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论文

2017年1月，我作为项目经理参与了XX市XX集团的资金管控系统建设的项目。该项目合同金额为22Q万元，建设工期为1年，通过该项目的建设，实现了该集团提高资金使用效率、降低资金运作成本、加强资金使用监控、提高管理效率的建设目的。提高了整个集团的竞争实力，节约管理成本，创造了效益。

我作为项目经理，考虑到本项目的重要性。重要的设备全部采用了部件冗余设计，系统采用双机、负载均衡，当一台服务器出现问题时，另一台会立刻接管他的任务，保证业务不中断设计中同时考虑了备份系统，针对操作系统和数据库文件制定了不同的备份策略，以备不时之需。该项目是一个开放、灵活、可扩展、性能稳定的资金管控处理系统，采用了主流的B/S架构，系统采用了MVC设计模式，基于J2EE技术进行构建，分为数据层、业务逻辑层、WEB展现层等。针对该项目时间紧、任务重、数据交换复杂度高、项目业务系统接口多、分阶段部署难度大等特点，我在项目管理过程中梳理风险管理意识，根据风险管理理论，