原标题：【学习部落】樊登读书会可复制的领导力感悟

在听了樊登读书会《可复制的领导力》的线上课，同时也看了这本书，感受收获颇丰，能对自己的 工作起到指导性的作用，值得大家看一看！

第一部分：我的总结

1. 我们对于自身的追求如果只停留在金钱，那么你将永远在追求金钱。

2. 你对他人的管理如果固化在“蜘蛛模式”，你将无法感受“海星模式”给予你的震撼。

3. 课程给予你的是可模仿可借鉴的方法论，生活和工作中的摸索和实践才是可以得到和落地的。

4. 人无完人，各有所长，规避缺点，放大优点才是我们应该做的。

5. 解决痛点才能创造价值。

6. 裂变式创业整合行业资源，未来的趋势，雇佣者越来越少，合伙人越来越多。

7. 对于处在互联网如此发达的社会环境下的你和我，讯息代表了太多的机会和逻辑思维需要消化 和学习。

8. 修炼你的格局，赢共赢的未来。

9. 营造良好的氛围发挥你的领导力。

10. 学会放大自己的公共象限，获取彼此的信任和尊重。

11. 任何时候远离负能量。

12. 东方推崇境界，西方推崇工具，没有对错之分，你需要做的是利用工具达到境界。

13. 当你权利越大获利越多的时候，那个能直接说出你缺点告诉你事实的人值得你珍惜。

14. 很多成功人士都善于演讲或写文章，因为这是获得号召力的工具。

15. 我们需要基层人员因为工作需要分工。

16. 共同进步才是最好的进步。

第二部分：我的感想

1. 读书和做事一样，如果是从内心出发认为自己需要去学习和改变和进步的，你的态度就会严谨 ，过程就会认真，脑袋就会思考，目标就会明确，并很想“要结果”！

2. 作为一名管理人员，不要害怕去面对自己的缺点，因为每个人都有“盲点象限”，只能通过别 人来告诉你，你才能认识到，才能去改变！

3. 作为一名管理人员，不要让员工怕你，而应该让员工信任和尊重你，并理解你，这样在工作上 会大力的支持你！

4. 我们一定要让员工爱工作，这个很重要，自我岗位的肯定，集体的荣誉，会大大的发挥他们的 潜能，创造工作效益！

5. 要真诚的开放的去和员工沟通，任何时候沟通很重要。

6. 下达任务的时候一定要明确，大家的时间都很宝贵，目标任务下达的是否明确清楚，直接关系 到结果，所以我们要沟通无误非常确认后才去动手做，避免做无用功。

7. 无论是管理人员还是普通员工，如果发现对方身上的问题一定要直接指出，这样才是真正的帮 助对方快速成长，而不要因为种种顾虑选择不说，而被指出问题的对方一定要有虚心的态度去接受，并 真心的感谢对方，因为这会让你进步！

8. 团队氛围很重要，这需要我们刻意的无意的去通过各种形式去营造，这样才会有带动的效果， 整体的感觉才会出的来！

人是需要学习的，因为我们了解的东西实在太少了，时代和社会都在发展，不愿再做井底之蛙，就 得“要么在路上，要么在书中“！(想了解更多，可到相关网址进行阅读： http://www.fandeng123.com/)返回搜狐，查看更多

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