产品设计，通俗来说就是将创新想法或概念转化为落地实体的过程。一般来说，一个成功的产品应当具有创新性、美观性、实用性、可持续性以及经济效益，从而满足用户的使用需求以及市场的发展需求。产品设计也并不是一件简单的事情，产品设计师需要考虑到产品的外观、功能、使用感受、成本、市场需求等多方面内容，产品设计流程也依次分为确定产品目标需求、市场调研、概念设计、原型设计、用户测试、设计修改调整、产品规格确定、生产产品这 8 步。接下来，本文便对产品设计流程进行详细解答。

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1、定产品目标需求

在这一步，产品设计团队需要了解产品的目标用户、产品的功能需求、市场竞争情况等信息，以此为基础确定产品设计的目标和需求。

2、做市场用户调研

产品设计团队需要进行市场调研和用户研究，以了解用户对产品的需求和喜好，市场上竞争产品的特点和优缺点等信息。可以采用用户调查、市场分析、竞品分析等方式来收集信息。

3、定产品设计概念

产品设计团队需要根据用户需求和市场研究的结果，制定产品概念，包括产品的主要特点、功能、用户界面等方面，让产品有初步的设计构想，能够提前与市场或者开发团队进行预沟通。

4、设计产品的原型

在这一步，产品设计团队需要根据产品概念制定产品原型，包括产品的外观、功能、操作方式等方面，一般可以使用手绘草图、CAD软件、等工具来设计产品原型。

5、做用户测试反馈

产品设计团队需要将产品原型交给用户进行测试，以收集用户反馈和意见，了解用户对产品的评价和改进意见。

6、改产品原型方案

产品设计流程的第六步，需要根据用户测试和反馈结果，产品设计团队需要对产品原型进行修改和优化，以满足用户需求和提高产品的使用体验。

（响应式设计适应用户多样态设备使用需求）

7、定产品规格要求

在确定最终产品原型后，产品设计团队需要制定产品规格和要求，包括产品的功能、性能、材料、成本等方面，以确保产品能够在市场上成功竞争。

8、制造和生产产品

最后，产品设计团队需要将产品设计转化为具体的产品，进行制造和生产，包括制定生产计划、采购材料、组装产品等工作。同时还需要进行产品测试和质量控制，确保产品质量达到要求。

这就是产品设计全部流程，概括来说，就是确定目标、用户调研、确定概念、设计原型、用户测试、修改原型、确定规格、制造产品，每个步骤都会有产品设计团队中的不同人员来进行具体的负责。因此，在这个过程中，团队的协作就非常重要。这个好用的工具能够实现在线编辑与团队协作，只要为团队成员开放权限，便能够实现实时的在线修改与评论，能够节省非常多的时间成本，团队高效办公无压力，对产品设计的整个流程都非常有帮助。