Scrum敏捷开发端到端管理流程

Leangoo领歌是Scrum中文网（scrum.cn）旗下的一款永久免费的敏捷研发管理工具。

Leangoo领歌覆盖了敏捷研发全流程，它提供端到端敏捷研发管理解决方案，包括小型团队敏捷开发，规模化敏捷SAFe，Scrum of Scrums大规模敏捷，涵盖敏捷需求管理、任务协同、进展跟踪、缺陷管理、统计度量等。提供了不同视角的统计，例如：进度统计、燃尽图、团队速率、任务分布、缺陷分布、测试用例分布等等，实时掌握项目状态及进展。

Leangoo完美支持Scrum敏捷框架，它提供了灵活的敏捷模板和极致的协作体验，可以让团队快速上手，快速落地Scrum敏捷开发管理。

首先建立产品路线图

产品路线图是一个高层次的战略计划，它描述了产品在未来一段时间可能会如何发展和壮大。
产品路线图确保整个产品团队持续关注产品的目标，帮助产品负责人把握产品的战略方向，调整产品的优先级和产品规划。
里程碑是产品路线图上达成产品愿景的一个个阶段性目标，产品路线图上包括了多个里程碑。

里程碑规划

史诗故事通常都是比较大的故事，所以我们需要将史诗故事规划到产品Backlog中，以便让团队在产品Backlog中对史诗故事进行拆分，将其拆解为更小的用户故事，从而让团队在后续的Sprint迭代中去逐步完成。
建议团队为每个里程碑创建一个对应的产品Backlog，以便可以更好的在一个较小的产品Backlog内围绕当前里程碑史诗故事进行用户故事拆分和Sprint规划。
点击“里程碑规划”按钮，打开里程碑规划弹框，将“里程碑1”列表内的史诗故事拖拽至“里程碑1-产品Backlog”内，这样这些史诗故事便会被引用到产品Backlog看板内，即完成里程碑规划。

在产品Backlog中进行用户故事拆分

里程碑规划完成后，点击进入“里程碑1-产品Backlog”看板。
在里程碑看板中，我们已经将史诗故事通过规划的方式引入并放置在独立泳道内，用泳道横向对应用户故事拆分的任务。
团队将这些史诗故事进行拆分，拆解成更小的用户故事，然后准备进行后续Sprint规划。

用户故事梳理

用户故事拆解完成后，团队可以对优先级较高的用户故事进行梳理。可以将完成用户故事需要的任务项添加到卡片内的检查项中，以便后续用户故事规划到Sprint中后，方便拆解成更小的任务卡片。
通过列表流转，让团队直观的了解需求的优先级和规划安排。

迭代规划

迭代开始前，我们需要将已梳理完成且优先级高的用户故事规划到迭代看板内，以便准备迭代中需要完成的内容。
迭代规划前，团队需要对将要做的用户故事进行估算并添加工作量，然后大家根据过往的团队速度来决定迭代需要完成多少工作量的故事。
点击“Sprint规划”按钮，将计划在“Sprint1”内做的用户故事拖拽到“Sprint1”看板内。

缺陷管理

在 Sprint冲刺过程中，我们不仅需要做相关用户故事，也需要解决这过程中出现的缺陷问题。所以我们可以用一个缺陷类型的看板来管理日常产生的缺陷，然后在Sprint规划时，也将缺陷规划到Sprint。
当前迭代的缺陷，建议放到当前迭代的迭代看板上，在迭代结束前修复完成。
“缺陷看板”通常放发布后遗留的缺陷、客户反馈的缺陷等。
打开任务卡片可记录缺陷的详细信息。
打开缺陷任务卡片，可关联需求或文件等。