作为一个在IT行业摸爬滚打了多年的老油条,我是越来越看不懂现在的互联网行业了。
至少曾经我听过太多人吐槽写代码的永远干不过写PPT的,并且在现实工作中验证过也确实如此,但是老马的这一波骚操作,让推特工程师打印出最近30-60天的代码,并审查后撕掉代码,且在电脑上展示出来,让我似乎看到了这个行业某些其他东西。
这波操作不讨论老马的真实意图到底是什么,从技术角度而言,不仅让我,也让许多程序员感受到保持写代码的能力有多么重要。
作为一个技术人,职业发展方向不外乎两种:
- 一部分程序员想走管理路线,就是: 业务研发->晋升开发经理岗位->技术总监
- 另一部分程序员想要技术走到底,就是:业务研发->架构师 ->技术专家
但现实情况是,80%的程序员想走技术路线,因为他们不想跳出舒适圈,或者换种好听的说法,他们有着技术人的骄傲。
但是这条路能走到底的人能有多少?实现财富与阶级的跃升又有多难,不用我多说。
所以我一直劝诫大家,走管理路线,贴近业务去搞开发。可以看我之前写的这篇文:到了30岁,我才有了深刻的感悟:千万不要一辈子靠技术生存
当时这篇文章有人点赞,也有人冷嘲,但很多人的观点都比较一致:没有技术傍身,到了30岁之后,你更没有竞争力。
因此我想说:每篇文章强调的重点不一样,之前那篇文章我主要强调的是业务的重要性,但我从来没有忘记作为扎根于技术的IT人,技术也同样重要。
虽然在实际的职场中,这渐渐又分化出两条路:
- 80%的管理人员不再写代码。
- 20%的管理人员虽然代码量少了,但依旧保持技术一线,业务一线。
我相信这20%的人在这波推特裁员中,肯定能留下来,应该没人会质疑,除非老马想来个彻底洗盘,不信你看环球时报的这则新闻:《 刚被裁,人力又通知他们回去上班!》因为一些员工工作领域和经验其实是“推特”仍然需要的,但管理层在裁掉了他们后才意识到这一点。所以,有技术到哪都是底气。
但这也警醒着我们,在互联网公司不写代码的管理者大把存在,他们甚至不懂业务,也不知道自己团队做的具体事情,这种情况真的很糟糕,无论是被裁还是侥幸留下来,他们应该都更加恐惧!
所以即便我一直强调,无论你走哪条路,业务+技术,是你都需要重视的,至于更要侧重哪种能力,当然也要看你的选择。
最后,分享我贴近业务利用技术做出来的一些40多套可视化大屏模板和在各个行业摸爬滚打积累下来的13套行业解决方案,为了让更多IT人能够减少点工作量,或者多点保障,在重视技术的同时,也能有机会增加点业务经验,让业务离不开你,不管是技术还是管理,才是你的本事。私信“素材包”即可领取!
毕竟,下一个老马会不会在中国出现,按照现在的魔幻程度,谁也说不准。