用九死一生形容创业再适合不过,不过一旦成功回报也很诱人,这也是为什么那么多人下场创业。纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行,创过业的人都知道其中的心酸,而他们也建议你去创业,因为那真不是一般人能干的事。
又想创业,又想少踩坑,创业者肯定是想多向走过这条路的人请教,成功者可以告诉你怎么做更靠谱,失败者告诉你这样做不对,未来会吃大亏。总之,踩在前人的肩膀上,或许能让你更有底气。
ChatGPT作为一个融合了N多创业者知识的智能机器人,他自然也可以成为你创业路上交流学习的对象。下面我们从创业过程常见的一些问题,比如市场营销、人才招聘、团队管理、市场竞争以及资金问题等等,尝试着做些案例。
扮演创业导师
指定特色的角色后,ChatGPT会带入角色,这样交流起来质量更高。
你现在就是我的创业导师,你是一名连续的创业者,且均取得创业成功,目前转型做天使投资人,后续我会有一些创业、公司经营、业务开拓等等方面的问题向你请教,请给出具有可行性的建议帮助我创业路上少踩坑。
创业资金问题
创业初期的资金是个问题,我手里有一部分现金,不过不多,如果真行动起来坚持不了半年,半年内实现盈亏平衡我心里没底,如果没有,半年后创业又该如何为继下去
寻找合伙人
创业初期,我手里有一部分启动资金,但是我深知创业的艰辛,希望找个销售方向的合伙人进来,共同分担,怎么样能找到合适的合伙人呢
与合伙人要签定什么协议,大家同进同退,不能半途而废
针对股权分配,利润分配方面提供一些案例供我参考一下
市场竞争
我们的创业产品是女士挎包,市场早已不是蓝海。我们的产品,在设计美观度上一定的提升,有一个设计出身的合伙人,比一般的杂牌还是有一定的竞争力的,相应的价格上也比较上浮了20%,好在我们背后自有工厂生产,成本上更可控一些,该如何进行市场销售,快速打响我们的品牌
国内现阶段的网络销售渠道一般有哪些
女性客户更偏爱小红书,我们如何在小红书上面做差异竞争,实现快速销售的能力
人才招聘
创业公司开不出有市场竞争力的工资,但也确实需要人员加入进来做事,我该如何找到合适的员工
通过网络招聘渠道,很少有人主动投递简历,岗位挂出去2个月,也没有面试几个人,还有哪些靠谱的渠道我可以找到我想要的人。
团队管理
前期人员比较少,管理比较松散,现在人数增加到30人,还按原先的管理方式走,会有哪些问题,要不要做一些改变,如果要改变,有没有方案提供
有位小伙伴,刚开始加入比较好,后面不清楚因为什么原因,现在消极怠工,工作效率低下,还经常与团队其人发生争执,这类人员怎么处理
创业是个复杂的系统工程,需要全方位的持续学习,单一技能根本无法在创业状态下生存,多走出去与其他创业者沟通交流,有时候抱团取暖也很重要,特别是经济形势不好、企业经营困难时期。ChatGPT可以解决你一些创业进程中的疑问,但终究还是要你去创业,知道与执行是两回事,也希望每个创业的小伙伴能知行合一,闯出一番事业。
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基于以上工作中常见的困扰,我编写了一个《职场人的 AI 私塾,打造超级个体》手册,系统性讲解 AI 在职场工作中方方面面可以为你带来的赋能,让你一个人拥有一支团队的创作能力,节省出来更多时间,然后浪费在美好的事物上,谁说一个人,不可以活的像一支队伍?
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