后记（凑字数）：这篇文章吐槽一下流程给程序员带来的“伤害”， 在公司比较小的时候，通常不存在什么流程，公司变大以后流程不得不建立起来。 我曾经在一个小外企带过，当时公司经营不善， 换了个CEO, 新的CEO曾经任职于IBM，他急于重振公司雄风，一上任就给大家打气， 有一次开员工大会，对大家说：“我们虽然是个小公司，但是灵活，效率高，船小好调头啊， 我在IBM的时候，公司虽然很有实力，但是机构臃肿，决策复杂， 有一次有个东西需要审批， 要层层的盖章， 你们猜猜需要盖多少次章？ ”“五次， 八次， 十次... ” 大家都没猜中，最终CEO揭开了谜底：“整整28次！”我当时被惊到了，什么事情需要28次的审批才能通过，这样的效率该有多低？ 这不可能吧？过了两年，我也进了IBM， 呆了七八年也没有见过需要审批二十八次的情景， 我想这要么是个非常罕见的个例， 要么就是自己级别太低，无缘相见吧。
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