1. 语义和标准性

• BPMN（业务流程建模符号）
  • 基于标准语义：BPMN是一种标准化的业务流程建模语言，拥有一套严谨的语义规范。它由国际对象管理组织（OMG）维护，定义了事件、活动、网关和流向等元素的确切含义和用法。例如，BPMN中的开始事件、结束事件以及各种中间事件（如定时事件、消息事件等）都有明确的触发条件和语义。这种标准化使得不同的人员和组织在理解和交流业务流程时能够基于相同的规则，减少歧义。
  • 支持复杂的业务语义表达：能够精确地描述业务流程中的各种复杂逻辑，如并行、排他、包含等多种流程控制方式。通过不同类型的网关（如并行网关、排他网关、包容网关等），可以清晰地展示业务流程在不同条件下的分支和合并情况。例如，在一个涉及多个部门协作的项目审批流程中，可以使用并行网关来表示不同部门同时进行审批的情况，使用排他网关来处理根据审批结果决定下一步流程走向的情况。
• 一般流程图组件
  • 语义相对模糊：普通流程图组件通常没有像BPMN这样严格定义的语义。其图形元素（如矩形、菱形、箭头等）的含义可能因使用场景、使用者的习惯或特定工具的规定而有所不同。例如，在一个简单的自定义流程图中，菱形可能被用来表示某个重要的决策点，但对于这个决策点具体如何判断和执行后续流程，没有像BPMN那样明确的规则。
  • 对复杂逻辑的表达有限：在处理复杂的业务逻辑时，一般流程图组件可能会显得力不从心。它们可能缺乏像BPMN中那样丰富的网关类型来准确表示多种分支和合并情况。例如，对于需要精确控制多个并行任务的执行顺序和条件的复杂业务流程，一般流程图组件可能无法像BPMN那样清晰地进行建模。

2. 目标受众和用途

• BPMN
  • 面向业务和技术人员：BPMN的设计目的是为了满足业务分析师、流程设计师、开发人员等不同角色人员之间的沟通需求。业务人员可以使用BPMN来描述业务流程的实际运作情况，技术人员则可以依据BPMN模型进行系统开发、工作流设计等工作。例如，业务分析师可以利用BPMN向开发团队清晰地展示客户关系管理（CRM）系统中客户订单处理流程的业务规则和步骤，开发团队则可以根据这个模型进行系统功能的开发和工作流的配置。
  • 用于业务流程的全生命周期管理：涵盖从业务流程的设计、分析、优化到系统实现和监控的整个过程。在流程设计阶段，BPMN可以帮助设计人员梳理业务流程的结构和逻辑；在分析阶段，可以用于发现流程中的问题和瓶颈；在优化阶段，支持对流程进行调整和改进；在系统实现阶段，作为开发工作流系统等相关软件的重要参考；在监控阶段，还可以对照BPMN模型来评估实际业务流程的执行情况。
• 一般流程图组件
  • 受众较窄且用途有限：一般更侧重于简单的流程可视化展示，主要受众可能是对流程有基本了解的人员，如项目团队内部用于简单的任务安排和流程沟通。例如，一个小型团队使用简单的流程图来展示项目任务的先后顺序，主要目的是让团队成员清楚自己的工作任务和时间节点，对于业务规则和复杂逻辑的表达要求不高。
  • 通常用于局部流程或简单场景：在处理简单的线性流程或局部业务流程时比较适用，但对于涉及多个组织、复杂业务规则和系统交互的大规模业务流程，其表现力和实用性就会受到限制。例如，在一个企业级的供应链管理流程中，包含采购、生产、销售、物流等多个复杂环节以及众多的业务规则和系统集成，一般流程图组件很难像BPMN那样全面、准确地进行建模。
    

3. 可扩展性和集成性

• BPMN
  • 良好的可扩展性：BPMN支持对业务流程进行分层建模和细化。可以从高层的业务流程视图逐步深入到具体的子流程和详细的活动细节。例如，在一个大型企业的整体业务流程模型中，可以先展示主要的业务板块（如市场营销、产品研发、客户服务等）之间的流程关系，然后针对每个板块展开详细的子流程建模，每个子流程又可以进一步细化为具体的活动和任务。
  • 与其他标准和技术集成：BPMN能够与其他企业标准和技术进行集成，如与企业架构框架（如TOGAF）结合，用于描述企业架构中的业务架构部分；与工作流引擎集成，将BPMN模型直接转换为可执行的工作流；还可以与业务规则引擎集成，实现业务规则的动态管理和执行。这种集成性使得BPMN在企业级的信息化建设和业务流程自动化领域发挥着重要作用。
• 一般流程图组件
  • 可扩展性差：一般流程图组件在面对复杂的大型业务流程或需要分层细化的情况时，可能会变得非常复杂和难以维护。由于缺乏像BPMN那样的分层和扩展机制，当流程规模扩大或需要详细描述某个环节时，可能需要重新绘制整个流程图，导致效率低下。
  • 集成性有限：通常很难与其他企业标准和技术进行深度集成。它们可能只是作为一个独立的可视化工具，用于简单地展示流程，无法像BPMN那样方便地与工作流引擎、业务规则引擎等进行集成，从而在实现业务流程自动化和信息化管理方面存在一定的局限性。