新材料行业虽属小众细分市场，但其应用极广。更广阔的市场也意味着更激烈的竞争。新材料行业巨头林立，企业如何能脱颖而出？这里有一个适合新材料行业CRM系统推荐—Zoho CRM，帮助新材料企业推动业务高效运转的新模式。

数字化是企业发展升级的必由之路，究其本质就是“开源、节流、提效”，因此需要选择适合自己发展情况和行业属性的工具。下面就来说说Zoho CRM如何帮助新材料企业实现数字化转型：

1、建立精准衔接的业务管理体系

Zoho CRM以业务机会为主线，帮助新材料企业制定完善的业务流程：从客户开拓、线索跟踪、生产商机、订单到回款等环节，实时追踪，实现自动化、精细化的销售流程管理；在提高销售效率的同时，保证信息传递过程中不会发生信息递减及信息偏差。

2、以客户为中心的协作模式

Zoho CRM打破传统组织结构壁垒，以客户为中心，科学、合理地构建销售团队，从而更快更好地响应客户需求。整合业务流程与其他系统（例如财务、项目管理等），打通信息流，提升整体运作效率，再通过信息的沉淀、销售管道分析和预测，使管理层对业务了如指掌，快速进行决策，避免了粗放管理带来的风险。（引申阅读：如何运用CRM系统中的销售管道？）

3、提升资源调配效率，降本增效

通过Zoho CRM，管理者可在一个页面了解项目全局动态，实现签约、交付、成本、客户信息、维护等实时跟进与及时解决。通过系统的自动化流程，让一切工作围着项目目标与计划展开，在信息透明化的基础上提升资源调配及业务执行效率。

在日益竞争激烈的商业环境下，企业的“运营”和“管理”成为焦点，而规范的业务管理更是一家企业的重中之重。无论是销售活动计划的制定、工作的分配、资源的管理还是与团队的协作，使用Zoho CRM皆能游刃有余，帮助新材料企业充分发挥平台技术优势，挖掘自身在市场竞争中核心竞争力。

适合新材料行业CRM系统推荐https://www.zoho.com.cn/crm/articles/xclcrm.html