。终端元素和摘要元素构成了项目的工作分解结构。现代甘特图也显示了依赖性（即优先网络）活动之间的关系。甘特图可用于显示当前的计划状态，使用百分比完整阴影和垂直“今日”行。
甘特图有时等同于条形图。
甘特图通常最初使用早期开始时间方法创建，其中每个任务计划在其先决条件完成时立即开始。此方法可最大化所有任务可用的浮动时间。

二、历史发展

1896年，最初由Karol Adamieck在波兰开发，此时叫谐波图
1931年，Karol Adamieck出版其图表，并且限制在波兰
1912年，HermannSchürch在讨论建筑项目时发表了甘特图（没有显示依赖关系）
甘特图是以Henry Gantt（1861-1919）命名，他在1910年至1915年间设计了他的图表
第一次世界大战期间，美国威廉克罗齐将军开始支持使用甘特图
1929年，沃尔特波拉科夫（甘特的合作者）时向苏联介绍了甘特图，用于制定第一个五年计划
20世纪80年代，第一个应用于项目经理和项目计划程序的桌面应用广泛使用
1999年，甘特图被确定为“项目调度和控制中使用最广泛的管理工具之一”

三、优缺点

1、优点

（1）图形化概要，通用技术，易于理解。
（2）中小型项目一般不超过30项活动。
（3）有专业软件支持，无须担心复杂计算和分析。

2、缺点

（1）甘特图事实上仅仅部分地反映了项目管理的三重约束（时间、成本和范围），因为它主要关注进程管理（时间）。
（2）软件的不足：尽管能够通过项目管理软件描绘出项目活动的内在关系，但是如果关系过多，纷繁芜杂的线图必将增加甘特图的阅读难度。

四、应用范围

1、项目管理

在现代的项目管理里，被广泛的应用。这可能是最容易理解、最容易使用并最全面的一种。它可以让你预测时间、成本、数量及质量上的结果并回到开始。它也能帮助你考虑人力、资源、日期、项目中重复的要素和关键的部分，你还能把10张各方面的甘特图集成为一张总图。以甘特图的方式，可以直观的看到任务的进展情况，资源的利用率等等。

2、其它领域

如今甘特图不单单被应用到生产管理领域，随着生产管理的发展、项目管理的扩展，它被应用到了各个领域，如：建筑、IT软件、汽车等等

五、软件工具

1、Microsoft Office Excel
操作难度偏大，对Excel足够熟练的才有机会绘制。
2、亿图图示
风格不错，不过需要版权
3、google的gantter
是在线工具，支持中文，应用范围广，资源多，很不错
4、瀚文进度计划软件
较为早期的国产软件开发公司，上手快，风格一般
5、ProcessOn
在线的，不过专业性一般，其脑图很棒
6、GanttProject
GanttProject是用Java编写，支持多平台。支持25+语言。GanttProject是桌面软件，无需Internet连接。使用方便，开源。