9月6日下午，2024中小企业数字化转型现场交流活动在浙江宁波隆重举行。

全国66个中小企业试点城市500多名中小企业主管部门及专家学者，制造业企业、数字化转型服务商等重点企业代表齐聚宁波，共同探讨中小企业数字化转型的模式和路径。

工业和信息化部中小企业局副局长商超在致辞中表示，数字化转型是推进新型工业化的重要举措，是中小企业实现高质量发展的关键路径。

浙江省经济和信息化厅副厅长詹佳祥在致辞中表示，在当前时代背景下，数字化转型以其具备的高度创新性、强大渗透力、广泛覆盖面特征，越来越成为各行各业高质量发展的主要推动力量。

蓝卓supOS作为“1+1+N+X”宁波范式统一的数据底座，在本次大会上发表了《中小企业数字化转型的探索实践》的分享，为全国中小企业数字化转型提供了一条可行路径。

“1+4+5”赋能体系

加快中小企业数字化转型推进速度

值得一提的是，大会开始前，工业和信息化部中小企业局领导，各省级中小企业主管部门代表，以及第一批、第二批中小企业数字化转型试点城市中小企业主管部门代表，相继来到蓝卓等数字化服务商、链主企业与制造企业，进一步了解“宁波智造经验”。

在蓝卓数字科技体验中心，蓝卓总经理谭彰热情接待，详细介绍了蓝卓基于“1个工厂操作系统+2个自动化+N个APP”的智慧工厂架构与赋能成果，以及蓝卓在中小企业试点工作进展情况和典型经验做法，并从“方法论、推广模式、示范案例、全国布局”等方面生动呈现了蓝卓在中小企业数字化转型试点工作成效。

多数中小企业处于价值链中低端，利润微薄，数字化基础较弱，改造周期长、难度大。如何批量复制推广中小企业数字化转型？在现场交流会上，蓝卓总经理谭彰进一步分享了中小企业数字化转型的探索实践，并首次提出了“1+4+5”的赋能体系。

谭彰表示，1是基于“1+1+N+X”的宁波范式”总结而来的“1套方法论”，以“1”个“supOS工业操作系统”底座，打造“1”批“行业级工业互联网平台”，构建“1+1”平台合力，挖掘行业数字化改造“共性+个性”需求，打造“平台+APPs”轻量化、标准化、模块化产品组合，实施“N”共性需求加“X”个性需求相结合的改造模式，从而批量化、大规模推动中小企业数字化转型升级。

目前该方法论已结出硕果累累，助力宁波成功打造出新能源汽车零部件、运动休闲服装、家用电器3大国家试点行业，并已拓展到绿色石化、新材料、关键基础件等12个重点（细分）行业，“以线带面”效应显现。

4是指基于“1+1+N+X”宁波范式的落地与实践，拓展出赋能链主企业打造工业互联网行业平台的“链主拉动模式”；成立生态联合体提供“咨询-产品-方案-推广-交付”一站式服务的“服务商联合体”；培育集成商发展成为区域中小企业数字化服务商的“集成商模式”共计4大推广模式。

5是指5个方面的“标准化”，包括“牵头总包商”全面负责实施的“新工程模式”、初级数智工厂的“新样本打造模式”、“行业云平台”+“小快轻准产品”系统服务的“新服务模式”、工业细分行业“学样仿样批量推广”的“新推广模式”、“规范的文本合同+标准的附件（N+X清单）”的“新标准合同模式”，为企业提供标准化、傻瓜式服务。

“N+X”标准套餐包

助力中小企业完成数字化二级及以上测评

本次大会，工信部已完善形成《中小企业数字化水平评测指标（2024年版）》，从数字化基础、经营、管理、成效四个维度综合评估中小企业数字化发展水平，并对评测方式进行了调整优化。

目前，蓝卓基于“1+4+5”的赋能体系，打造了汽配车零部件、装备制造、小化工等“N+X”标准套餐包产品，形成了一套标准化实施流程，通过选准试点细分行业、遴选试点示范企业、制作细分行业解决方案、跟踪合同实施样本、总结提炼优化样本、同行业内批量复制推广，帮助制造企业完成数字化水平测评二级及以上升级改造。

例如宁波利宝来汽车零部件有限公司，率先试点“1+1+N+X模式”轻量级数字化改造方法，在共性需求的基础上，选择了车间综合看板、生产计划等个性化APPs，逐步推进智慧工厂建设。本次改造后，利宝来建立了生产计划、订单准时交付预警机制，实现订单交付按时率提升26%，仓储管理规范化改进，在制品库存降低28%。以该企业为“样本”，蓝卓正不断在行业内批量复制，打造了奔丰、派沃、雅迪汽车装饰、科达等一批典型案例。

目前，蓝卓在宁波、莲都、大连等19个地区、8个细分行业相继开展中小企业产业集群服务，为中小企业数字化转型提供了一条可行的“蓝卓经验”。另一方面，蓝卓也在持续开展可按需订阅、年费制服务，从而进一步助力全国中小企业降低数字化成本。