战略需要解决能力和目标之间的差异,必然要投入资源,牺牲眼前的利益,目的是获取更长远更全面的利益和价值。
很多基层员工,单独从企业利润角度来讲,是排斥战略的,因为战略投入资源会影响分红、影响奖金。
很多基层员工,处于马斯洛需求层次说底部某个位置,目的是希望逐层往上走,需要更多的是眼前的收入。而公司高层,早已在马斯洛需求层次说的顶端,会追求更加长远的回报。这种情况下,会出现一些明显或不明显的冲突。
#战略 #项目管理 #企业管理 #领导力
战略需要解决能力和目标之间的差异,必然要投入资源,牺牲眼前的利益,目的是获取更长远更全面的利益和价值。
很多基层员工,单独从企业利润角度来讲,是排斥战略的,因为战略投入资源会影响分红、影响奖金。
很多基层员工,处于马斯洛需求层次说底部某个位置,目的是希望逐层往上走,需要更多的是眼前的收入。而公司高层,早已在马斯洛需求层次说的顶端,会追求更加长远的回报。这种情况下,会出现一些明显或不明显的冲突。
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