1、2022年2份真题考点

2022年11月
试题一
【问题1】沟通管理
【问题2】沟通管理各过程
【问题3】沟通方法
试题二
【问题1】双代号网络图、项目计划工期及关键路径
【问题2】关键路径上可压缩的活动成本变化情况
【问题3】项目关键路径
【问题4】绩效计算
试题三
【问题1】可行性研究和配置管理
【问题2】项目建议书的内容
【问题3】结项相关工作
论文
质量管理

2022年05月
试题一
【问题1】范围确认、
【问题2】收集需求阶段
【问题3】项目变更的决策机构
【问题4】项目变更
试题二
【问题1】三点估算
【问题2】关键路径
【问题3】挣值分析
【问题4】挣值分析
试题三
【问题1】项目风险管理流程
【问题2】风险措施
【问题3】双密钥证书的生成过程
【问题4】SWOT 技术
论文
论信息系统项目的干系人管理

2、下午题-案例题技巧

2.1 试卷结构概述

• 历年出题（试卷结构）
  
  

• 得计算题者，得天下。
  如果下午的案例题，你能把计算题都答对，那你下午的案例题要通过也基本就是板上钉钉的事情了。
  根据过往的计算题来看，总有一些坑等着我们这些考生跳下去，尤其是在下午的 时间比较只紧张的情况下，稍有不慎，就容易看错或者理解错，所以说计算题要拿满分是很难的。

• (1)该拿的分，简单的计算要保证不出错。
  难的计算一般一两个小题，也不多，时间不够的情况下，可放弃。写在那里，写对公式也有分，但前提是容易的题全对。

• (2)案例分析题，多做历年真题，很多都是有套路的。
  存在的问题和解决方法，一时半会不会的，可以从考察的知识领域的几个过程组中找找，比如考察的是质量管理，那么你可以从制定质量管理计划，实施质量保证和控制质量等几个方面找存在的问题或提出解决方法

• (3)案例分析题尽量多写。
  多写不扣分，写要点，尽量用专业化的词语来解答，不要口语化的字词。

2.2 计算题

• 计算题主要分为：进度类计算，成本类计算，进度成本综合类计算，这3大计算。

• 进度类计算：
  

• 成本类计算
  

• 进度成本综合计算（就是上面的整合）
  

• 其他小计算
  1 ：盈亏平衡计算
  2 ：决策树计算
  3 ：资源平衡计算
  4 ：统计抽样计算
  5 ：自制 外购分析计算
  6 ：沟通渠道数计算
  7 ：净现值计算
  8 ：投资回报率计算
  9 ：投资回收期计算

2.3 改错题与理论题

• 综合分析：其实去掉计算主要就是以下3种，基本写几套真题就可以编：
  （1）找错（分析失败原因，总结经验教训）
  （2）改错（怎么进行改进提升）
  （3）XX基础理论，进行分析
  

• 反正就是用去套下面的
  

• 💡十大管理
  狗子整范进，成人风采。（+干系人）
  九大知识管理个数：437563466
  狗=沟通；
  子=质量；
  整=整体；
  范=范围；
  进=进程（时间）；
  成=成本；
  人=人力资源；
  风=风险；
  采=采购。
  
  💡五大过程组
  启动过程组：设定项目目标，让项目团队有事可做。
  规划过程组：制定工作路线，让项目团队**“有法可依”。
  执行过程组：“按图索骥”，让项目有法必依**。
  监控过程组：测量项目绩效，让项目团队**“违法必究**”，并且尽量做到“防患于未然”
  收尾过程组：了结项目，让一切圆满。

2.4 学习建议和技巧

案例分析复习建议

• 首选分 3 个模块去训练：
  计算题、找问题解决问题改进提升、理论题
• 找问题和解决问题：
  首先可以多读往年的真题和参考答案，根据往年真题总结的大概 137 个有问题的背景和正确答案，大家可以多读或者先自己试着去找问题，然后看答案，然后找出之间的差距。
• 理论题：
  就是死记硬背的题目，哪些内容可以作为案例分析的素材进行记忆，平时需要日积月累的进行记忆，后期再集中强化记忆
• 剩下一些小的选择填空就靠平时积累了，其实没做出来也没关系。

案分析答题技巧

• 答题技巧1
• 答题技巧2（点和套路）
  
  

参考：1， 2， 3

3、下午题-论文题

3.1 论文答题要求

• 历年论文试题和要求
  根据题目要求：
  1.摘要不超过 300 字 大概率不需要写
  2.正文部分不得于 2000
  3.即 全部字数在 2000-2500 即可
  4.不允许有图表
  5.在规定区域内答题
  6.字迹清晰

• 高项的论文虽然难，但是每年的通过率基本都相差不多。
  因此只要掌握几个要点，通过也不在话下。
  首先要注意，高项的论文已经从2选1，变成了只有一个题目。不过还是在10大管理里抽。
  近几年没考的题目尽量都准备一篇
  

3.2 论文技巧和模板

• 模板1
  (1) 选择一个可信的项目背景。

  有做过实际项目的就那做过的项目当背景，没做过项目的去招投标网上找找，选好项目背景后，对项目提出背景，项目的内容，使用到的技术项目建成后的效果进行打磨，可以多看看网上的范文，但要切记，不要抄，大家都抄，很容易雷同。看别人的范文，看的是结构和措辞方式等。

  （2）正文部分

  无非就是写每个过程组中干了些什么事，用了什么工具，达到了什么效果。
  注意这里尽量别用书上的原话，重复率太高，用自己的话来写，比如项目章程是正式批准项目的文件，可以换成项目章程被批准后，我们的这个项目也就正式启动了。也就是尽量用自己理解的话来写，不然会被认为是背书。这里同样要注意，可以多看看别人的范文但是别抄，别雷同。实在不知道怎么写，这里建议多看看书，每个过程组千什么事情，用什么工具，书上都有，你的内容围绕这些内容来写就可以了。

  （3）在正文中要呼应论文的子要求，
  不管会不会，尽量扯上一点
  （4）结尾
  要有经验总结和做的不足之处的分析，经验总结尽量不要抄书上的话，用自己的话写2点经验，一两点不足

• 如何写论文
  
  

3.3 论文学习方法

说明
本文仅供个人学习备考期间使用，数据来源是江山老师的2021年已经考过了的那次流传的资料
如果想要最新的有时效性的数据和资源，建议自己去买课，好像也不是很贵。