2024年是智汇云舟新渠道政策的元年，今年上半年，智汇云舟基于视频孪生产品的升级，对合作伙伴的共创模式进行了升级，从以往的“渠道模式”升级为“合伙模式”，从而实现能力升级，为智汇云舟渠道业务的发展带来了显著的成果提升。

双引擎模式，形成业务闭环建设

智汇云舟副总裁董迅介绍，公司今年扩充了区域渠道的队伍，加强了销售培训，只有让销售更懂产品，才能更好地支撑服务渠道，促进业务落地。目前，智汇云舟已经与渠道合作落地了数十个项目，包含多个重点行业标杆案例。他表示，经过不断的磨合实践，公司探索出了“标杆案例+模式复制”的双引擎模式，这种模式能最大程度发挥双方优势，帮助合作伙伴快速打造标杆案例，并灵活地将方案落地到其他区域和行业，形成业务闭环建设。

从技术到商务，全面赋能合作伙伴

为全面提高合作伙伴的市场竞争力，智汇云舟为认证的合作伙伴提供覆盖客户服务全周期的立体化培训服务，从技术、产品、品牌、盈利模式的培训，到场景探索、方案撰写的培训，全方位赋能合作伙伴，帮助提升运营能力。

渠道拓展，推动产品多元化发展

在渠道下沉的过程中智汇云舟发现，中小企业数字化转型中对产品的智能化、易用化和小场景、小行业解决方案的需求日益增加。针对渠道客户的痛点，智汇云舟坚持通过视频孪生技术创新提升产品智能化程度，打造更精细化、垂直化的产品和方案，如金融网点一体机、园区安防视频孪生一体机等标准产品，以满足不同用户场景下的多样化需求。

商机输送，为合作伙伴创造更高价值

智汇云舟会与合作伙伴签约排他型合作协议，帮助合作伙伴快速形成市场壁垒，抢占市场份额。每次签约时长为一个自然年，便于合作伙伴根据后续发展状况灵活调整合作模式。合作伙伴不仅能够获得专业的业务咨询和产品定制开发服务，还能获得智汇云舟引荐的商机，获取客户流量并进行变现。

2024年智汇云舟渠道政策

共同投入，共同成长：智汇云舟投入研发和打磨产品，合作伙伴投入商务资源及行业应用，共享视频孪生红利。

分享引荐，共享商机：智汇云舟定期为合作伙伴共享商机。

能力互补，相互带货：智汇云舟为合作伙伴定制开发行业专属方案，合作伙伴为云舟销售标准产品。

拓展边界，实现跨界：智汇云舟帮助合作伙伴“复制”成功经验，将定制方案落地到其他区域和行业中去。

年度签约，灵活自主：合作伙伴签约的有效期为一年，以自然年计算。

专业培训，专业咨询：智汇云舟为合作伙伴按季度提供专业培训和高质量咨询服务。

打造全能型合作伙伴：合作伙伴可与智汇云舟围绕方案、产品、交付等方向深度且灵活地进行合作。

通过这条验证可行的道路，智汇云舟得以帮助合作伙伴提升自身市场竞争力，实现业务可持续增长。未来，智汇云舟将会继续和合作伙伴们保持密切合作，不断拓展合作伙伴边界，合力共赢数字化未来。