本文是主流的热门项目管理软件排行榜，助力企业选型！

项目管理软件排行榜就如同企业管理的指南针，能为企业在众多项目管理工具中找到最适合的那一款。

对于企业来说，如果没有好用的项目管理软件，就像航海者失去了罗盘，在项目的海洋中容易迷失方向。有了它，首先能让项目规划清晰明确，就像有了一幅详细的地图，指引着项目顺利推进。
本文为大家带来2024 年好用的项目管理软件排行榜，同时，文末还会解答一些常见问题，帮助你在选型和实施过程中做出正确决策。

推荐理由：作为一款零代码应用搭建平台，在项目管理方面具有高度的灵活性和定制性。它允许用户通过简单的拖拽操作，快速搭建个性化的项目管理系统，无需专业编程知识。无论是小型项目团队还是大型企业的复杂项目，都能根据实际需求进行功能扩展和调整，满足不同规模企业和项目的管理需求。

适用企业类型：适用于各类规模的企业，尤其是中小企业和业务变化较快的团队。对于那些没有专业开发团队，但又希望快速搭建项目管理系统的企业来说，它是理想之选。

核心功能：涵盖项目规划、任务分配、进度跟踪、文档管理、数据分析等功能。可以实现项目信息的实时更新，方便团队成员了解项目动态。支持自定义报表和数据分析，为决策提供有力支持。同时，它还提供了丰富的表单设计和流程自动化功能，让项目管理更加高效。

如何实现项目管理：用户可以通过自定义表单创建项目计划，明确项目目标、任务和时间节点。利用任务分配功能将任务分配给具体的团队成员，并设置任务优先级和截止日期。进度跟踪功能可以实时显示任务的完成情况，方便项目负责人及时调整项目进度。文档管理功能可以方便地存储和共享项目相关的文件，如项目文档、设计图纸等。数据分析功能则可以对项目数据进行深入分析，为项目决策提供依据。

官网链接：http://s.fanruan.com/irhj8

二、泛普软件

推荐理由：泛普软件是一款综合性项目管理软件，功能全面，涵盖项目的各个环节。它为企业提供了一站式的项目管理解决方案，帮助企业提高项目管理效率和质量。

适用企业类型：适用于中大型企业，尤其是那些对项目管理要求较高的企业。

核心功能：包括项目计划、进度管理、成本管理、资源管理、风险管理等。为企业提供全面的项目管理支持，帮助企业实现项目的全过程管理。

如何实现项目管理：通过制定详细的项目计划，明确项目的目标、任务和时间安排。利用进度管理功能实时跟踪项目进度，及时发现和解决进度延误问题。成本管理功能可以对项目成本进行有效控制，资源管理功能可以合理分配项目资源，确保项目顺利进行。风险管理功能可以识别和评估项目风险，制定相应的风险应对措施，降低项目风险。

三、易趋项目管理软件

推荐理由：易趋项目管理软件是一款企业级项目管理平台，功能强大，可扩展性高。它为企业提供了多层次的项目管理服务，帮助企业实现项目的高效管理和决策。

适用企业类型：适用于中大型企业，尤其是那些需要进行项目组合管理和项目群管理的企业。

核心功能：涵盖项目组合管理、项目群管理、项目管理、资源管理、风险管理等。为企业提供全面的项目管理解决方案，帮助企业实现项目的战略规划和执行。

如何实现项目管理：通过项目组合管理功能，对企业的多个项目进行统筹规划和资源分配。项目群管理功能可以协调多个相关项目的实施，确保项目群的目标实现。项目管理功能则可以对单个项目进行精细化管理，提高项目成功率。资源管理功能可以合理分配项目资源，确保资源的充分利用。风险管理功能可以识别和应对项目中的风险，确保项目顺利进行。

官网链接：www.easytrend.com.cn

四、永道项目管理软件

推荐理由：永道项目管理软件功能实用，注重项目成本和进度控制。它为企业提供了全面的项目管理控制手段，帮助企业确保项目按时、按质、在预算范围内完成。

适用企业类型：适用于各类企业，尤其是那些对项目成本和进度控制要求较高的企业。

核心功能：包括项目预算管理、进度管理、质量管理、风险管理等。为项目管理提供全面的控制手段，帮助企业实现项目的目标管理。

如何实现项目管理：制定项目预算，对项目成本进行严格控制。利用进度管理功能实时跟踪项目进度，确保项目按时完成。质量管理功能可以保证项目质量，提高项目的交付水平。风险管理功能可以识别和应对项目中的风险，确保项目顺利进行。

五、新中大项目管理软件

推荐理由：新中大项目管理软件经验丰富，服务专业，功能全面。它为企业提供了专业的项目管理解决方案，帮助企业提高项目管理水平和竞争力。

适用企业类型：适用于各类企业，尤其是那些对项目管理要求较高的企业。

核心功能：涵盖项目计划、成本管理、进度管理、质量管理、风险管理等。为企业提供全面的项目管理服务，帮助企业实现项目的成功管理。

如何实现项目管理：通过制定详细的项目计划，明确项目的目标、任务和时间安排。成本管理功能可以对项目成本进行有效控制，进度管理功能可以实时跟踪项目进度，质量管理功能可以确保项目质量符合要求，风险管理功能可以识别和应对项目中的风险。

六、智邦国际项目管理软件

推荐理由：智邦国际项目管理软件功能强大，涵盖项目的各个方面。它为企业提供了一体化的项目管理解决方案，帮助企业提高项目管理效率和效益。

适用企业类型：适用于各类企业，尤其是那些需要进行全面项目管理的企业。

核心功能：包括项目计划、任务管理、进度管理、成本管理、资源管理、质量管理、风险管理等。为企业提供全面的项目管理支持，帮助企业实现项目的全过程管理。

如何实现项目管理：通过制定详细的项目计划，明确项目的目标、任务和时间安排。任务管理功能可以将项目任务分解为具体的可执行任务，并分配给相应的团队成员。进度管理功能可以实时跟踪项目进度，成本管理功能可以对项目成本进行有效控制，资源管理功能可以合理分配项目资源，质量管理功能可以确保项目质量符合要求，风险管理功能可以识别和应对项目中的风险。

官网链接：www.zbintel.com

七、蓝凌项目管理软件

推荐理由：蓝凌项目管理软件注重团队协作和知识管理。它为企业提供了高效的项目管理平台，帮助企业提高项目团队的协作效率和创新能力。

适用企业类型：适用于各类企业，尤其是那些注重团队协作和知识管理的企业。

核心功能：包括项目计划、任务管理、进度管理、团队协作、知识管理等。为企业提供全面的项目管理支持，帮助企业实现项目的高效管理和创新发展。

如何实现项目管理：通过制定详细的项目计划，明确项目的目标、任务和时间安排。任务管理功能可以将项目任务分解为具体的可执行任务，并分配给相应的团队成员。进度管理功能可以实时跟踪项目进度，团队协作功能可以促进项目团队成员之间的沟通和协作，知识管理功能可以积累和共享项目过程中的知识和经验。

八、Microsoft Project

推荐理由：Microsoft Project 是一款广泛使用的项目管理软件，功能强大，操作简单。它为企业提供了全面的项目管理工具，帮助企业提高项目管理效率和质量。

适用企业类型：适用于各类企业和项目团队，尤其是那些对项目管理软件操作简单性要求较高的企业和团队。

核心功能：包括项目计划、进度管理、资源管理、成本管理、风险管理等。为企业提供全面的项目管理支持，帮助企业实现项目的全过程管理。

如何实现项目管理：通过制定详细的项目计划，明确项目的目标、任务和时间安排。进度管理功能可以实时跟踪项目进度，资源管理功能可以合理分配项目资源，成本管理功能可以对项目成本进行有效控制，风险管理功能可以识别和应对项目中的风险。

官网链接：www.microsoft.com

九、Basecamp

推荐理由：Basecamp 是一款简洁易用的项目管理软件，注重团队沟通和协作。它为企业提供了高效的项目管理平台，帮助企业提高项目团队的协作效率和沟通效果。

适用企业类型：适用于小型团队和个人，尤其是那些对项目管理软件简洁性和易用性要求较高的团队和个人。

核心功能：包括项目管理、任务管理、团队沟通、文件共享等。为企业提供全面的项目管理支持，帮助企业实现项目的高效管理和团队协作。

如何实现项目管理：通过创建项目和任务，将项目分解为具体的可执行任务。任务管理功能可以将任务分配给团队成员，并设置任务的优先级和截止日期。团队沟通功能可以促进团队成员之间的沟通和协作，文件共享功能可以方便团队成员共享项目相关的文件和资料。

十、Wrike

推荐理由：Wrike 是一款功能强大的项目管理软件，适用于各种规模的企业和团队。它为企业提供了全面的项目管理解决方案，帮助企业提高项目管理效率和质量。

适用企业类型：适用于各类企业和团队，尤其是那些对项目管理软件功能要求较高的企业和团队。

核心功能：包括项目计划、任务管理、进度管理、资源管理、风险管理等。为企业提供全面的项目管理支持，帮助企业实现项目的全过程管理。

如何实现项目管理：通过制定详细的项目计划，明确项目的目标、任务和时间安排。任务管理功能可以将项目任务分解为具体的可执行任务，并分配给相应的团队成员。进度管理功能可以实时跟踪项目进度，资源管理功能可以合理分配项目资源，风险管理功能可以识别和应对项目中的风险。

官网链接：www.wrike.com

Q&A

问题一：企业应该如何选择项目管理软件？

答：首先，明确企业的项目管理需求和目标。不同企业的项目类型和管理要求不同，需要根据实际情况选择适合的项目管理软件。例如，研发项目可能需要注重需求管理和风险管理，建筑项目可能需要强调进度管理和成本管理。其次，考虑企业的规模和团队特点。

小型团队可以选择功能简单、易于上手的项目管理软件，大型企业则需要功能强大、可扩展性高的软件。再者，考察软件的易用性和用户体验。界面友好、操作简单的软件可以减少培训成本和使用难度。还要关注软件的集成能力，能否与企业现有的其他软件进行无缝集成。最后，进行试用和评估。在选择项目管理软件之前，可以要求软件供应商提供试用版，让企业员工实际操作和测试，了解软件的功能和性能是否符合企业的要求。

问题二：项目管理软件的价格差异大，如何选择合适的价格区间？

答：确定企业的预算范围。企业要根据自身的财务状况和投资计划，确定一个合理的预算区间。在这个预算范围内，选择功能和性能能够满足企业需求的项目管理软件。评估软件的性价比。不能仅仅看价格高低，而要综合考虑软件的功能、质量、售后服务等因素。

一些价格较高的软件可能提供了更强大的功能和更好的服务，但如果企业的需求相对简单，可能不需要这些高级功能，选择价格较低的软件更为合适。考虑软件的长期使用成本。除了购买软件的初始费用外，还应考虑软件的维护费用、升级费用、培训费用等长期使用成本。可以与软件供应商进行谈判。企业可以与软件供应商进行沟通和谈判，争取更优惠的价格和服务条款。

问题三：项目管理软件的实施和维护难度如何考虑？

答：了解软件的实施要求和周期。不同的项目管理软件实施要求和周期可能会有所不同。企业要了解软件的安装、配置、数据导入等实施要求，以及实施所需的时间和人力资源。选择一个实施要求简单、周期较短的软件，可以减少对企业正常运营的影响。

考察软件供应商的实施支持和培训服务。软件供应商是否能够提供专业的实施支持和培训服务，帮助企业顺利实施项目管理软件？良好的实施支持和培训服务可以降低软件实施的难度和风险，提高实施成功率。

考虑软件的易用性和可维护性。易于使用和维护的软件可以减少企业的后期维护成本和工作量。用户可以通过查看软件的用户手册、在线帮助文档以及咨询其他用户的使用体验来评估软件的易用性和可维护性。

建立企业内部的项目管理软件维护团队或指定专人负责。这样可以及时处理软件使用过程中出现的问题，确保软件的正常运行。同时，企业内部的维护团队还可以根据企业的实际需求，对软件进行定制化开发和优化，提高软件的适用性和使用效果。