全屋智能落地的模式有很多,但鸿雁依托其智能面板优势,逐渐探索出一条属于鸿雁的全屋智能发展路径和商业模式。
智哪儿创始人、总编彭安军(左),鸿雁电器总裁王米成(右)鸿雁本届建博会有什么亮点产品?
在智能门锁领域,鸿雁的产品系列非常完整。现在已经有七八个系列的智能门锁产品,从普通密码锁、指纹锁到高端的人脸识别、指静脉等系列,几乎涵盖了所有需求。
在智能面板方面,除了推出了四寸屏之外,鸿雁还推出了两个新系列的面板产品:Hero系列和Zero系列。这两个系列面向不同的消费群体,一个是消费能力较强的中产阶级,另一个则迎合了年轻人喜欢炫酷功能的需求。这两个系列的面板产品都得到了广泛好评,说明鸿雁在智能面板领域有着明显的优势。
至于 照明方面,在无主灯产品上也有了很大的提升 。无主灯产品线涵盖了从高端的S系列到中低端的A系列和C系列,覆盖了各种需求。同时,在电源和驱动方面也有一些新产品的发布,因为电源技术是智能照明中非常重要且核心的关键技术之一。鸿雁公司致力于打造全屋智能照明的核心产品,这一目标已经取得了相当大的进展。全屋智能未来趋势如何?
第二个趋势是,全屋智能将与物业和社区联动,特别在康养和适老化改造方面将成为发展的趋势。国家政策层面对此大力支持,许多商业机构也在推动。全屋智能需要从家庭走出来,走向社会。
第三个趋势是, 在商业和办公场所方面也有很大的机会 ,比如智慧公租房。虽然公租房提供的是居住场所,但从管理角度来看,安全是核心需求,包括出入口的人员安全和消防安全。其次是节能低碳需求,如通过智能控制实现的智慧电力管理,避免水电浪费等。如何看待全屋定制跟全屋智能融合的趋势?
在本次建博会上,我们看到了全屋定制跟智能家居融合的趋势,针对这一现象,王米成认为,整个泛家居领域都存在智能化的需求,无论是房地产开发商、电工行业还是照明行业,与电有关的品类逐渐实现了智能化。现在,一些家具如橱柜、衣柜、书柜和沙发也开始智能化,以更好地利用空间和提供便捷的生活方式。
从物联网的角度来看,从单品向场景和在线化的发展是一个趋势。无论是从信息获取的便利性还是操作的便捷性来看,用户对整个泛家居领域都存在这种需求。
从企业的角度来看,这也是一个难得的商机。对于泛家居行业中的每个企业来说,融入并形成一个生态系统是一次机会,否则它们将变成智能孤岛。
目前,中国已经从增量市场逐渐转向存量市场,整个泛家居行业也将面临洗牌。从国外的经验来看,国外每个细分领域的品牌数量有限,而中国每个细分行业都有几十甚至上百个品牌,未来将面临优胜劣汰。
此外,技术也将经历洗牌。从万物互联的角度来看,平台企业连接各个细分行业的领军品牌和优秀品牌,它们将帮助用户进行产品选择,并改变企业的宣传推广路径、营销策略和用户策略制定。这对企业来说将带来新的挑战。在万物互联的发展下,从平台和系统层面来看,平台企业在选择品牌方面将成为一个重要的发展趋势。整个行业的变革可能超出我们的想象,一些品牌可能会迅速崛起。ChatGPT和大模型对全屋智能未来发展有什么影响?
在谈到ChatGPT对智能家居的影响,王米成认为,万物互联涉及两个层面:物理层面是人与物的连接,即交互。在物理层面,物与物之间的产品和设备端的连接已经得到了较好的发展。而在人与物的连接层面,由于人类具有意识和思想以及各种主观需求,因此利用人工智能(AI)可以提升交互的效率和质量。ChatGPT可能在这个过程中发挥作用。例如,当人们需要与设备进行交互时,当设备出现故障或功能不清楚时,可以向ChatGPT咨询。比如,当蓝牙断网时,可以询问ChatGPT可能引起的原因,它可能会进行分析并快速帮助您排除故障。
另外一个层面是智能家居的屏幕化趋势越来越明显,ChatGPT在资讯获取方面将为用户提供便利,并改善不同载体之间的联动体验。在这些方面,ChatGPT可能发挥重要作用,但主要还是发生在人与设备的直接交互。对于设备作为终端和载体,我们可以思考如何与ChatGPT进行交互和联动。目前,我们的智能家居交互大部分发生在手机端,但有了ChatGPT之后,一些交互是否可以转移到更便捷的硬件端或触手可及的地方。
此外,在服务方面,ChatGPT能够帮助智能家居解决一些服务问题,提升服务效率和体验。例如设备安装、调试以及应用过程中的问题判断、故障排除和售后支持,都可以通过ChatGPT来提升用户体验。
王米成透露,鸿雁目前也在ChatGPT方面做研发,未来,从软硬件交互到售后服务,通过ChatGPT与大模型的协同,鸿雁的产品与交互体验会更丝滑。鸿雁2023年下半年有什么战略规划?
第一个方面是数字化。鸿雁在数字化方面有两个主要重点:数字商业和新零售。在数字商业方面,鸿雁希望通过展示其在产品、技术和服务方面的专业能力,特别是在智能家居的三大关键领域:门锁、面板和照明方面,协助合作伙伴落地。其次,鸿雁今年主要关注的是新零售模式,即如何将线上交互和线下体验结合起来,鸿雁的线下门店布局有“馆”、“店”、“站”的概念。鸿雁计划在中心城市和大城市建设体验馆,面积约为300-500平方米;而在地级市则推动体验店的建设,面积约为100平方米左右。此外,鸿雁还计划推动3-5平方米和十几个平方米的体验站的建设。鸿雁计划在今年建立5000家线下门店,其中大部分是体验站,还包括几百家体验馆和旗舰店。在线上方面,鸿雁计划建立几个平台,其中之一是元宇宙展厅,将鸿雁的产品展示在线上元宇宙展厅进行展示,包括在线交付等功能。
第二个方面是鸿雁商城,作为O2O业务的核心,鸿雁商城将链接C端消费者和B端经销商,实现线上线下整体商业逻辑的一体化。
第三个方面是面向2B客户的服务平台。鸿雁推出了轻设计、轻安装和轻服务的三轻平台。在轻设计方面,鸿雁与酷家乐合作,提供在线多户型设计方案,包括5分钟可生成的户型模板、产品清单和方案。在轻安装方面,通过鸿雁客+APP,施工现场无需设备单个入网调试,支持批量同步入网和自动化部署,入网调试时间仅为5分钟。在轻服务方面,鸿雁智+APP提供详尽的材料信息,让小白用户也能轻松上手。
王米成认为,新零售和智能家居不应该被定位为少数人拥有的高端产品,而是要走进寻常百姓家庭,让普通老百姓都能够负担得起、使用得了的智能家居产品。
王米成认为,传统的渠道模式已经无法适应新形势的发展需求,鸿雁致力于打造数字化赋能下的新零售模式。在这种模式下,鸿雁通过数字化赋能,为实体门店提供智能化业务,充分利用其现有的门店、技术、用户和配送服务体系,在不增加过多投入成本的前提下,协助实体店进行数字化转型,解决实体店的生存和发展问题。通过这种模式,实体店只需拿出3-5平方米的展示空间,投资三五千元,无需担心库存压力,就能建立数字化与实体相结合的智能家居展厅,大幅提升传统门店的盈利能力。
此外,在内容营销方面,王米成还透露,鸿雁今年还计划加大对抖音、视频号等流量平台的投入,全面提升实体店的线上营销和获客能力,解决线下流量不足和获客成本高的问题。王米成透露,鸿雁今年618期间的销售业绩增长超过50%,上半年线上渠道销售整体增幅超过40%。这也是鸿雁数字化营销践行的成果。接下来,鸿雁计划将这种经验和模式复制到全国各地的加盟门店,让数字化真正惠及合作伙伴和消费者。