我国网文市场目前拥有近2000万位作家、4.9亿名读者。

如果将庞大的网文行业比作一个江湖，那么拥有2.4亿月活用户的阅文集团（HK00772，股价33.2港元，市值338.06亿港元），称得上是“天下第一大派”。

“第一大派”现在有了新掌门人侯晓楠，这位在腾讯二十载，有着浓厚的“互联网基因”的新任CEO，能在网文江湖乃至IP产业市场掀起怎样的惊涛骇浪？

接掌阅文两个多月来，侯晓楠接连出招：第一招对内，为公司进行了大刀阔斧的“新顶层结构”改革，用“四大事业部及三大管理线”再造阅文筋骨，被视为公司成立8年来的一次最大组织变革；第二招对外，推出网文行业首个AI大模型“阅文妙笔”，欲给作家提供更高效的创作辅助，被行业冠以“网文百晓生”。

7月19日，“阅文妙笔”发布时，“会说话的肘子”、“天瑞说符”等一大批网文大神齐聚线下，讨论AICG对创作的影响。不仅是作家，市场也审视着侯晓楠的一举一动。他能否带领阅文打好IP的AIGC攻坚战？“侯晓楠模式”下的新阅文，能给资本市场带来信心吗？带着这些疑问，《每日经济新闻》记者独家专访侯晓楠。

AI重构骨架：漫改效率提升20%，机翻成本降低至1%

“过去IP的价值释放，受限于成本、效率和产能，必须一步步验证、推动跨领域的开发。2022年阅文新增作品95万部，但进入IP改编的还不到0.5%。未来，当成本和时间不断压缩，IP商业化路径将被重新颠覆。”与侯晓楠的对话，始于他近日来频频提出引发市场关注的AIGC观点和对阅文进行“新基建”的大动作。

今年6月8日，侯晓楠在出席《每日经济新闻》主办的影视峰会时，就提出“AI是创作的辅助驾驶”并新造“AIP”（AI和IP深入融合，‘I’可以复用）概念。6月19日，阅文的组织架构也因侯晓楠发生巨变。

围绕AIGC，侯晓楠用四大事业部，即内容生态平台事业部、影视事业部、智能与平台研发事业部、企业发展事业部，来重塑阅文“骨架”。

“现在很多人说，AIGC的突破不亚于工业革命中电的出现。对于文化创作领域而言，我认为AIGC的应用，就相当于照相机和摄影术的发明，有望实现创作上的大众化普及。”侯晓楠的形容十分生动，也道出了他为阅文构思的中长期业务计划，“升级AIGC赋能原创内容平台，构建新的IP上下游一体化生态体系。”

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