前言

为了提高综合客户满意度及不同质量属性的满意度，必须考虑计划和设计产品时的不同质量属性。

 -- Stephen H.Kan，《软件质量工程》

质量属性很难定义，但它们经常可以区分产品是只完成了其应该完成的任务呢，还是使客户感到满意。......优秀的软件产品反映了这些竞争性质量属性的优化平衡。

 -- Karl E.Wiegers, 《软件需求(第二版)》

软件行业发展到今天，依然比较年轻。一个有趣的印证就是我们经常拿自己的行业和其他行业类比 -- 今天类比建筑行业，明天类比汽车行业，后台类比拍电影。

我并不能确定把架构师和哪个职业相类比最适合，但或许，架构师最嫉妒的职业是拳击。人家的目标永远正确：打到对方。而架构师，却要面对纠结在一起的“需求”--需求不是一个攻击目标，而是一堆攻击目标，而是一堆可能不够明确、相互矛盾的目标。昨天、今天、甚至明天，都会有相同的故事在上演：笼统界定的“非功能目标”让软件工程师深感困惑......

这就是现状。

在这种状态之下，架构师不应“坐等”明确的需求，而是应该运用目标-场景-决策表等方法主动出击，设计成更有针对性的架构。

作为决策者，架构