在企业的数字化转型进程中,管理层和员工的数字化意识会随着建设的推进而不断提高,对于办公场景的数字化应用需求也不断产生。传统的办公系统建设中,系统的应用能力需要支撑越来越丰富的场景需求。
《今日人工智能》采访到Zoho中国VP兼SaaS事业部COO 夏海峰,作为全球SaaS软件提供商,Zoho已经走过了27载,全球本土化战略让Zoho始终焕发着活力与新生。与时代同行,与企业同行,与“人”同行是Zoho稳步发展的关键,在今天,随着多项AI+SaaS举措的落地,Zoho正在为SaaS产业注入新活力。
Zoho中国VP兼SaaS事业部COO 夏海峰
问:请您介绍下Zoho。
答:Zoho是一家SaaS软件提供商,成立于1996年,在全球拥有15000余名员工,其中11000多人为技术人员。作为一家国际化的企业,Zoho在中国、美国、欧洲、日本、新加坡、澳大利亚等20多个国家和地区设有分支机构。
Zoho以产品和技术为驱动,坚持不融资不上市,专注于产品研发,多年来保持良性发展的态势,为企业及个人提供专业、丰富的云端企业管理软件,助力企业数字化转型升级。
问:Zoho提供的产品和服务有哪些?
Zoho产品图(国内版)
答:Zoho的产品覆盖了企业办公和管理的各个环节,Zoho提供的是一体化的SaaS产品,包括CRM、企业邮箱、协同办公、项目管理、低代码开发平台、BI、HR、财务管理等50多款SaaS软件。
问:您刚才提到,Zoho坚持不融资不上市,背后的原因是什么呢?技术作为时代竞争力,你们的核心技术在整个竞争梯队是什么样的?目前的经营数据怎么样?
答:Zoho是一家财务稳健,崇尚自由和长期主义的公司,保持私有化经营,可以让我们更加专注于自己的业务,而不是去迎合一些资本指标。Zoho在软件研发领域拥有超过27年的经验,人才梯队才是核心竞争力,我们很多产品经理在Zoho服务超过15年,甚至20年的时间,在保证产品稳定性的同时,不断地深化和延展。
目前的营收数据也不错,以2022财年公布的数据来看,截至2022年3月31日,公司营收实现28.3%的增长,净利润同比稳增43.3%。
问:在大家的印象中,Zoho服务的客户大多是中小企业,但是看Zoho最近发布的数据,高端市场同比增长了65%,这和我的过往印象有很大差别,是客群定位发生了变化吗?
答:本质上来说,客群定位没有发生变化,是服务能力的增强让服务范围进一步扩大。从创立到现在,中小企业一直都是Zoho重要的客户群体。大量开箱即用的功能、清晰的界面、简单的操作、高性价比,这些特征都很契合中小企业的需求。以Zoho旗下企业一体化管理云平台Zoho One为例,过去两年,Zoho One获得了150%的增长,其中37.5%的新客户来自于中小企业。
随着Zoho实力的壮大,逐渐具备了服务大型企业的能力。过去三年,Zoho在生态体系上持续扩展,比如成立了EBS团队,为垂直行业的客户提供专业服务;和普华永道、德勤、TaTa集团等机构、企业合作,进一步扩大合作伙伴关系,为各行业发掘新的解决方案。在全球新建了59所办事处,配合企业的紧急需求;其次,还发布了诸多新产品,比如Zoho Contracts(合同管理软件),全面管理企业的合同生命周期;在数据安全和隐私保护上也不断加强,推出了Zoho OneAuth(身份验证软件)、Zoho Directory(员工身份认证和访问管理软件)、Ulaa(基于隐私保护的Web浏览器);围绕生成式AI做大量投资等等。
这些充分的投入,为高端客群的增长沉淀了良好的基础。
问:刚刚您提到,大力投资AI,Zoho目前在人工智能方面有落地的场景吗?内部是怎样来规划的?
答:AI与SaaS相结合,一直都是Zoho在探索的课题,在我们内部规划了三个阶段。
第一步是拥有自己的AI产品。2017年,我们开发了人工智能助手Zia。在智能检索、自动识别、智能分析等方面取得了一定的成就。
第二步,与优秀的第三方人工智能合作,补充Zoho原本的AI能力。今年5月初,ChatGPT成为了我们的技术支持伙伴,Zoho旗下13款应用与ChatGPT集成。实现ChatGPT这样的大模型,真正落地到我们用户的具体应用场景,也就是所谓的大模型+小场景。比如在我们的企业邮箱产品中,可以根据之前往来的邮件,撰写邮件的内容。在我们的CRM产品中,快速提取客户的关键信息,进行智能的预测分析。
第三步,开发专有的大型语言模型(LLM),通过零样本学习技术进行对话、总结、释义和适应新任务,以新方式让更多用户受益AI驱动带来的技术红利。
问:AI正在深刻影响着SaaS行业,从您的角度来看,SaaS行业还有哪些趋势值得关注呢?
答:我认为有三个趋势值得重点关注。
第一,一体化。单一的SaaS工具会面临巨大的挑战,所以我们可以看到市场上有通过资本的方式进行并购,或者通过技术的方式进行整合集成,总之,一体化是方向和趋势。
第二,行业垂直化。通用的SaaS产品,在实施交付时,对于厂商和客户都面临巨大的成本和风险。融入行业最佳实践的SaaS,将更具有竞争力。
第三,智能化。在人工智能的加持下,SaaS可以借助人工智能产品,在内部提升研发的效率,在外部提升客户的体验。比如,像Zoho在5月公布的一些落地举措。
问:您对Zoho中国未来的发展有哪些期待和展望呢?
答:在内部,我们从三个维度入手:
1、产品技术战略:坚持一体化平台的愿景,继续加大在产品广度和深度上的研发投入,保持技术的领先。
2、全球化战略:全球化布局,在亚太、北美、欧洲、拉美、中东、非洲等地建立子公司和云数据中心。在中国,根据本地市场需求,加速当地生态体系、合作伙伴及客户成功体系的构建和落地。
3、本地化运营战略:继续构建一家跨地域分散型的组织,为员工在家乡长期生活和工作创造条件提升员工幸福指数,带动当地业务增长。通过Zoho企业文化加强凝聚力,Zoho远程办公为这种分布式、高效率的架构提供了技术支持。