最近在微信听书上听到了一个比较好的课程–《即兴演讲，张口就说》，总共12节，细致的讲解了即兴演讲的技巧和经验。
突然想起来读过的这本书，于是就重新拿出来翻了翻。
和上面的课程进行了一个简单的对比，发现，他们俩讲的东西大同小异，但当时我看完这本书的时候并没有什么想法，或许是知识的匮乏限制了我的想象。
重新翻开之后，发现当初理解不了的东西如今能够很顺利的理解。并在一些特殊的点之后会有一些自己的想法。
并且针对这个课程里面的一个思维方式在小组内做了一次分享。
是的，我们一直都在用一些奇淫巧技扩充我们的知识面，不停地搭建我们的知识体系，目的就是为了将来能够在和别人交流时不会只能盯着别人，面面相觑，而是有话可说。
里面提到的散点联想和扩句成篇，都是教我们如何在现在这个几乎没有整块的时间让你学习的时代，怎么利用好零碎的时间来学习。
如何进行散点联想，又如何进行散点定向联想，让自己在思维层面慢慢地向自己的目的缩进，而不是一直发散。
小时候在语文课上，或许每个人都被要求过借题发挥，谈一谈自己的想法，我们从小被训练，如今也没有掌握好该怎样借题发挥。
一、即兴时代
印象很深的是，今年的贺岁片《你好，李焕英》中，排球赛开始，厂长站在主席台上需要演讲但是找不到演讲稿的时候。
他那种措手不及的慌张和惊慌失措的双手，给了我很深的印象，最后只能说一句，我宣布，球赛开始。
那一刻，我觉得他应该是比较尴尬的。
我们是不是在很多时候也会碰见这样的情况，那个时候，恨不得凭一只脚就能够抠出三室一厅。
记忆中，上初中的时候也在出早操之后有站在国旗下演讲过，那时候天还很黑，所有人都看不清演讲人的脸，而演讲者上去之后，都是照着提前写好的稿子念一遍。
所以我现在想，那根本算不上什么演讲。
但无论怎样，那也是一种比较好的锻炼。难得的在十几岁的年纪有了在几百人面前讲话的机会。
我们正在进入一个即兴的时代，因为时代太快了，快的我们来不及写演讲稿，快的我们来不及做一些准备以应对时代的不确定性。
所以，现在很多事情都是即兴的，即兴说话，即兴创作，即兴社交等等。
大块的时间变成小块的时间，我们也很难有整块的时间去做一件事。零散的时间成了我们面对世界最主要的途径。
目前，组织扁平化、科技的发展、以及时空观的改变。
这三个变化也在不知不觉中改变了我们的世界。
即兴演讲是随性的，也是随心的，但不是随机的，有时候机会就是在我们能够抓住的那几分钟，有计划，有步骤的让听众接受你的观点，并产生共鸣和行动。这就是即兴演讲的目的。
现实生活中，我们很难有主题演讲的机会，但即兴演讲的机会比比皆是，所以，我们应该学会怎样即兴，怎样脱口而出。
二、即兴思维
即兴演讲之前，我们首先要想清楚我们的目的是什么，如果目的都不清楚，可能后续的一切都是白费。
但现实时候中，我们总是在想该怎么把演讲的内容串起来，却忽略了演讲的根基，我们的演讲到底是为了什么。
演讲的目的，都是为了让别人跟你产生共鸣和行动。那么我们也应该想一想，应该让对方知道什么，才能够让我们的目的实现起来会有比较高的概率。
同时，感觉也是很重要的一件事情，我们总是需要有先成为一个听众的想法，试着亲身体会别人听别人讲话的感觉，保持专注、真实和尊重。
我们想清楚了上面的三件事，也就基本上掌握了即兴演讲的精髓，接下来，针对我们的演讲，需要定话题、定观点，定框架。这一切都是有捷径可循的。
我们在很多的节目中都能看到那些嘉宾、那些老师能够脱口而出，那是他们有自己腹中的知识在支撑。我们需要清楚的一件事情，在脱口而出之前，一定要先想清楚，三思而脱口。
我们在面对一件事情时，很喜欢用远离我们的目的的想法来思考问题，而这样的思考方式会让我们离我们的目的越来越远。
应景一下现实生活，这种思维方式叫做红灯思维，相对应的，也有一种思维方式叫做绿灯思维，绿灯思维的思想是：
我们说的每一句话，都应该越来越靠近我们的目的。
这也就意味着，目的在我们的演讲中是占了很大的权重。其实，并不是只有在演讲中，在其他任何一件事情上，目的也是核心的部分。
前面也提到过，我们想要做一个好的演讲者，那么就应该保持真实和尊重。而尊重，无论在我们与别人交谈时，还是听别人讲话时，都是应该要有的姿态。
让人很尴尬的一件事是，聊天的时候，双方不在一个频道上。
所以，我们在与人沟通时，应该跟别人保持在同频的思维上，这样，才能懂得别人讲了什么，才能体现我们的尊重。尊重别人，也尊重自己。
三、即兴结构
这本书中提到了好几种比较好的即兴结构，基本上涵盖了各种场合，很多时候，当我们有了一些捷径的时候，就好像打开了潘多拉的宝盒一样惊喜。
但不管怎么样，提前准备都是必须要进行的活动，我们很多的机会都浪费在了没有提前准备上。
文中提到的，领导者讲话的结构：
抓手
要点
论证结构体
呼吁行动
抓手，是用来吸引观众，可以是对听众的问候以及欢迎，甚至可以是对前面讨论的引述。抓手的目的是要达到“你一开口就征服了我！”的目的。
因此，我们一定要通过抓手来吸引听众、让听众参与进来。它是“口头的握手”，见面的招呼。
要点，就是你的目的，是你的观点和核心所在，而讲话中的突出的要点是非常重要的，没有要点，讲话也就变成了基于信息而非基于想法的沟通。
所以我们一定要避免，别人听完之后说：
你讲的很好，内容也很充足，但我一直没明白，你到底要讲什么，能不能用一句话告诉我你想要表达的目的是什么。
论证结构体，也就是针对你上面提到的观点，举例来证明，构建有说服力的案例。
我们需要注意的一点是，案例并不是越多越好，一般来说，三个最好了，三这个数字在任何时候都是比较合宜的数量，比如，首先、然后、最后等。
呼吁行动，也就是说，我们讲话的目的总是希望别人能够参与我们的行动，将我们的要点转换为行动。
很喜欢的一句话，任何无能为力的同时，总有一部分是你力所能及的。
是的，我们面对问题的时候，经常会找各种理由和借口来告诉别人我无能为力，总是在辩解，而不是在陈述问题。分析原因是要找到在你无能为力背后的那一部分力所能及。
人的快乐一般都来自于人与人之间的交流，我们也是在于别人的交往过程中不断成长，不断成就，变成更好的我们。
但在讲故事的时候，我们总是希望能够造就一些冲突，这些冲突，也是能够吸引别人的点。所以逆向思维会让你成为独一无二的个体。
在逛动物园的时候，我们总是觉得动物被关在笼子里面了，但是如果反过来想一想呢？
如果你乘坐着轿车而在野生动物园区逛的时候，会不会有一种人被关着的想法呢？
四、结尾
我们有了漂亮的开头，有了比较结实而认真的中间，那么也就不能缺少一个精美的结尾。我们都讲究做事要有头有尾，要闭环。
给我们的演讲一个好的结尾。形成一个完美的闭环，凤头猪肚豹尾的结构我们从小学开始就已经在写作中不停地练习了，用在这儿也是一个不错的选择。
即兴，在短短的几分钟之内，通过一些手段达到讲话的目的，是一件比较困难的事情，但这也是我们目前必须要学会的技能，合理的安排演讲的内容，每个人都会是好的演讲者。
