最近，又在网上刷到一条以前的新闻：腾讯开始认真劝退高龄员工。
新闻里，腾讯对高龄员工的定义是，80-85年出生的，尚未成为高管的员工。
而程序员就更是如此，敲代码只能吃青春饭，过了那个年纪，有心想熬，身体也不干。
真是让人唏嘘不已。
和年轻人拼体力，注定拼不过，更何况，你也不该拼体力！
那你能拼啥，当然是早做准备，提前转战管理层，吃到年龄和经验的红利。
我们能拼的是技能经验+项目管理能力，少一个都有可能被“前浪拍死在沙滩上！”
接下来就是解决，要怎么做好职业规划才能吃到年龄和经验带来的红利？
其实很简单，打开手机，点开某个招聘软件，看看那些高薪岗位的要求是啥，市场需要什么能力，我们就补充什么能力。
今天要分析的，是那些容易被忽视，却极其重要的能力：
从招聘JD中，我们不难看出，基本的需求构成是技能证书+行业经验+项目管理能力。
01 垂直发展非常重要
现在市场上的JD，很多企业都列出了专业性要求，也不断地提高招聘的门槛。
比如华为要求有云服务开发经验，技术往上走，转型项目经理，招聘JD上就会给你标明「PMP证书优先」。比如小米的ITBP👇
在这个内卷的时代，竞争如此激烈，有没有行业背景，显得格外重要。
时代抛下你的时候，不会打一声招呼。
所以你不得不承认，凭经验走遍天下的时代已经过去，仅靠精进技术已经无法应对企业的需求，建立项目管理知识框架、扎根垂直行业才是我们应该思考的问题。
02 技能证书是根本
IT技术岗位，相关的技术、技能证书，是最基本的条件，如果技术技能都不过关，也就别聊什么升职加薪，转战管理层了！
你技术过硬，或者想在技术以外寻求新的突破，我建议，考PMP证书是最好的选择。
项目管理（PMP）认证介绍_XMWS-IT-CSDN博客
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对于搞技术的而言，证书的重要性不用多说。
而PMP证书作为项目管理领域含金量比较高的认证，在国际上有很高的权威，深受业内认可，也是一线名企招揽项目管理精英的参考标准。
通过考PMP，可以快速建立最全面的项目管理知识体系，掌握项目管理理论能力。
03 项目管理能力是核心
为什么把项目管理能力放在最后，因为我发现这个原本我全不在意的一项能力，却突然变得如此普遍和必要……没有流程的项目管理，都是无用功！_XMWS-IT-CSDN博客
