一、项目的概念

根据项目管理协会（PMI）的定义，项目是指为了创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。这意味着项目需要有明确的目标，且不是日常重复性工作。尽管项目是临时性工作，但它所交付的成果可能会持续存在，例如许多建筑项目的结果。

二、项目管理的定义

项目管理是管理学的一个分支学科，它通过运用管理知识、工具和技术来解决项目问题或满足项目需求。合理运用和整合特定项目所需的项目管理过程，是实现项目管理的关键。简单来说，项目管理就是确保项目能够在规定时间内完成并交付可交付成果的过程。

三， 如何从零开始学习项目管理？

项目管理是一种思维方式，要学习项目管理，最重要的是要有项目管理的意识，建立对项目管理的兴趣。当我们学习一种理论后，可以尽可能地用生活中常见的场景来描述它，这样它就会深深地印在我们的脑海中，并且在描述的过程中加深印象。

此外，我们还应该将项目管理融入到生活的方方面面中。比如，做饭就可以作为一个例子：项目管理需要使用锅、铲、油盐酱醋等工具，需要脑海/菜谱对这顿饭的理解（知识、技能、技术）来把这顿饭做好。做饭的流程也是一个项目管理的过程，从决定做饭、列购买清单、预估买菜费用/时间、去菜市场买菜、洗菜、切菜、做饭/菜、试菜、出锅、对这顿饭进行评价和改进。

当我们能够熟记五大过程组后，就可以开始思考如何将事情做得更全面，了解一件事情可能包括哪些方面，也就是十大知识领域的部分。以前面做饭的例子为例：

1. 相关方管理：有哪些人要吃饭？

2. 范围管理：这些人喜欢吃哪些菜？

3. 沟通管理：我需要提前与他们了解清楚。

4. 资源管理：如果要满足他们对菜的需求，我现在有哪些材料？

5. 成本管理：如果没有这些材料，我需要花多少钱去买？

6. 采购管理：我需要去哪里买菜？如何找到合适的菜摊？

7. 质量管理：我需要对菜的质量进行把关。

8. 风险管理：如果我在做菜过程中放多了盐，应该怎么应对？

9. 进度管理：做完这顿饭需要多长时间？

10. 整合管理：对所有方面进行统一管理，最终成功地完成这顿饭。

四，PMP证书

PMP证书是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)）发起的，有效期为3年。目前在许多项目经理的招聘过程中，PMP证书是最常提到的一个证书。许多公司在招聘时都会要求有PMP证书的人优先考虑，这表明对于项目经理来说，这个证书非常必要。证书样本如下：

很多企业从产品开发到运营，甚至销售同事也参加了PMP认证。许多人考证的原因是：1.拥有更多的证书，就有更多的发展机会；2.通过率高，自己也能成功；3.顺便学习项目管理知识。当然，PMP认证只是基础，除此之外，还需要实战经验和实战水平。更进一步地说，还需要掌握和应用基于实战经验的专业方法论。

五、PMP认证为什么要考？

(1)PMP认证的普及为我们创造了项目管理专业的共同语境：例如，我们会自然地讨论“根据当前的WBS工作分解，计划中的关键路径是什么”，这样的共同语境为管理者正确地认知项目管理的作用、为项目运作建立良好的组织环境做了非常好的铺垫。(2)增加录用机会或升职加薪：对于想尝试转岗项目管理的同学来说，PMP认证可以作为“敲门砖”，在一定程度上增加你获取这个岗位面试的机会。在个别公司中，也会给在职期间通过PMP认证的员工予以补贴或加薪，在同等条件下晋升时这也会成为一个加分项。(3)加深对项目管理认知：在考证的过程中，为了达成目标，能够督促自己系统学习项目管理的知识，让自己知道各个过程是怎么样的。从感性认识到理性认识，能够有意识地将学到的知识和工作、生活中遇到的事情对照起来。

六、PMP证书怎么快速通过？

报名PMP需要35小时以上的正式项目管理培训经历。这项材料只能由PMI授权的教育培训机构给学员开具，一般只能通过培训获得，在报名后，这项材料也会被随机抽检。大家不要抱有侥幸心理。

备考资料分享如下：