项目管理:每天进步一点点~
活到老,学到老 ヾ(◍°∇°◍)ノ゙
何时学习都不晚,加油
资源管理:6个过程“硅谷火箭管控”
①规划资源管理: 写计划
②估算活动资源:估算团队资源,材料、设备和用品的类型和数量
③获取资源:获取 人/物/钱
④建设团队:改善团队整体氛围
⑤管理团队:跟踪团队成员工作表现,解决问题
⑥控制资源:按计划为项目分配实物资源,监控情况 纠正
2.1 规划资源管理
(1)主要内容
(2)输出
RACI矩阵:
(3)数据流向
2.2 估算活动资源
(1)主要内容
资源分解结构示例: