根据近几年的考试情况来看，可以推测25年的高项考试可能会更加困难。值得关注的是2024年的考试情况，当年的高项考试是第二次机考，考试形式已经相对稳定。上午考试的科目知识点分布保持稳定，包括1道综合计算题和2道分析题的案例分析模式。论文题没有太大变化，仍然是一个论题，预计以后每次考试都会有1道论文题。本次考试的综合题难度有所提升，案例分析题难度下降，论文写作难度增加，整体难度与上次考试基本持平。

从考查内容的角度来看，本次考试的一个显著特点是综合题难度提升，考试知识点灵活多变。案例题分析题融入了多个知识领域的考察，整体难易程度适中。论文题主要集中在项目管理的进度管理和成本管理领域，明显在考查考生的项目管理实践能力，并且内容不断扩展。

2024年5月综合知识试题考查的知识点分布如下图：

案例分析部分

考查的知识点都比较基础，没有超纲内容，对案例资料进行了较好的背诵，都能够达到要求。在计算题方面，并没有涉及到常见的难点，只考察了挣值分析的基本公式、项目绩效判断以及EAC，难度较低。只要掌握了最基本的挣值分析公式和解题技巧，就能够应对案例中的计算题。

论文写作部分

提高论文写作能力的重要途径是多读范文，与有经验的项目经理交流，多读案例题并发现管理实践中存在的问题。同时，建议在考试时不要猜测、不要盲目预测、不要赌博，平时要多花时间阅读和练习。

关于备考，有一些建议，你也可以参考下：

建议按照这个顺序备考：先6-19；再20-24，最后1-5。

可以搭配学习打卡表，每周学完规定内容，这样基础能打的更牢固。

建议首先学习第6至19章，这部分内容是软考中的重点，包括十大管理的内容，涉及选择题、案例分析和论文考试。初次备考时，建议从第6章开始学习，先理解【项目管理】的内容，结合【思维导图】减轻备考压力。同时刷题库巩固知识点。根据十大管理的章节，抄写对应的论文范文，熟悉论文框架和结构，梳理重点知识，在论文中应用、串联，回应子题目，争取高分。

接着学习第20至24章，重在理解和应用。最后学习第1至5章，涉及专业性内容较多，可以放在最后学习。可以在学完【项目管理】相关内容后，复习前面的内容.

再学习背诵1-5章的内容，如此循环记忆至考试结束。通过以上建议的学习顺序和备考方法，相信你可以更加轻松地备考软考高项考试。在备考过程中，要灵活调整学习方式和时间安排，不要过于死板。

选择题备考策略

备考选择题是软考高项考试中非常重要的一部分，也是考试中最关键的部分。因此，备考选择题是必须要重视的环节。以下是备考选择题的详细策略：

1、多做精选题目

通过大量做真题，可以更好地理解知识点在题目中的应用，这比单纯背诵更加有效。将知识点融入题目背景中进行理解和记忆，会大大提高备考效率。

此外还可以做一些习题：整理了第4版的考点自查清单，必刷100题、案例简答题、模拟题等等都有，还配有详细的文字解析，有pdf版，可下载打印，随时随地可做题！

刷题的目的是为了复习巩固知识，目的达到了即可，不要钻牛角尖 。为了更高效地、系统性地复习巩固，大家可以 按照章节或知识点进行分类练习，以便更好地查漏补缺 。同时，要注意控制答题时间，提高答题效率。

2、深入理解知识点

选择题涉及的知识点比较广泛但是难度不大，基本 上1~24章节的知识点都会考到 ，因此大家需要对每个知识点都有深入的理解。此时大家还是以学霸笔记为主要资料，要注重基础知识的掌握，尤其是那些容易混淆的概念和原理。

3、掌握答题技巧

在回答选择题时，不仅需要掌握知识点，还需要掌握一些答题技巧。

比如，利用排除法可以快速排除错误选项，提高答题准确率；对比法可以帮助找出相似选项中的正确答案；关联法可以通过选项之间的联系来推断正确答案等。这些技巧的应用可以在一定程度上提高答题速度和准确率。

案例分析备考策略

案例分析时间紧迫，需要在90分钟内完成3道大题，共15道小题，平均每道题必须在6分钟内完成。因此，做题速度和正确率是训练的重点。多掌握一些题型，到考试时就能更快地完成，以下是备考案例分析的要点：

1、重视计算题

在案例分析中，计算题是非常重要的一部分，需要尽量争取拿满分。计算题主要涉及成本和进度的计算，因此需要掌握计算题公式汇总和进度网络图等相关知识点。建议大家可以查看整理的计算题公式汇总，并结合真题进行练习。

2、重视简答题

简答题也是案例分析的重要组成部分，很多人在这里浪费了很多时间（写了很多不相干的文字）。因此，回答简答题需要条理清晰，按点进行回答，把有把握的答案写在前面，后面可以补充一些案例书中总结的常用句子，并注意与案例内容的结合。

3、提高阅读理解能力

案例分析题通常会给出一个具体的项目场景或问题背景，要求根据所学知识进行分析和解答。因此，提高阅读理解能力是备考案例分析的基础。建议通过多读历年真题的案例分析题目和答案来提高阅读理解能力，以便更好地理解和分析问题。

4、掌握解题方法和思路

案例分析题通常涉及多个知识点和实际问题，需要综合运用所学项目管理知识进行解答。因此，掌握解题方法和思路非常重要。例如，在找错题时，可以从过程组的角度出发，根据过程组的ITO进行对比，并结合“人机料法环”方面进行回答，最后可以再根据常用句子进行总结回答。经过上述步骤后，基本能够拿到八九成的分数。

5、多做多看历年真题

对于案例分析的备考，多做多看历年真题是有效的方法之一。对于计算题部分需要多做练习，对于问答题部分需要多看题目和对应的答案，以检验自己的解题能力和思路是否正确。在做题过程中要注意分析题目中的关键信息和陷阱，并结合所学知识进行解答。同时要注意控制答题时间，提高答题效率。

论文备考策略

论文是软考高项考试中的重要组成部分，大家对论文可能还心存敬畏，都知道论文写作并不容易。但我们可以换个角度来理解：论文写作需要扎实的理论知识基础、项目实践经验和清晰的逻辑思维能力。

1、牢记核心知识

熟练掌握十大领域、49个过程组以及输入输出工具等核心知识点。此外，还要熟悉八绩效域、立项管理、配置管理、变更管理、合同管理、招投标管理等内容。

2、提前准备论文框架

预先准备好一个方向的论文，特别是项目背景部分、过渡段、项目结尾部分，要详细打磨各个细节，如项目规模、发起单位、目的、内容、组织结构、项目周期和交付成果等。

3、灵活应对题目要求

在固定模板部分写好的基础上，正文部分要根据题目要求灵活变动，确保与子题目相呼应。在写作主体部分之前，可以先构思每个过程的写法，比如这过程打算写什么ITO、打算写什么项目实践等等。另外，注意控制总字数在1200字左右，论文总字数不能少于2200字。需要注意的是，画图部分不计入字数。

4、积累项目资料

写好一篇论文需要丰富的资料和项目业务知识来支撑理论知识。因此，在论文准备过程中要注意积累与项目相关的资料、问题、案例。

5、多写多练提高写作水平

写作是需要不断练习的，只有通过不断地写作才能提高自己的写作水平。需要多写几篇各个方向的论文进行练习，在每次练习后都要对自己的论文进行反思和改进，找出存在的问题并加以解决。同时可以找一些优秀的范文进行参考和学习，了解优秀的写作风格和技巧，并尝试将其运用到自己的写作中。

备考资料分享如下：