2023年8月1日，由成都知了汇智科技有限公司组织召开的“2023产教融合项目推进闭门研讨会”于成都市高新区软件园G8区7楼正式举行，本次会议基于“产业链的用人需求、资本链的回报诉求、服务链的价值要求、教育链的延伸需求”进行交流探讨，形成稳定、可持续、可复制、良性互动、优势互补、共创共赢的产教融合新模式。
此次参会代表分别有：
产业链代表——国药集团国健（北京）资本管理有限公司董事总经理、国药集团医疗器械研究院副院长刘辉；
资本链代表——北京清朋华友投资管理有限公司董事长曾勇，北京喜神资产管理有限公司董事长钟彬、西南区域投资总监冉启明；
服务链代表——灯塔商学院院长戈志辉；
教育链代表——知了汇智公司董事长黄蛟、总经理何智慧、副总经理潘成均、总经理助理+数字化产教融合负责人谢辉。
会上，知了汇智董事长黄蛟对各位企业家的莅临表示热烈欢迎。随后，总经理何智慧向大家介绍公司概况、产教融合落地模式及支撑产教融合的软硬件资源等，并带领大家参观公司产教融合项目。
公司自2021年转型为平台型产教融合服务机构，在产教融合领域不断探索与创新，荣获14项软件知识产权著作和1项专利证书；与四川职业技术学院共建融创数字学院，在由教育部高等学校网络空间安全专业教学指导委员会指导及主办的网络安全产学协同育人优秀案例评选中荣获一等奖；并与科大讯飞、启明星辰、松灵机器人、西普教育等8家行业领军企业、400多家行业优秀企业建立合作关系，为全川60余所、全国100余所高校提供完善前沿的专业知识体系、教学配套的实操实训项目、人才实习就业的优质通道，拥有丰富的产教融合经验和资源沉淀。
国药集团刘辉指出，随着互联网的发展和人口老龄化加剧，在医药大健康领域，新型医药数字化营销人才、综合康复医疗型人才的缺口巨大，医药大健康产业链的发展，首先是要解决人才链的供给。作为国内产教融合代表性、示范性企业，知了汇智应多考虑横向扩展，为医药大健康产业和其他重要的产业、行业，提供产教融合、共建产业学院的平台和成熟模式。通过“大后台、小前台”的平台化建设思路，进一步为产业和行业培育更多实战型、应用型、综合性高端技能人才。其中大后台是指，通过后台建设，形成课程标准化、教学标准化、项目标准化、人才标准化等生态平台；并通过战略合作、并购、吸收等动作，引入为产教融合提供教研、教学、服务、项目、就业等企业或机构、个人，“集智集资”，以小前台小端口的执行合作模式推动产教融合生态化发展。
灯塔商学院戈志辉根据《职业教育产教融合赋能提升行动实施方案》分析道：中国式现代化发展前提是“人才”，传统的企业大学都只是为本企业或少数企业服务而培养人才，缺乏可持续性。而我们新型产教融合模式，应更多结合政策、产业、经济、人口、技术等层面，形成和发挥头雁效应，支撑产业链、打造人才链，通过组合式创新，丰富产教融合的形态、业态和生态，形成政府引领、行业聚集、企业实施的生态联盟。
清朋华友投资管理公司曾勇表示，从资本角度来看，教育投资具备流水稳定、利润稳健、收益期长、投资回报率高等优质特征，而当前国内就业形势严峻的情况下，职业教育、产教融合更是上升到了国家战略高度，是具有投资价值与深远的社会意义的项目和事业。职业教育产教融合这条路人少、难走，但作为优质的投资者和企业家，我们更应该知难而行、逆流而上，发挥资本和资源优势，助力职业教育产教融合事业发展。
当下，我国数字经济迎来发展加速度，随着产业更新升级的持续推进，生态间的合作也在探索更多新型模式。此次各企业的交流加深了相互的了解，知了汇智希望以此次考察交流为契机，与各企业开展全面接洽交流，通过组合创新、合作模式，拓宽合作渠道，在多领域寻求合作契合点，实现互利共赢。
建设创新型国家，转变经济发展方式，实现科学发展，深度的校企合作、产学研融合显得更为重要。知了汇智作为产教融合实践基地，将做好连接学校、政府和企业之间的纽带，聚四海之气、借八方之力。不断推动产教融合的进程，为社会发展贡献更多智慧和力量。同时，也欢迎各产业、行业加入产教融合大生态。
