1 大数据分析论文的题目
2 论文写作的基础
2.1 10大知识域、49个过程、5大过程组
| 领域 | 启动 | 计划 | 执行 | 监控 | 收尾 |
|---|---|---|---|---|---|
| 整合管理 | 1.制定项目章程 | 2.制订项目管理计划 | 3.指导与管理项目工作 4.管理项目知识 | 5.监控项目工作 6.实施整体变更控制 | 7.结束项目或阶段 |
| 范围管理 | 1.规划范围管理 2.收集需求 3.定义范围 4.创建WBS | 5.确认范围 6.控制范围 | |||
| 进度管理 | 1.规划进度管理 2.活动定义 3.排列活动顺序 4.估算活动持续时间 5.制定进度计划 | 6.控制进度 | |||
| 成本管理 | 1.规划成本管理 2.估算成本 3.制定预算 | 4.控制成本 | |||
| 质量管理 | 1.规划质量管理 | 2.管理质量 | 3.控制质量 | ||
| 资源管理 | 1.规划资源管理 2.估算活动资源 | 3.获取资源 4.建设团队 5.管理团队 | 6.控制资源 | ||
| 沟通管理 | 1.规划沟通管理 | 2.管理沟通 | 3.监督沟通 | ||
| 风险管理 | 1.规划风险管理 2.识别风险 3.实施定性风险分析 4.实施定量风险分析 5.规划风险应对 | 6.实施风险应对 | 7.监督风险 | ||
| 采购管理 | 1.规划采购管理 | 2.实施采购 | 3.控制采购 | ||
| 干系人管理 | 1.识别干系人 | 2.规划干系人参与 | 3.管理干系人参与 | 4.监督干系人参与 |
2.2基础架构
| 部分 | 说明 |
|---|---|
| 背景 | 建议2段左右完成，字数控制在500左右为佳，对应子题目1 |
| 过渡段 | 写150字左右的过渡段，承上启下，回答部分子题目2、3的要求 |
| 正文实践部分 | 一般3-7个论点，根据题目的要求来看，一个论点一般1-2段，整体字数在1300左右，这是论文的核心内容，也是大家平时需要积累的东西 |
| 收尾 | 一般1段，画龙点睛的作用，总结经验和教训，表决心，字数一般300字左右为佳 |
2.3 过程框架
| 部分 | 字数 | 说明 |
|---|---|---|
| 项目背景 | 500字 | 概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的成果等），并说明你在其中承担的工作（项目背景要求本人真实经历，不得抄袭及杜撰） |
| 正文 | 1500字 | 过渡段+领域的每个过程和实例论述 |
| 结尾 | 400字 | 总结心得体会 |
2.4 子题目框架
| 部分 | 字数 | 说明 |
|---|---|---|
| 项目背景 | 500字 | 概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的成果等），并说明你在其中承担的工作（项目背景要求本人真实经历，不得抄袭及杜撰） |
| 回应题目2.1 | 500字 | 挨个按照题目要求去作答比如，题目第一问，当前领域的过程，那么集中把当前领域的几个过程，以及这几个过程的理论论述下。第二问，问某个具体事项，那么就用素材举例去回答具体的事项等。第三问，某个工具的具体使用，那么单独开一段写这个工具。 |
| 回应题目2.2 | 500字 | 同上 |
| 回应题目2.3 | 500字 | 同上 |
| 回应题目3 | 500字 | 总结心得体会 |
2.5 写作框架优缺点
| 方式 | 优点 | 缺点 |
|---|---|---|
| 按照过程去写（备考推荐） | 整体结构相对固定，易于备考和写作，对写作能力要求较低。考试的时候需要调整的地方不多，99%的同学的选择 | 为了写作而写作。每个过程都用理论+实践去论述，很多时候事例无法形成一个完整的故事线，无法突出重点，字数上可能很容易就超标 |
| 按照子题目去写 | 完全按照题目要求去应答,容易突出重点。理论、实践分开，可以灵活写作的空间较大，故事线完整,字数容易控制 | 对写作要求较高，备考不是很容易。临场考试需要现场发挥的地方太多，很不好控制。这种结构还容易引起另外一个问题，那就是如果遇到比较灵活的阅卷老师，他可能觉得你写的与众不同，有自己的观点和思路，给你及格。但是如果遇到那些比较死板的阅卷老师，他会认为你写的不符合高项论文格式要求，不给你及格也是有可能 |
