ict的终极模式是软件研发

什么是ICT呢？先别忙，首先我们来了解一下什么是IT和什么是CT。

IT：是Information Technology的缩写，中文意思是信息技术，是指在计算机技术的基础上开发建立的一种信息技术。我们日常工作和生活中经常接触到这个名词。最直观的感觉就是与电脑有关。信息技术通过计算机网络的广域网使不同的设备互接，加快了信息的传输速度和拓宽了信息的获取渠道，促进了各种不同的软件应用的开发，使人们的生活和学习方式得到了改变。信息技术的普遍应用，是进入信息社会的标志。其有3种含义，分别指硬件、软件和应用。

第一层是硬件，主要指数据存储、数据处理和数据传输的主机和网络通信设备；

第二层是指软件，包括可用来搜集、存储、检索、分析、应用、评估信息的各种软件；

第三层是指应用，指搜集、存储、检索、分析、应用、评估使用的各种信息。

部分人理解的信息技术把前二层合二为一，统指信息的存储、处理和传输，后者则为信息的应用；也有人把后二层合二为一，则划分为前硬后软。通常第三层没有得到足够的重视，但事实上却是唯有当信息得到有效应用时IT的价值才能得到充分发挥，也才真正实现了信息化的目标。信息化本身不是目标，它只是在当前时代背景下一种实现目标比较好的手段。

IT业也可以说是代表了计算机业，一些涉及到计算机的软硬件企业也被称为是IT业企业。如美国的思科、微软、谷歌这些大公司被认为是IT业企业。在中国，华为、腾讯、百度等这些大公司被称为IT企业。

IT职位也有很多种，如程序员、测试工程师、网络工程师等。

CT：全称Communications technology，中文意思是通信技术，又称通信工程（也作信息工程、电信工程、电讯工程）是电子工程的重要分支，同时也是其中一个基础学科。该学科关注的是通信过程中的信息传输和信号处理的原理和应用。

通信工程研究的是，以电磁波、声波或光波为载体把信息通过电脉冲，从发送端（信源）传输到一个或多个接收端（信号）。接收端能否正确辨认信息，取决于传输中的损耗功率高低。

信号处理是通信工程中一个重要环节，其包括过滤、编码、传输和解码等。专业课程包括计算机网络基础、数电、模电、通信原理、交换技术、无线技术、计算机通信网、DSP、光纤通信、电磁场与电磁波等。

最早的CT业被也成为电信业，Telecommunication，那是因为最早期的通信都是电报、电话之类的技术，所以也被称为电信技术。通信业的企业又分为通信运营商、通信设备商、通信服务商以及一些通信业的施工单位等。通信业的运营商在国内我们比较熟悉的是中国移动、中国联通、中国电信，现在又多了一个中国广电。中国的通信设备商比较有名气的有华为、中兴等，它们属于核心设备商，而通信外围设备厂商则更多，因为门槛低。在全球范围内，通信设备商还剩得比较强大的除了国内的华为和中兴外，国外的也就只有诺基亚和爱立信了。

ICT：是information and communications technology的缩写，中文意思是信息与通信技术，是一个涵盖性术语，覆盖了所有通信设备或应用软件。比如说：收音机、电视、手机、计算机、网络软硬件、卫星系统等等；以及与之相关的各种服务和应用软件，例如视频会议和在线教学等，可以看作是IT和CT的融合。

欧盟认为信息与通信技术（ICT）除了技术上的重要性，更重要的是让欠发达国家有了更多的机会接触到先进的信息与通信技术。世界上许多国家都建立了推广信息与通信技术的组织机构，他们害怕信息技术落后，国家如果不抓紧时机追赶的话，随着信息技术的日益发展，拥有先进信息技术的发达国家和没有信息技术的欠发达国家之间的经济差距会越来越大。联合国正在全球范围内推广信息与通信技术发展计划，以此弥补国家之间的信息鸿沟。

最先开始的是IT业向CT业的入侵，IP技术就是IT业的技术，IP打败了ATM技术之后，ICT业就开始了大融合。IT业的软硬件公司开始大规模的向CT业进军，如互联网公司开始进军之前只有运营商才能做的业务，同时CT业的公司也开始研发IT技术，最典型的就是运营商都做起了政企信息化项目，也搞IT产品的研发等。双向融合开始之后，IT业和CT业的壁垒就越来越不明显，于是就形成了一个新的行业–ICT业。

上面是一些基本知识，大路上的。

传统的ICT，基本都是搬箱子的活动，有了客户需求，到处找方案，找设备，做集成。所以很多公司的ICT部门也叫业务集成部门，干的都是些“二道贩子”的买卖。当然这也是初级ICT，设备倒卖，华为一开始也是这样，任正非一开始是从倒卖计算机、数字交换机开始的。

再深层次点的ICT，就是能够做一些设计层面的东西，当然，这个设计，也是初级层次，比如采购一些软件，让几个设备互联，或者采购行业软件，比如教育行业的在线课堂，做一些软硬结合的项目。这阶段是大多数ICT公司能够达到的层次，也是大多数ICT所能到达的最终极模式。这几年，身边这样的公司，越来越多，也越来越少。越来越多，是因为门槛低，手头有几十万，租个地方，注册个公司，拉点关系，就可以开张了。越来越少，是因为经常也听到大老板跑路、突然暴病、负债过多跳楼的传闻。设备或方案的买卖，拼的还是关系、酒肉，甲方换了领导，可能业务就不是你的了。没有核心竞争力，是走不长远的。ICT企业的一把手，如果只是沉迷于贩卖设备，倒卖方案赚了几个点，挣了几十万，而没有将企业的未来进行进一步的规划，不转型，将进入万劫不复的深渊。就拿垫资来说吧，一个项目垫资几百万，是经常性的，几千万，也是常有的，再加上办公场所、员工工资开支（能做几千万项目的公司，养人也至少几十号人，月支出百万级别稀松平常了）这些钱从哪来？老板财大气粗，没问题，垫！可垫资是无底洞啊！总有你垫不完的那一天。没钱垫？项目都签下来了怎么办？借钱吧！一时借钱一时爽，天天借钱火葬场啊！其中一个项目，如果后期操作不当，导致甲方反水、未能满足交付需求，甲方迟迟不终验，借款方再来个催债，逼债，债务陷阱，可就够老板喝几壶的了。笔者所在的市，去年就有一位大老板，ICT业务规模已经做到本市前三级别的了，在一个夜黑风高的夜晚，连跳了17层。据说是因为窟窿过多，堵不上了，留下一地鸡毛。另一位也是规模很大的，拿项目动辄两三千万级别，在前几年也是突然暴病（传闻是也是债务问题导致），导致上百号人的公司，不得不经由政府协调，分别安置到其他几个公司。风险既然这么大，为什么还是前赴后继？因为没有老板不想拿大项目。

新时代下，ICT的定义，笔者感觉应该是 Intelligence communications technology，智能的通信技术。何为智能？怎样智能？是每个企业老板要考虑的问题。倒卖设备，转卖方案能智能么？显然是不可能的。只是一味地倒卖，而没有进一步的去做深层次开发，最终是智障。

ICT的终极模式，是软件研发。只有研发，才能走可持续发展道路，将业务做成木本业务，年年有维护，年年有新功能，年年有升级，年年有收入。围绕自研发的产品，不断更新外围设备，带来更多收入，这才是新ICT的成熟道路。公司由倒卖型转研发型，可能不是一些财大气粗老板的可控范围了，首先从技术维度上，很多ICT公司老板都是贸易公司起家，知识层次上可能达不到能够管理开发人员的水平，那就短痛一下，挖人替你架构、规划、管理啊！其次，就是有学历的老板，面对研发人员的高工资，可能心里都在滴血。。。凭什么写代码就得发那么多工资啊！招三五个有点经验的研发，三线城市一年也得五十万，一线城市更不用说了，乘以3都可能不保底。一开始可能找不到方向，经过三五年沉淀，一是代码多了，构件多了，开发起来会越来越得心应手；二是去做DSSA，深入某个行业，做行业软件，做细分，做某个领域的No1，这才是长久之道。如果迷失了，什么赚钱，就去做点什么，专业方向乱，人员又不是那么充裕，那还是转型失败。

趁着手里还有钱，抓紧转型吧，老板们！