可能很多朋友还不认识我，我叫闫辉，曾经在CSDN工作了十三年。做过《程序员》杂志记者，CTO俱乐部的产品和运营等等。

最初加入CSDN的时候，公司也就是10来个人，办公地点就在现在的鸟巢下面，那个地方当时叫利康大院，公司的名称叫百联美达美，一个好土的名字（蒋总肯定表示不服 :-( ）。

最初的时候，我还写过两天代码，后来我发现自己实在不是做技术的料。

恰好CSDN要做《程序员》杂志，于是我便成了《程序员》杂志的第一个记者。在此后的四五年里面，我几乎每期都会写上几十页的采访报道。

开始的时候，我采访的对象都是那些技术背景的CEO和创业者。比如当时的共享软件，还有很多软件公司的创始人。我当时觉得，这些从技术转型到企业管理的老板，有很多成功的经验。我怀抱着一个理想，想把这些人的经验传递出来，告诉很多技术人员，你们也能够成为像雷军这样的企业家。

然而，随着我采访了更多的技术人员和技术管理者，我发现之前思路有问题。因为从一个技术转型为企业管理者，难度太高了。对于大多数技术人员来说，这条路太艰辛，就是独木桥。

我曾自诩为“记者中最懂技术，技术中最懂媒体”的人。因为懂技术，所以很喜欢和技术人员沟通。又因为不能写代码，所以很尊重技术人员。我能够感知到技术人员在成长中的艰辛，他们付出的努力，但职业生涯却很短暂。我希望能够帮他们更好的释放真实的价值。

后来，在采访百度七剑客的时候，我发现技术人员释放价值还有其他的途径。他们随时在早期也只是一个技术人员，但跟随高速成长的创业公司的时候，价值回报是最大的。而且不用脱离自己喜爱的技术。

同时，两个现象引起了我的注意：

第一个是：经常有朋友来问我：我在创业，能不能给介绍技术合伙人？

第二个是：只要CSDN组织的活动，如果主题是创业，每次都是人员爆满。

这让我意识到：外面有很多需要技术合伙人的机会，但同时技术人员也在找各种创业机会。

于是，我用业余时间做了缘创派。当时目的很简单：就想，如果能帮助到几个朋友，也能帮到一些技术人员就很好了。

后来，我的联合创始人王翌找到投资，于是我离开CSDN，全职创业。

我特别喜欢为技术人员摇旗呐喊。互联网创业，没有技术合伙人是不可能的，但技术人员有自己的职业发展特点，所以我在36kr上写过《为什么技术合伙人创业时要谈钱？》，引起了很大的反响，甚至开复老师也转发了这篇内容。后来，无数的创始人告诉我，这篇文章给了他们很深的影响，知道要站在技术合伙人的角度上看创业。

很多缘创派上的技术人员告诉我：在缘创派认识了新的朋友，找到了新的机会，让自己的价值能够更加充分的展示出来。如果没有缘创派，可能自己还只是一个程序员，但因为找到了新的机会，成为了公司的联合创始人或者合伙人，个人价值被大幅放大了。

CSDN对技术人员的热爱，这点时刻存在我的心理。我一直认为，虽然我从CSDN离开，但还在延续CSDN的理想，那就是帮助技术人员：让技术人员的生涯中，能够和外面的机会对接。

我也知道，可能只有百分之一的技术人员愿意去冒险，去苹果或android应用商店搜索“缘创派”，通过缘创派认识一些圈外的人士，看看各种创业项目，对接创业投资的资源，组建团队，寻找创业机会。

如果你是这百分之一，欢迎扫描下面的二维码，用用我在做的产品。

最后，不管怎样，与技术人员站在一起总是让我很开心。