证券公司数字化转型战略、方法与案例

课程背景：

数字化转型背景下，很多机构存在以下问题：

Ø 不清楚证券公司数字化转型的发展战略？

Ø 不知道证券公司数字化转型的核心方法？

Ø 不知道证券公司数字化转型的成功案例？

课程特色：

Ø 用实战案例解读证券公司成功之道。

Ø 用独特视角解读证券公司发展战略。

Ø 用原创观点解读证券公司创新之路。

学习收获：

Ø 让大家知道证券公司数字化转型的发展战略。

Ø 让大家知道证券公司数字化转型的成功案例。

Ø 让大家知道证券公司数字化转型的重要创新。

授课老师：   坚鹏  

授课特点:

Ø 焕发精神、启发思考、激发行动

授课风格：

Ø 以案例的方式解读原创方法论

Ø 以互动的方式增强学员获得感

Ø 以咨询的方式提高培训实效性

培训对象：需要学习证券公司数字化转型的职业人士。

课程设置时间：6小时 

课程大纲：

一、证券公司数字化转型之发展战略

1、 证券公司数字化转型遇到的五大痛点

2、 证券公司数字化转型重点政策解读

3、 证券公司数字化转型是什么？

4、 证券公司“163”数字化转型整体解决方案

5、 BLM证券公司数字化转型战略方法论

二、证券公司数字化转型之金融科技

1、 数字化时代已经来临

2、 2022年1月，中国人民银行印发《金融科技发展规划（2022-2025年）》

3、 金融科技对证券公司数字化转型的总体影响

4、 5G 融合人工智能、大数据、物联网、区块链等技术促进证券公司业务创新

5、 证券公司数字化思维之六脉神剑

三、证券公司数字化转型之运营解码

1、 明确运营与服务、运营与营销、服务与营销三大关系

2、 证券公司数字化运营到底是什么(与线下有什么区别)

3、 明确总公司、分公司、营业部数字化运营定位

4、 建立总分支多级协同的数字化运营管理体系

5、 建立数字化运营队伍

6、 KART(知行果时)数字化领导力模型

7、 证券公司数字化运营相关关键工作（不仅仅是营销）

8、 证券公司数字化运营主要人员配置（不仅仅是前台人员，包括前中后台）

四、证券公司数字化转型之场景建设

1、 场景金融含义  

2、 瞄准哪些重点场景

3、 场景化获客四大策略

4、 大中型证券公司场景方获客案例

5、 证券公司场景接入优选对接方案

6、 场景化获客四大关键要素

五、证券公司数字化转型之营销活动

1、 场景营销活动案例（包括权益裂变类、习惯养成类、事件营销类、公益活动类等）

2、 数字化营销整体方案设计（包括数据整合、用户洞察、全生命周期营销等）

3、 强化数据治理——数字化营销的基础

4、 用户价值挖掘与价值评估（包括用户画像分析示例，建立以用户为中心的服务场景等）

5、 制订“千人千面”的营销推送策略（场景驱动、人机结合、精准推送）

6、 制订用户全生命周期营销策略（包括引入期、成长期、成熟期、休眠期等）

六、内容总结与行动计划

1、内容总结

2、心得分享

3、问答与交流

4、行动计划

练习：根据工作中存在的问题和实际情况制定行动计划