🔸你是否曾经在工作中遇到沟通障碍，导致项目进展缓慢，情绪受挫？
🔸你是否渴望与同事建立更加紧密的关系，共同实现团队目标？
🔸你是否想要在职场上展现更自信、高效的沟通能力，让自己的观点更受重视？
👉那么赶紧和阿道一起来探讨如何做到有效的职场沟通吧！
👑向上沟通
上司想的是公司和部门的全局策略，所以要把自己的建议和想法与大局相结合。
1.先理解上司的想法，再提出自己的看法
2.尊重上司的权威，不要当面顶撞
3.表达精简扼要，尝试一页纸汇报
4.注意时间场合，最好提前沟通时间
📌PREP原则
Point——先说结论，清晰地表达你的观点/结论。
Reason——引用数据，数据.调查.报告等，从逻辑上说服对方。
Example——举个例子，以故事调动对方无感，用感性打动对方。
Point——重申结论，再次强调观点/结论，收拢对方注意力。
💼平级沟通
双方只是合作关系，不要想着压对方一头，而是要共同解决问题。
1.彼此尊重，学会换位思考
2.互惠互利，不要总想着推诿责任
3.平时多建立关系，如参加团建活动等
📌OFNR模型
Observation——观察，客观中立的角度观察事物,表达客观事实，避免情绪化。
Feeling——感受，在客观事实下说出自己的感受,以反应我们的需求是否被满足。
Needs——需要，清晰表达自己的需求，我想要怎么样。
Request——请求，用清晰.积极.具体的语言表达请求,提出一个自己想要的结果。
👨🏻💻向下沟通
下属想的是自己的业绩和成长，所以要在保护其自尊心的前提下客观具体的提建议，帮助其成长。
1.描述问题要具体而不要笼统：提出下属具体的问题，且避免使用绝对化的用词(如:“你从来没有balabala”.“你一直都是balabala”）。
2.提出建议要客观而不要批判，客观描述问题及后果，并给出解决方案。
3.严而不厉，保护下属的自尊心，表达善意和肯定，提醒对方你很器重他，保护其自尊心。
