有哪些比较好用的开源项目管理工具？无论是建立初创型企业，还是小公司开始进行业务扩张时，项目管理都至关重要。

当一个大计划需要按照进度执行，需要统一管理所有工作的任务与资料，或是必须掌控或参与一个团队的合作...... 这时候，那么我们的团队就需要一个好用的项目管理工具。

1、Trello

Trello采用丰田汽车前副社长大野耐一开发的项目管理系统。每个任务用一张卡片表示，这样用户就可以通过可见的方式来体现项目进展。

Trello 提供一个像是便利墙贴的大看板，我们可以在上面贴上所有的任务、琐事、资料，然后一条一条地依据进度或分组自由排列好，清楚地呈现出整个项目的结构，谁不会像是积木一样自由拖曳整理卡片呢？所以 Trello 可以让你一下子就把琐碎事情也变得井然有序。

加上 Trello 同样可以在所有平台使用，可以邀请团队一起协同合作;如果你正因为事情太多且太乱而搞不清楚方向时，或许利用 Trello 排排看，你就能找到如果让事情循序渐进完成的方法。

这款软件的效果出人意料的好，而且免费，唯一的问题是只有10MB的存储空间。

2、Slack

当你慢慢发现用 LINE、 Facebook 做公司内部的即时沟通平台时，虽然获得快速即时的效率，但是却带来嘈杂、凌乱、分散、不易管理、不好追踪等种种麻烦时，你开始思考如何让自己的团队不要愈沟通愈麻烦。

或许你该试试看国内外都获得大量推荐的「Slack」。Slack 本身是非常简单快速的服务，可以架设出团队内部的沟通系统，这个团队沟通平台可以做讯息分流、讨论追踪、任务指派、对话搜寻，并且公私之间与项目之间都层层分明。

与其陷入杂乱无章法的通讯地狱，不如用 Slack 把团队之间无论要讨论还是聊天都变得同样即时但是更有条理，才是把困难事情简单化的方法。

3、项目管理和缺陷跟踪工具 Redmine

Redmine 是一个开源的、基于Web的项目管理和缺陷跟踪工具。它用日历和甘特图辅助项目及进度可视化显示。同时它又支持多项目管理。

Redmine是一个自由开放 源码软件解决方案，它提供集成的项目管理功能，问题跟踪，并为多个版本控制选项的支持。

4、项目调度和管理工具 GanttProject

GanttProject 是一个免费易用的使用甘特图进行项目调度和管理的工具。

5、项目管理应用程序 OpenProject

OpenProject 是一个开源的、基于Web的项目管理应用程序。OpenProject 为项目团队提供了整个项目生命周期的支持，通过插件，OpenProject 支持：

协同项目计划

进度报告

任务管理

时间和成本报告

Scrum 等

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