再有人问ERP是什么，有什么用，就这么回答他吧

ERP系统是什么？

百度一搜，ERP的含义为下：

ERP是英文 Enterprise Resource Planning的首字母简写，是指企业资源计划系统。ERP是一个实现信息集成的管理系统，是企业内部的所有业务部门直接或者企业与外部合作伙伴之间交换和分享信息的系统。

其实ERP系统用最简单的话说就是比较全面的管理系统，基本上你想要的任何功能都可以包含在内。包括会计、采购、项目管理、风险管理和合规性、供应链运营等等。有的 ERP 管理系统还包括企业绩效管理软件，用于帮助企业针对财务结果制定计划和编制预算，以及预测和报告财务结果。

如今信息化管理越来越普及，各个行业中各种规模的企业都需要使用 ERP 管理系统来管理业务，ERP 是企业不可或缺的一部分，就像电灯离不开电一样。

ERP打油诗

上ERP之前，套用前人的一首打油诗：

任务吃不了，能力吃不饱。

生产不均衡，物流不畅通。

加班熬红眼，质量难稳定。

物料不配套，交期难达成。

生产周期长，生产效率低。

库存数量大，资金缺又紧。

成本失控制，盈亏道不明。

信息不共享，数据不统一。

管理不规范，责任难分清。

市场摸不准，决策拍脑门。

环境变化快，应付疲又急。

上ERP之后的效果可概括为三高三低：

三个低

1.降低库存占用和积压风险

采购计划准确做到不多不少降低材料库存，生产计划准确做到不早不晚降低成品库存，库存周转加速降低在产品库存。

2.降低应收账款占用和坏账风险

信用控制实现坏账风险事前预警，数据准确方便及时对账清收，交货及时客户满意清收更加容易。

3.降低企业整体运营成本

数据准确口径统一降低决策成本，数据共享减少对账麻烦和重复劳动降低人力成本，流程规范降低沟通成本，周转加速降低资金成本。

三个高

1.提高订单及时交货率

产销协同采购配套，生产计划来自销售需求，采购计划来自产销需求，充分考虑提前期和采购批量，保证了订单交货更加及时。

2.提高资金周转率

库存精准加速物流资金周转，信用控制和交货及时加速货币资金周转。

3.提高企业整体运营效率和核心竞争力

提升了货币资金和物流资金的周转率，就从根本上提升了企业的运行效率，时间就是成本，效率提升就是最大的成本优势，时间和成本上的竞争力，就是最大的核心竞争力。

除了上述三高三低之外，在财务管理、质量管理、车间管理、分销管理等领域，也都会因为ERP的成功实施而受益无穷。

简而言之，ERP的核心价值和管理会计的功能是一样的，就是核算和控制，或者叫反映和监督两个职能，前者是事后的反映，后者更多的是事中和事前的控制。而ERP的实施，更大的价值是在反映事实的基础上，进行事前的计划、预测、预警，和事中的执行、报警和控制，从而实现管理的流程化、模块化、标准化，通过强练内功，来实现快速响应客户;通过时间和成本的控制，来提升企业的核心竞争力。

在此，小编以简搭代码开发平台为例，让我们一起来了解一下如何实现ERP管理系统的快速开发。简搭平台就是一个低代码平台，只需要会简单的javascript和sql，便可实现复杂的业务功能。