波士顿矩阵是一种用于分析市场定位和企业发展战略的管理工具。由美国波士顿咨询集团（Boston Consulting Group）于1970年提出，并以该集团命名。

波士顿矩阵主要基于产品生命周期和市场份额两个维度，将企业的产品或业务分为四个象限：明星（Stars）、问题儿童（Question Marks）、现金奶牛（Cash Cows）和瘦狗（Dogs）。

1. 明星（Stars）：具有高市场增长率和高市场份额的产品或业务，通常需要大量的投资来保持增长。这类产品或业务在发展阶段，投资回报率高，但也伴随着高风险。

2. 问题儿童（Question Marks）：具有高市场增长率但低市场份额的产品或业务，也被称为“疑问品”。这类产品或业务潜力大，但投资风险也高，需要进一步探索和投入资金以确保发展。

3. 现金奶牛（Cash Cows）：具有低市场增长率但高市场份额的产品或业务，通常稳定盈利且具有较低的成本和风险。这类产品或业务不需要大量投资，可以为企业提供稳定的现金流。

4. 瘦狗（Dogs）：具有低市场增长率和低市场份额的产品或业务，常常被认为是没有发展潜力的。这类产品或业务可能需要考虑是否继续经营或退出市场。

波士顿矩阵可以帮助企业理解自身产品或业务的定位，并制定相应的发展战略。比如，明星项目可能需要进一步投资以保持增长，问题儿童可能需要更多资源进行发展或考虑退出，现金奶牛可以维持现状并为其他项目提供资金支持，而瘦狗则可能需要放弃或做出大的改变。

 用散点图生成波士顿矩阵效果。适用于各种商品结构的分析。