原文：www.notboring.co/p/when-to-dig-a-moat
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本文相当有启发性，我做了关键内容的整理，分享给大家：
不确定性、成功和防御性
Uncertainty
Success
Defensibility
有一种观点：如果你拥有最有才华的团队、最好的产品和最快的增长，如果你只是制造人们想要的东西，你就不需要担心护城河。
这是完全错误的。
拥有最好产品、最有才华、增长最快的公司，恰恰是最需要构建护城河的公司。
资源更丰富、规模更小、速度更快的公司将与它们竞争。越快取得成功，就越快面临有意义的竞争。
Hamilton Helmer在《7 Powers》,中将其定义为“保护企业利润免受竞争侵蚀的障碍”。他列出了七种类型：规模经济、网络效应、反向定位、转换成本、品牌、垄断资源、流程能力。
护城河很重要，但是记住护城河不会让你实现产品与市场匹配（PMF）。但当你拥有 PMF 时，当你所做的事情明显有效时，你应该能够保护它免受竞争的侵蚀。
风险投资支持的初创公司的最终目标是上市或以大约 10 亿美元或更多的价格被收购，而不是被其他风险投资公司追捧。
风险投资家和分析师普遍认为 GPT Wrappers （基于GPT的应用）没有护城河。另一方面，开发者们认为，打造出色的产品并快速增长才是最重要的，护城河将会在稍后出现。
Jasper大量裁员，原因是在建立真正的护城河之前就已经耗尽了不确定性。
Jerry Neumann 在《Productive Uncertainty》一书中写道，“能为新创业公司创造超额价值的唯一护城河就是不确定性”，因为“不确定性使竞争陷入困境，足以让护城河得以建立。”
你的想法越明显、越容易构建，你就越需要更快地挖掘护城河。相反，你的想法越不明显，实现起来就越困难，你需要挖护城河的时间就越长。
您是否应该将所有时间花在产品上，还是将部分时间花在战略上，即使在早期阶段，也取决于您的业务中存在多少不确定性。
Jerry Neumann 提出了两种不确定性：新颖性不确定性（〜技术风险）和复杂性不确定性（〜市场风险）。
新颖性不确定性是许多深度科技公司所面临的一种不确定性：你是否能够真正构建出你所说的要构建的东西的不确定性。
复杂性不确定性假设你可以构建它，但质疑它是否会有一个庞大且有利可图的市场。
初创公司有一个有限的时间窗口，在此期间，他们受到不确定性的保护来挖掘护城河，如果他们在其他人赶上时不挖护城河，他们的超额利润将被竞争殆尽。
所需护城河的深度 = 你的想法有多好 - 构建起来有多难
随着市场追赶您的洞察力并且客户用他们的钱包证明您是对的，非显而易见的想法可能会变得显而易见。
随着基础设施的改善，曾经难以建造的东西会变得更容易建造。
一家公司的核心技术可以成为另一家公司的API。
对于创始人和投资者来说，随着实际情况的变化更新公式很重要。
这个公式解释了诸如“伟大的公司是在熊市中建立的！”之类的创业真理。“你需要逆向思维，并且保持正确。” 在这两种情况下，不确定性的增加都为建立防御性提供了更多时间。
这里可能有一条规则：你越容易筹集资金，你就越需要护城河。
基于 ChatGPT 的构建消除了新奇的不确定性。我想每个人都同意这一点。
但如此多的生成式人工智能产品在早期取得的巨大成功也消除了复杂性和不确定性！
如果你开发了一款开始起飞的生成式人工智能产品，你将受到其他初创公司、自力更生的公司、独立开发者和现有企业的攻击，这些公司都渴望你的用户。
竞争是不可避免的。
在一个发展缓慢或技术上更新颖的领域，竞争可能很好，因为你有时间建立原始护城河和客户忠诚度。
在一个像生成人工智能一样快速发展的领域，当竞争对手到来时，你已经挖出足够坚固的护城河的机会很小。
Hugging Face 全力打造“机器学习的 GitHub”，托管开源模型和数据集，为用户构建、训练和部署这些模型的工具，并培育开发者社区。
Hugging Face 在人工智能变得显而易见之前，在复杂性不确定性下运营了五年，挖掘了护城河，其中最强大的是网络效应。
Runway成立于 2018 年人工智能热潮之前，旨在打造“世界上第一个端到端人工智能生成平台”。它面临着新颖的不确定性——人工智能在 2018 年几乎无法生成图像，更不用说视频了。
在接下来的五年里，它根据自己的应用研究建立了最先进的视频模型。最近，它宣布推出市场上最好的 Gen-2
由于建造 Runway 所建造的东西非常困难，而且直到最近才变得明显它是可能的，因此迄今为止它一直受到新颖性不确定性的保护。他们还快速交付产品以保持领先地位。
不过，不确定该公司是否拥有真正的护城河，并且应该在不确定性耗尽之前迅速采取行动挖掘它们。
早期的创业策略就是在消除足够的不确定性以吸引激烈的竞争之前，将有限的资源用于挖掘护城河。
总结下本文的核心思想，所需护城河的深度 = 你的想法有多好 - 构建起来有多难。要赶在技术、市场的不确定性成为确定性之前构建起你的护城河。
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