ISA-95
文章目录
- ISA-95
- ISA-95企业层和制造运营管理层信息模型
- 一、企业层和制造运营管理层信息模型内容
- 二、企业层和制造运营管理层信息模型分类
ISA-95企业层和制造运营管理层信息模型
ISA-95信息模型是指ISA-95制造业中企业和控制系统集成的国际标准定义了企业层和制造运营层之间的信息交互模型。
一、企业层和制造运营管理层信息模型内容
ISA-95第四层和第三层信息模型模型涉及到企业层的业务流程和运营管理层的制造运营流程之间的沟通和数据交换。
总体来说,企业资源管理层需要向制造运营层下发生产订单,工单和资源分配请求来发起信息交换。
制造运营层提向上层向上反馈资源可用情况,生产进度,质量数据和生产计划的变化来做为回应。
二、企业层和制造运营管理层信息模型分类
企业层和制造运营管理层信息模型可以分为以下几类:资源、生产能力、产品定义、生产计划和生产性能。
1.资源可用性:第 3 层实时向第 4 层反馈当前资源的可用情况和可能对生产造成影响的潜在问题。第 4 层根据生产订单的要求,指定相应资源来安排生产活动。
2.生产能力:第 4 层和第 3 层交换制造能力和潜在问题的信息。第 3 层向第 4 层报告制造能力的使用情况,以说明可用资源的使用效率。
3.产品定义:第 4 层给出待生产产品的详细规格和要求。第 3 层检查第 4 层给出的产品规格和要求是否正确且适合生产。
4.生产计划:第 3 层从第 4 层接收生产计划,其中详细说明了完成订单所需的生产活动的顺序和时间。第 3 层还要及时将生产计划的任何变化或更新(如延期、订单加急或因资源限制而做出的调整)反馈给第 4 层。
5.生产性能:第 3 层和第 4 层实时分享生产进度,包括生产数量、完成情况和任何偏离生产计划的信息。第 3 层还提供关于质量检查、测试结果以及生产过程中发生的任何质量相关问题的数据。
参考内容:
深入探索工业制造领域中的 ISA95 标准