五个了解自己天赋优势的分析工具(二)盖洛普优势测评

盖洛普优势测评

盖洛普优势识别器(也叫克利夫顿优势评估),是盖洛普公司旗下⼀款王牌产品,是⼀个专⻔⽤来识别⼀个⼈隐形天赋、潜在优势、驱动⼒来源的⼯具,它可以帮助⼀个⼈科学认识⾃⼰。

它把⼈的思维⽅式、感受形式、⾏为模式总结成了4⼤领域,以及34个才⼲主题,分别是:
执⾏⼒、影响⼒、关系建⽴、战略思维。

简单来说,盖洛普优势测评是一个性格测试,它可以测出来我们下意识的、反复出现的、能高效利用的思维模式、行为模式和感受模式。也就是说,盖洛普测评测出来的是我们怎么思考、怎么行动、怎么感受。

与它有点类似的还有MBTI/大五人格/九型人格/性格色彩,以及带点玄学色彩的星盘占星/玛雅13月亮历/天干地支(八字)等…

在这里插入图片描述

小幽的盖洛普优势测评:

在这里插入图片描述

测试链接:(付费的)
https://mbti.weilai01.cn/ceshi/assessment?qn_id=1014#

小幽的盖洛普十项优势:

1.责任
2.信仰
3.交往
4.行动
5.前瞻
6.学习
7.关联
8.统率
9.成就
10.战略

在这里插入图片描述

盖洛普优势才干象限图:

在这里插入图片描述

结论:小幽的执行力优势最为突出

在这里插入图片描述
1.小幽的优势在个才干象限图分布情况:

在这里插入图片描述
在这里插入图片描述

1.1 解读:

1.责任(执行力)
责任心强的人言必有信。他们信奉的价值观是诚实、忠诚。

2.信仰(执行力)
有强烈信仰的人必定拥有某种经久不变的核心价值观,并由此形成明确的生活目标。

3.交往(关系建立)
交往能力强的人喜欢人际间的亲密关系。他们最大的满足是与朋友一道为实现一个目标而同舟共济。

4.行动(影响力)
行动主题较强的人能够将想法付诸行动。他们往往缺乏耐心。

5.前瞻(战略思维)
对于有较强前瞻力的人而言,未来令人心潮澎湃。他们用对未来的憧憬激励周围的人。

6.学习 (战略思维)
学习能力强的人有旺盛的求知欲,渴望不断提高自我。尤其令他们激动的,是求知的过程而非结果。

7.关联(关系建立)
关联主题较强的人深信世间万物都彼此关联。没有巧合,凡事必有成因。

8.统率 (影响力)
统率力强的人有大将风度。他们运筹帷幄,指挥若定。

9.成就(执行力)
成就主题较强的人大都精力充沛,锲而不舍。他们乐于忙忙碌碌并有所作为。

10.战略 (战略思维)
战略主题较强的人足智多谋。针对不同的方案,能迅速找出相关的模式及结果。

11.审慎(执行力)
他们每做一个决定均慎之又慎,并设想所有的困难。

12.排难(执行力)
排除故障的行家里手善于发现问题并解决问题。

13.统筹(执行力)
统筹力强的人兼具组织能力及确保组织成功的灵活性。他们善于合理安排现有资源以实现最大功效。

14.回顾 (战略思维)
回顾主题较强的人喜欢追溯从前。他们通过揣摩过去来了解当前。

15.个别(关系建立)
个别主题较强的人对每个人的与众不同之处兴趣盎然。他们善于琢磨如何将个性迥异的人组合在一起,创造出最大成效。

16.包容 (关系建立)
包容力强的人善于接纳人。他们关心那些被忽略的人们,并让他们溶入集体。

17.分析 (战略思维)
分析能力强的人喜欢探究事物的来龙去脉。他们有能力思考可能影响局面的诸多因素。

18.搜集 (战略思维)
搜集主题较强的人充满好奇。他们通常喜欢搜集、整理各种各样的信息。

19.追求(影响力)
追求主题较强的人希望在别人的眼中非同凡响。他们独立性强,渴望被承认。

20.纪律(执行力)
纪律性强的人做事井然有序,有章有法。他们建立规程,遵章守纪。

21.专注(执行力)
专注力强的人能够确定方向,贯彻始终,及时调整,矢志不渝。他们先确定重点,再着手行动。

22.思维 (战略思维)
思维能力较强的人的最大特点是长于思考。他们勤于自省,敏于探讨。

23.取悦(影响力)
取悦主题较强的人喜欢结交新人并博取其欢心。能够在人际交往中打破坚冰、建立联系令他们倍感快慰。

24.和谐(关系建立)
和谐主题较强的人渴求协调一致。他们避免冲突,寻求共识。

25.自信(影响力)
自信心强的人对自身的能力充满信心。他们有自己的处世准则,做决定时成竹在胸。

26.伯乐(关系建立)
他们善于赏识并发掘他人的潜能。他们能够察觉任何细微的进步,并乐在其中。

27.积极(关系建立)
积极的人浑身充满了富有感染力的热情。他们用快乐、向上来感召周围的人。

28.公平(执行力)
公平心强的人深知应平等待人。他们确立并坚持这一准则,即公平地对待每一个人。

29.体谅(关系建立)
他们能够设身处地地体会他人的情感。

30.理念(战略思维)
他们痴迷于各种理念,能够从貌似毫无关联的现象中找出其相互联系。

31.沟通(影响力)
沟通能力强的人善于将想法付诸言辞,他们是极佳的交谈者和生动的讲解者。

32.完美(影响力)
完美主题较强的人专注于激励个人和团体追求卓越。他们相信强中自有强中手。

33.竞争 (影响力)
竞争性强的人参照他人的表现来衡量自身的进步。他们力争第一,陶醉于竞争的喜悦中。

34.适应 (关系建立)
适应性强的人倾向于”随大流”。他们活在”当前”,接受现实,随遇而安。

1.2 原始得分排序:

在这里插入图片描述
在这里插入图片描述
在这里插入图片描述
在这里插入图片描述

2.优势分析

2.1小幽的第一优势:责任

在这里插入图片描述

2.1.1 如何走向成功:

从心理上全心投入说过要做的事情。
坚定地持有稳定的价值观,例如诚实和忠诚。

采取行动以充分发挥潜能:

全心投入那些对你来说最重要的事。

.在接受新的请求之前,始终先检查你的日程安排和待办事项清单。这将帮助你切实履行你的所有承诺,而不会让自己超负荷工作,并向他人表明你在认真对待自己的责任。

.与同样恪守承诺的人为伍。如果你身边的人也像你一样认真承担自己的责任,那么你也会茁壮成长。

.通过采取行动消除和防止你看到的任何不道德行为,成为学校、组织或社区的道德监督者。

2.1.2 盲点:

.由于你很难拒绝他人的请求,因此有时你会做出过多承诺。在接受新任务之前,试着通过放弃一些东西来管理你的“责任”才干。

过多的义务会让你无法花时间与你生命中最重要的人在一起。记住,有时候,”不“是维持人际关系健康的最佳答案。

2.2 小幽的第二优势:信仰

在这里插入图片描述

2.2.1 如何走向成功:

您有一些不变的核心价值观。

并从这些价值观中形成了明确的人生目标。

采取行动以充分发挥潜能:

尊重你的价值观:它们能让你在艰难时期保持正确的方向。

随时提醒自己,勿忘你的个人使命。在困境中,这些提醒将帮助你专注于你的目标和你所做出的宝贵贡献。

.相信你的能力,敢于选择你要做的项目。询问它们的预期结果和目标受众。如果可能,参与符合你的价值观的想法和项目。

试着在你的工作和个人生活之间保持适当的平衡。当你在每个方面都投入足够的时间和精力时,这两个方面都会让你受益。

2.2.3盲点

.由于你对自己的信念充满激情,其他人可能会认为你非常固执或我行我素。要记住,每个人都有自己独特的世界观,而且他们的世界观往往不会跟你一样。

注意不要对他人的原则和动机作出评判。即使你不同意他们的观点,他们的价值观和信仰体系仍应得到你的尊重。

2.3小幽的第三优势:交往

在这里插入图片描述

2.3.1如何走向成功:

交往主题使你与熟人的关系更紧密。

你对亲密关系感觉自然。事实上,一旦与人结识,你就会有意深化关系。

.对你来说,唯有真诚的关系才有价值。而检验关系是否真诚的唯一方式便是完全信任别人。你与别人分享的越多,你们共同承担的风险就越多。你们共同承担的风险越多,你们各自就越能证明彼此关爱是真诚的。这就是你建立真诚友谊的步骤,而你这样做完全是心甘情愿的。

采取行动以充分发挥潜能:

与道德高尚的人深入交往,并成为一生挚友。试着与人一对一单独相处,而不是试图以成群结队的形式与他们建立联系。这将帮助你建立起你最珍视的更深层次的信任
关系。

·找一个重视友谊的工作场所。在过分正式的你无法有好的表现。在求职面试中,主动去了解工作风格和企业文化。

.让你的关心表露出来。例如,对公司的某个人给予指导,帮助同事之间增进了解,或发展工作以外的友谊。

.为家人和朋友留出时间。你需要享受与你挚爱的人在一起的宝贵时光,这样才会"滋养"你的"交往”天賦。

.努力与你的同事或团队成员建立工作之外的往来。比如,一起吃午餐、喝咖啡之类。这会使你们在工作中建立更加紧密的联系,反过来促使团队合作更加有效。

2.3.2盲点:

·由于拥有“交往”才干的人士通常不会毫无保留地信任他人,人们需要花很长时间才能获得你的信任,因此,有些人可能会认为你难以了解。不论是面对新交还是每天见面的旧识,都要意识到这一点。

.你倾向于花更多的时间与你最了解的人在一起,这可能会给人留下你很排外或者对你圈子之外的人不友好的印象。要考虑到,你可能会错过扩大社交圈和结识更多人的好处。

2.4小幽的第四优势:行动

在这里插入图片描述

2.4.1如何走向成功:

你急不可耐地要行动。你也许会同意,分析自有它的作用,争辩和讨论有时亦不无真知灼见。但你深知,没有行动,一切皆为空谈。唯有行动才能做事情。唯有行动才能出业绩。一旦作出决定,你就必须行动。

在你看来,行动和思考并不互相排斥。事实上,在你的行动才干指引下,你确信最好的办法是做中学。你作出决定,采取行动,检验结果,继而学习进步。

采取行动以充分发挥潜能:

寻找可自主决策并采取行动的工作。特别留意那些刚刚起步或扭转局面的场合。

在工作中,确保你的经理按照可估量的结果而不是工作过程来判断你的能力。你的过程并非总是完美。

.你能立即将创新思想付诸行动。寻找有创造力和有独到见解的思想者,并帮助他们将其概念理论用于具体实践中。寻找因过论或者因阻碍导致事情无法获得进展的局面。通过制定计划让事情继续发展并激励他人采取行动,从而打破僵局。

你会更多地从实际体验,而非理论探讨中学习提高。为了发展,你会有意识地体验富有挑战性的事情,它们能检验你的天赋、技能和知识。

辨别出组织中最具影响力的决策者。努力做到每季度一次与他们每个人共享午餐并分享你的想法。这些行动会使他们支持你,并为你提供关键资源以将想法付诸行动。

你擅长激励他人获得计划和想法。考虑与专心做事、善于前瞻、深谋远虑或善于分析的人合作,在行动中可借鉴他们的方向和计划,从而创造与他人达成共识和让其成为策划者的机会。这样做可以优势互补。

你能够调动并鼓励他人行动。再利用“行动”天赋时,要有战略眼光,要睿智机敏。什么时候、什么地点和针对什么人是发挥你重要影响力的最佳时机?

2.4.2盲点:

切记,尽管你的坚韧不拔在很多场合是必要的优秀品质,但这也可能让某些人感到威胁。只有在赢得他人的信赖和忠诚之后,“行动”天赋才能发挥出最大的效能。

.准备好必须批准你的行动请求的理由。否则,他人可能会不耐烦地把你打发走,并将你视为“无的放矢”的人。

2.5小幽的第五优势:前瞻

在这里插入图片描述

2.5.1如何走向成功:

未来以及未来的可能性令您备受鼓舞。

您对未来的憧憬激励着周围的人。

采取行动以充分发挥潜能:

分享你对更好未来的愿景。

.在描述你预见到的即将发生的事情时,尽可能地多描述细节。并不是每个人都能像你一样自然地填补现在和未来之间的空白。

.选择能够让你提出自己对未来的设想的角色。例如,你可能擅长承担企业家的角色或擅长处理起步创业的情形。选择挣扎中的人想象他们的未来。你能自然而然地预见到更美好的明天,这会激励你忽略今天的痛苦和问题。

.写下你对未来的想法,以便为你自己、你的同事以及朋友阐明你的愿景。

.阅读有关技术、科学和研究的文章,以激发你的想象力。思考未来对你来说是件很自然的事,而学习更多关于未来的知识将能给你带来激励。

2.5.2盲点:

.由于你活在未来,你可能会发现很难享受当下。虽然对你来说,有可以期待的事情始终很重要,但也不要忽略体验和欣赏当下之美的机会。

.有些人可能会忽视你的愿景,因为他们无法像你一样看到未来。你要接受,只有解决好今天的实际问题,才能拥有一个更美好的明天。

2.6小幽的第六优势:学习

在这里插入图片描述

2.6.1如何走向成功:

您有很强的学习欲望,想要不断提高。

令您兴奋的是求知的过程而非结果。

采取行动以充分发挥潜能:

利用你对学习的热情,为你自己和他人的生活增添价值。

.成为新技术的早期采用者,并让你的同事、朋友和家人随时了解相关进展。你学东西很快,当你向他人分享和解释前沿的发展动态时,他们就会心怀感激。

.尊重你的学习欲望。利用你所在社区或工作中的教育机会。规定自己每年至少报名参加一门新课程。

·寻找机会拓展你的知识面。逐步挑战越来越难的主题、课程或项目。你喜欢挑战陡峭的学习曲线,所以遇到学习瓶颈期时要小心。

2.6.2盲点:

你非常重视学习和研究,你可能会倾向于将这种价值观强加给其他人。请务必尊重他人的动机,不要强迫他们为了学习而学习。

.你非常享受学习的过程,而学习结果对你来说可能并不重要。注意不要让获取知识的过程妨碍你取得成果和提高生产力。

2.7小幽的第七优势:关联

在这里插入图片描述

2.7.1如何走向成功:

凡事发生必有原因。

你为人周到、体贴和宽容。

关联包含了某些责任。如果我们都是宏观世界的一部分,我们就绝不能害人,因为害人等于害己。我们绝不能剥削,因为剥削别人等于剥削自己。你对这些责任的意识构成了你的价值体系。

采取行动以充分发挥潜能:

.研究特定方法来开阔你对联系的感觉,例如成立读书俱乐部、参加静修或加入可以实践“关联”主题的组织。

.你意识到组织和社区内部产生额隔阂,但能很好地处理它们。利用“关联”天赋打开阻碍分享知识的通道。

.与拥有优秀“沟通”天赋的人合作。这类人可以给予你所需的言辞来描述现实世界中鲜明的联系示例。

2.7.2盲点:

.不要花费太多时间来试图说服他人把世界看成一个相互链接的网络。请注意,你对联系的感觉出自直觉。如果别人没有和你相同的直觉,理性的论证说服不了他们。

2.8小幽的第八优势:统率

在这里插入图片描述

2.8.1如何走向成功:

强烈的统率主题促使你实施指挥。

与有的人不同,你对将自己的观点强加于人并无不适。相反,你一旦形成观点,就必须与人分享。你一旦确认目标,就要用它来统一众人的思想,否则就会坐立不安。你不怕对立;相反,你确信对立是解决难题的第一步。

采取行动以充分发挥潜能:

你必须时刻准备好迎接正面的冲突。练习你的言辞、语调以及技巧,这些都会将你对抗的能力转化成真正的说服力。

.在你的关系圈里,抓住机会坦白且直接地谈论敏感话题。你不回避事实,这将成为你的同事和朋友的力量及坚定不移的源泉。

.与那些具有优秀“取悦”或“体谅”天赋的人合作。有一些障碍你不需要面对,你可以避开它们。这类人能够通过关系帮助你避开障碍。加强发展,打破瓶颈。

.寻找一些要求你来说服他人的角色。考虑销售对你来说是否是一个好的职业。

·找到一个你信服的理由并坚持。在反对者面前捍卫某一理由的时候,你可能会发现自己发挥最佳。

2.8.2盲点:

.有时你的率直可能令人生畏,从而导致别人由于害怕你的反应而小心翼翼。留意这种情况。如有必要,解释你率直的原因只是觉得把事情隐藏起来会很不舒服,而不是想要威胁其他人保持沉默。

2.9小幽的第九优势:成就
在这里插入图片描述

2.9.1如何走向成功:

.您工作努力,并有很强的毅力。

.您能够从忙碌和高效的工作中获得巨大的满足感。

采取行动以充分发挥潜能:

将热情和精力投入你生活中最重要的方面。

设定具有挑战性的目标。每次完成项目时,通过设定一个更高的目标来激发你的自我动机。

.每次取得成功后,在开始你的下一个项目或任务之前花点时间来庆祝,哪怕只有短短几分钟。

将你的投入限制在与你的最高优先级保持一致的项目或任务上。

2.9.2盲点:

.当其他人工作不像你那么努力时,你可能会感到沮丧,而他们也可能会觉得你太过苛刻。记住,并不是每个人都对自己有同样高的期望,也不是每个人都有像你那么努力工作的内驱力。

.你想要尽快将事情完成的急迫感,可能会导致你在获知所有有关信息前就贸然承接项目,或就最后期限达成约定。在你做出承诺前,请确保你有足够的时间和资源去将事情做好。

2.10小幽的第十优势:战略

在这里插入图片描述

2.10.1如何走向成功:

您为前面的道路创造备选路径。

面对任何情形,您都能迅速找到相关的规律和要点。

采取行动以充分发挥潜能:

在头脑中始终要有至少三个选择,这样才能在情况发生变化时适应新情况。

.利用你的才干去发现通往成功的最佳路径,从而让你所属的团队变得更强。由于你能够很快找到这一路径,这就会让人觉得你似乎在“天马行空”,因此,你需要一路上向其他人解释,帮助他们理解你的思路。

.每天安排时间思考你的目标和策略。创造独处的时间可能会是你评估所有选择并为每个目标找到正确行动方案的最佳方式。

·相信你的洞察力。由于你可以非常轻松自然地考虑到很多选项,因此,你可能不会意识到你是如何想出某个策略的。但由于你的过人才干,这个策略将很有可能会成功。

2.10.2盲点:

与他人一起工作时,有时他们会将你强大的“战略”才干误解为批评。留意哪些工作已经做得很好,哪些工作其他人已经完成。

.由于你评估模式和途径的速度太快,其他人可能会觉得很难跟上或理解你的思维过程。你需要意识到,有时候,你可能不得不回头解释你是如何到达目前这一步的。

本文来自互联网用户投稿,该文观点仅代表作者本人,不代表本站立场。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如若转载,请注明出处:http://www.rhkb.cn/news/36755.html

如若内容造成侵权/违法违规/事实不符,请联系长河编程网进行投诉反馈email:809451989@qq.com,一经查实,立即删除!

相关文章

我们研究了853场世界杯比赛,发现了这几条稳赔不赚的竞猜攻略

本文转载自大数据(ID:hzdashuju) 导读:世界杯开赛以来,据数据叔不完全统计,身边有66.6%的小伙伴上了天台,其中22.2%的人买了阿根廷赢、22.2%的人买了德国赢,还有22.2%的人买了巴西赢。剩下那33.…

再谈大数据之足球盘口赔率水位分析的思路与神准预测技巧

这两天看到CSDN上一篇同行写的有趣的话题,题目为: 浅谈大数据之足球盘口赔率水位分析的思路与神准预测技巧(一)_linwei_hello的专栏-CSDN博客 因为算是同行文章,本人也做足球大数据分析,手头上有全面的足…

PTA 2004年谷歌招聘题

题目 2004 年 7 月,谷歌在硅谷的 101 号公路边竖立了一块巨大的广告牌(如下图)用于招聘。内容超级简单,就是一个以 .com 结尾的网址,而前面的网址是一个 10 位素数,这个素数是自然常数 e 中最早出现的 10 …

文心一言 VS chatgpt (11)-- 算法导论2.3 7题 3.1 4~5题

四、2 ^ (n1)O(2 ^ n)成立吗? 2^(2n)O(2 ^ n)成立吗? 文心一言: chatgpt: 第一个式子不成立,第二个式子成立。 2 ^ (n1) O(2 ^ n) 该式不成立。按照大O符号的定义,如果存在正常数c和n0,使得n>n0时&#xf…

不作诗,只做事!国内首次,华为盘古大模型登Nature正刊!

来源:机器之心 千呼万唤始出来,华为的多模态千亿级大模型 「盘古」3.0 版来了。 自去年底以来,ChatGPT 的技术突破引爆了 AI 军备竞赛,国内外科技公司和机构接连发布了上百个大语言模型。 而在其中,有个玩家「没有出手…

调用阿里云语音转文本

文章目录 一、accessKeyId和accessKeySecret申请二、appKey申请三、调用接口代码 一、accessKeyId和accessKeySecret申请 二、appKey申请 创建项目既有 三、调用接口代码 安装包 pip install aliyun-python-sdk-core2.13.3# -*- coding: utf8 -*- import json import time…

文本生成视频Make-A-Video,根据一句话就能一键生成视频 Meta新AI模型

Meta公司(原Facebook)在今年9月29日首次推出一款人工智能系统模型:Make-A-Video,可以从给定的文字提示生成短视频。 Make-A-Video研究基于文本到图像生成技术的最新进展,该技术旨在实现文本到视频的生成,可…

ChatGPT加剧恐慌?4成AIoT开发者认为AI会产生意识 | 中国AIoT开发者报告正式发布...

作者 | 杨阳 出品 | CSDN(ID:CSDNnews) 据国际数据公司IDC预测,到2025年,全球IoT连接的设备数量将达到519亿,其中中国将达到80亿。尽管相较之前,近两年IoT的讨论热度有所消减,但并没…

图灵聊天机器人小程序

历时半年整理出了十多万字的学习笔记,目前依旧在更新 欢迎点赞和支持~🥳🥳🥳 博客 项目描述: 根据图灵API向聊天机器人发送聊天信息,并渲染返回的数据。具有清空聊天记录的按钮。本来是想上线…

15大不同领域问答对比,ChatGPT模型大战:国产版百度文心一言、昆仑万维天工能否击败GPT-4(含百度文心一言、昆仑万维天工个人内测体验测试邀请码获取方法,亲测有效)

目录 前言百度内测申请天工内测申请申请方式内测体验登录界面运行体验 内测对比基本问答事实性问答科普文写作小红书文案项目计划撰写古文理解模型的常识能力和反事实推理代码理解法律相关广告话术数字排序数值计算推理解题跨语言能力文生图 总结其它资料下载 前言 3月16日&am…

中国人工智能框架市场调研报告

随着众多人工智能项目从科研创新到产业落地,人工智能应用场景逐渐扩展,人工智能市场规模正在不断扩大。预训练大模型、“AI for Science”、“负责任的人工智能”等已成为全球学术界和产业界关注的焦点。而人工智能框架是模型算法开发的核心,是支撑人工智能技术发展和产业繁荣发…

C语言实现课程表

#include<stdio.h> #include<stdlib.h> #include<string.h> #include<time.h> #include<windows.h> #include<mmsystem.h> #pragma comment(lib,"WINMM.LIB")char course[99][99][99];void menu() //菜单显示 {printf("***…

安卓课程表

https://download.csdn.net/download/weixin_57836618/72364964

Android课程表客户端实现方案

客户端开发 1. 开发环境 开发平台&#xff1a;Android Studio 开发语言&#xff1a;Java api&#xff1a;Android 7.0 N api 24 2. 课程格子显示 ScrollView拉动显示下方格子&#xff0c;采用相对布局 即可自定义格子大小&#xff0c;方便阅读简略信息&#xff0c;并可下…

做个课程表吧(一)

手机端的课程表种类繁多&#xff0c;但电脑端的课程表种类却很少&#xff0c;也不支持自动导课。既然这样就让我们来造个课程表吧。 文章目录 获取课程表 制作课程表读取JSON数据获取课程格式化课程表创建窗体显示课程 全部代码 获取课程表 首先我们先去获取课程表。登录教务…

【微信小程序】课程表案例--0基础版

目录 &#x1f52e; 效果动图&#xff1a; &#x1f340;准备工具 &#x1f333;准备代码&#xff1a; &#x1f31e;部署项目 &#x1f9a0;修改课程时间 &#x1f9a0;修改课程内容 &#x1f9a0;修改标题 &#x1f9a0;修改底部导航栏 &#x1f34d;项目发布 &…

多表查询-学生表,班级表,课程表,班级课程表

多表查询&#xff1a; 学生表、班级表、课程表、班级课程表 -- 多对多 -- 班级表 CREATE TABLE banji( id INT PRIMARY KEY AUTO_INCREMENT, name VARCHAR (10) NOT NULL ); INSERT INTO banji( name ) VALUES ( java1807 ),( java1812 ); SELECT * FROM banj…

android课程表

最近开发的android版课程表&#xff0c;已经打包&#xff0c;欢迎使用。 已更新到了1.2版本&#xff0c;美化了界面显示效果&#xff0c;使显示更加美观。 使用截图如下&#xff1a; 联系邮箱&#xff1a;wangtian.rui163.com 新浪微博&#xff1a;http://weibo.com/tianru…

课程表小程序(0基础从入门到发布,做给同学们看)

个人主页&#xff1a;个人主页 系列专栏&#xff1a;前端小项目 热爱前端&#xff0c;有共同兴趣的小伙伴&#xff0c;一起交流哦。 &#x1f52e; 效果动图&#xff1a; 目录 &#x1f340;准备工具 &#x1f333;准备代码&#xff1a; &#x1f31e;部署项目 &#x1f9a…