目录
上：感知正在生成的未来
中：做适者生存的“达尔文雀”
“互联网+”价值观
“互联网+”流程
“互联网+”资源
下：进化的未来：两种路线并行
路线一：以“互联网+”实现跨界，大举建设生态系
路线二：借助“互联网+”，做全球化小而美的企业
这本”访谈录“我还是接触的有点晚，这是2015年出版的书，小米是2010年4月成立，当时的小米成立的第5个年头，手机销量还是一度呈现上升趋势，小米Note和红米系列也出生在那时，那时我也才是一个无线城市的大三学生，对于商业对于科技对于公司还是比较无知的状态，第一次知道小米也是大三时闺蜜买的一款小米4，当时我是叫它砖块，我当时和他一起买的，确实另一个当时也不叫惹火的魅族3，当时的眼光当真看上了魅族的外表，毕竟不懂手机，浅显的图好看，但是转眼又过了五个年头，再来看小米现今的态势，不得不令人高呼佩服！头部流量的手机，遍地开花的生态链布局，持续上升的销量和用户题量，只能自愧自己当初的无知，现如今我也是小米的一员，准确的说也成为了和一名米粉，始于我对小米的认识，忠于小米的服务和品质一起雷总高瞻远瞩的眼光和魅力~
5年后的今天才读到这本书有些许遗憾，但可权当对小米企业发展的回顾，对深爱企业的了解，对我司产品的热爱，对广大米粉的真诚~那就一起回顾下那高冷又不凡的过去~
这里推荐MOOC公开课：“互联网+”时代的颠覆与创新
小米方法论：
- 从根本上做好产品；
- 去掉中间环节；
- 给用户提供高质量的后续服务；
两句格言：
- 张瑞敏：没有成功的企业，只有时代的企业；
- 徐小平对小米：人类历史上达到百亿美元销售额、百亿美元估值的发展最快的公司；
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路线二：借助“互联网+”，做全球化小而美的企业
