收益的定义是什么?

在项目集效益管理中，收益通常指的是通过项目集的执行，所创造的整体价值或收益。这些收益可以是经济的、战略的或其他形式的，通常与项目集的最终目标和组织的长远发展目标相联系。收益不仅限于直接的财务回报，还包括其他形式的成果，比如提升品牌声誉、市场份额的扩大、客户满意度的提高等。

具体而言，项目集中的收益可能包括：

财务收益：直接的收入或节约成本，比如提高销售额、降低运营成本、增加盈利等。

战略收益：通过项目集实现的长期战略目标，比如提升竞争力、增强市场定位、推动创新等。

客户或利益相关者的收益：包括客户满意度、服务质量的提高、合作伙伴关系的加深等。

社会或环境收益：如符合可持续发展目标、增强企业社会责任等方面的影响。

因此，收益在项目集管理中不仅限于经济价值，还涉及对组织个方面目标的贡献，通常需要根据组织的战略方向进行多维度的评估和测量。