在全球能源结构转型和绿色能源转型的大背景下，现在光伏行业呈现出技术创新、市场需求扩大、产能调整和竞争加剧等特点，也预示行业的持续成长和未来的发展潜力。但企业仍然需要不断提高技术水平和管理水平以应对激烈的市场竞争，SAP ERP制定符合光伏行业特性的信息化解决方案，以数字化的方式帮助企业强化自身管理能力。

 

生产和管理自动化
通过信息化系统，如MES（制造执行系统）、ERP（企业资源计划）、WMS（仓库管理系统）等，实现生产过程的自动化、信息化和智能化，提高生产效率和产品质量。
 
大数据分析
打造强大的数字化底座，对光伏电站的运行数据进行实时监控和分析，优化电站的运维管理，提高发电效率。
 
供应链管理
高效的供应链管理系统来保证原材料的及时供应和产品的全球分销。
 
绿色制造和循环经济
需要信息化支持，以实现绿色制造和资源的循环利用，推动产业的可持续发展。
 
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业务痛点和需求
►随着光伏市场从大批量采购，演化为各种各样的独特需求，加之各个国家的补贴政策的不断变化，使得组件市场的细分趋势越来越明显。后端是全球化批量生产，追求产能最大化；前端是各地的本地化、精细化需求。要想实现前端和后端更好的匹配，更好地满足客户需求，只能依托高水平的管理系统。
 
►新系统需要更好的满足客户的需求；在整体上降低公司的库存，提高产品的周转率；第三是在满足上述两条的基础上，尽可能满足物料采购部门的要求，尽量减少物料种类及其在各个工厂分配上的麻烦。
 
►处理全球范围内的不同税务需求，防范信息对外披露、国家法律法规合规的风险。

 

项目价值 
现场作业水平提升
通过库存管理系统，较少人工操作，提升整体作业的可靠性，及时性。提升库存管理的数据一致性和实时性，为相关的业务分析提供基础。
 
提升客户满意度
建立以客户为中心，以订单为主线的客户响应体系。通过订单评审，交期承诺，交付过程跟踪，改善客户的服务能力，提升客户的满意度和体验。
 
供应链快速响应
通过提高需求的可预期性，产能和关键物料瓶颈的预警，内部生产和外协的灵活切换，提升供应链的柔性交付能力，和快速响应速度。
 
业务协同能力
打通内部销售，计划，生产，采购，仓储等业务单元，构建统一的业务节拍，形成客户价值创造的协同一体化。

使用SAP的光伏行业企业