对于环保企业而言，在二级资质续期前启动工程师招聘的时间规划至关重要。考虑到招聘流程的复杂性、企业内部需求的变化以及政策标准的更新，建议环保企业在二级资质续期前至少提前6至12个月启动工程师招聘工作。这个时间规划可以细化为以下几个阶段：

一、前期准备阶段（提前6-12个月）

1. 政策与标准研究：
   • 深入研究国家和地方关于环保二级资质续期的最新政策、法规和标准，了解对工程师的具体要求。
   • 评估政策变化可能对企业资质续期产生的影响，确保招聘计划符合政策导向。
2. 内部需求评估：
   • 对企业现有环保工程师团队进行全面评估，了解团队结构、人员配置、技能水平等情况。
   • 根据资质续期的具体要求和企业未来发展规划，预测未来一段时间内对环保工程师的需求量和类型。
3. 招聘计划与策略制定：
   • 制定详细的招聘计划，包括招聘人数、岗位职责、任职资格、薪酬福利等。
   • 确定招聘渠道和策略，如利用招聘网站、社交媒体、行业招聘会等多种渠道发布招聘信息。

二、招聘实施阶段（提前3-6个月）

1. 招聘信息发布：
   • 通过多种渠道发布招聘信息，吸引潜在候选人。
   • 明确招聘流程和时间安排，确保候选人能够及时了解招聘进度。
2. 简历筛选与初步面试：
   • 接收并筛选简历，根据候选人的教育背景、工作经验等条件进行初步筛选。
   • 对符合要求的候选人进行初步面试，了解其专业技能和综合素质。
3. 深入面试与评估：
   • 对通过初步面试的候选人进行多轮深入面试和评估，包括专业技能测试、背景调查等。
   • 综合考虑候选人的各项能力和素质，确定录用名单。

三、录用与培训阶段（提前1-3个月）

1. 录用通知与入职手续：
   • 向候选人发放录用通知书，并安排入职手续。
   • 确保新入职的环保工程师在资质续期前能够正式加入企业并开展工作。
2. 入职培训：
   • 对新入职的环保工程师进行系统的入职培训，包括企业文化、规章制度、专业技能等方面的培训。
   • 确保工程师能够快速融入团队并胜任工作。

四、后续管理

• 在工程师入职后，企业应持续关注其工作表现和成长情况，及时提供必要的支持和帮助。
• 同时，加强与主管部门的沟通和联系，确保企业资质续期工作的顺利进行。

综上所述，环保企业应根据自身实际情况和政策标准的变化，提前规划并启动工程师招聘工作。通过合理的时间规划和科学的招聘策略，企业可以确保在二级资质续期前拥有足够数量和质量的环保工程师团队，为企业的持续发展和业务拓展提供有力的人才保障。