软件系统的需求整理是项目的关键阶段之一，它涉及识别、收集和组织软件系统的需求。以下是一些常见的软件系统需求整理方法，希望对大家有所帮助。北京木奇移动技术有限公司，专业的软件外包开发公司，欢迎交流合作。

1.需求收集会议： 组织需求收集会议，邀请项目团队、利益相关者和最终用户一起讨论和收集需求。这种方法有助于获取各个利益相关者的观点和期望。

2.面谈和访谈： 面谈和访谈是一种直接与利益相关者交流的方法，通过与他们一对一或小组交流来收集需求。这有助于深入了解他们的需求和问题。

3.问卷调查： 发布问卷调查以获取利益相关者的反馈和需求。这可以帮助在较大范围内收集数据，并分析调查结果。

4.观察： 观察用户在其工作环境中使用类似软件的情况，以获取关于他们实际需求的见解。这对于识别潜在问题和改进机会很有帮助。

5.需求工作坊： 组织需求工作坊，邀请不同利益相关者一起参与，通过协作和讨论来整理需求。这有助于促进需求的共识和理解。

6.原型和模型： 创建原型或模型来可视化和验证需求。这可以帮助利益相关者更好地理解系统的预期功能和外观，从而识别和澄清需求。

7.用户故事和用例： 使用用户故事或用例来描述系统的功能和用户需求。这有助于从用户的角度整理需求。

8.需求文档分析： 分析现有的需求文档、规格书或类似文件，以识别和整理需求。这对于已有系统的改进或升级项目很有帮助。

9.需求跟踪工具： 使用需求跟踪工具来收集、组织和管理需求。这些工具可以帮助追踪需求的状态、优先级和关联性。

10.优先级排序： 根据项目目标和约束条件对需求进行优先级排序。这有助于确保关键需求首先得到满足。

11.验证和确认： 与利益相关者一起验证和确认需求，以确保它们准确地反映了他们的期望。这可以通过原型演示、需求审查或用户验收测试来完成。

12.需求变更管理： 设立一个有效的需求变更管理流程，以确保新的需求得到适当的评估和整合，同时确保对现有需求的变更被文档化并追踪。

需求整理是软件开发过程中非常关键的一步，它直接影响项目的成功与否。综合使用多种方法和工具，与利益相关者积极互动，并确保需求的明确定义和管理是确保项目按计划交付的关键因素之一。