课程简介

Scrum是目前运用最为广泛的敏捷开发方法，是一个轻量级的项目管理和产品研发管理框架。

这是一个两天的实训课程，面向研发管理者、项目经理、产品经理、研发团队等，旨在帮助学员全面系统地学习Scrum和敏捷开发, 帮助企业快速启动敏捷实施。

课程采用案例讲解＋沙盘演练的方式授课，通过两天的强化训练学员将学会基于Scrum的敏捷研发模式，深刻理解产品价值驱动、以用户为中心、快速迭代和增量交付，掌握打造自管理团队，训练团队协作的关键技巧。

课程要点：

• Scrum敏捷研发的思维模式和传统思维模式本质差异
• 产品价值驱动、以用户为中心、快速迭代、增量交付
• Scrum的角色及职能、打造自管理团队和团队协作的技巧、团队激励与绩效
• 敏捷产品管理、需求管理、敏捷估算和计划
• 技术实践、测试与质量

如果您想了解更多关于敏捷培训的内容，欢迎随时联系我们，我们的专业敏捷教练和导师将为您提供个性化的指导和支持，帮助您掌握敏捷开发的核心概念和技术，从而提升您的团队协作和交付能力。

联系电话：400 616 2150
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我们期待与您的合作，为您提供最优质的敏捷培训服务。

课程受众

1. 期望系统化、全面学习 Scrum敏捷软件开发 及敏捷方法的个人或组织
2. 正准备导入敏捷方法，希望在局部项目或者部分团队中尝试敏捷方法的企业；
3. 已经开始尝试敏捷方法，正在努力提升整体敏捷能力的一线研发团队，包括设计，开发，测试及项目管理等多个角色。

课程优势

1. 实战派Scrum和敏捷顾问及教练
2. 案例分析＋沙盘演练，重在实际操作及运用
3. 知名互联网、金融、电信及游戏等行业的大量项目论证过的实践经验
4. 工作坊模式授课，启发和引导式教学
5. 超过100家知名企业的口碑课程
6. Scrum中文网贴心、细致的课后跟踪服务

课程安排

授课方式

• 企业定制内训；
• 公开课；

联系我们

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课程大纲

第一天

• 传统研发模式模式和Scrum敏捷研发模式的差异
• 敏捷思维模式、敏捷的核心价值观、原则
• 什么是价值驱动的研发
• Scrum帮助我们解决什么问题
• Scrum的核心
• Scrum的角色、框架和流程
• Scrum敏捷团队的特征
• 如何组织Scrum团队
• 如何打造Scrum团队
• 案例分析：某软件研发企业Scrum实施案例分析
• Scrum Master探讨
• 案例讨论：10个真实的工作场景
• Product Owner探讨
• 练习：兼职的ScrumMaster
• 某知名互联网企业敏捷转型案例
• 游戏：持续改进

第二天

• 案例：迷茫的团队
• 产品Backlog探讨
• 用户故事
• 需求分解
• 优先级排列
• Backlog梳理
• 敏捷估算和计划
• Sprint执行
• Sprint回顾会议的技巧透明性完成的定义和质量标准
• 大型项目的Scrum实施
• 敏捷工程实践、持续集成、TDD、自动化测试
• 实施Scrum如何开始
• 模拟项目
• 问答环节
• 课程总结

课程更多详情及讲师：敏捷培训,Scrum敏捷开发培训, - Leangoo领歌