从写这篇文章开始，是个人第二次对该书进行阅读，在此进行个人的一个小输出。

产品是什么？

产品的狭义概念是：被生产出的物品，产品的广义概念就是：可以满足人们需求的载体。
本质上：产品就是用来解决某个问题的东西。或者说，产品就是要同时解决用户的问题和公司的问题。
产品这个东西，可以是有形的实物，也可以是无形的服务。
随着时代的发展，目前的产品经理与之前已经有了很大的不同。

1. 行业形态不同，成熟行业VS新兴的行业
2. 产品形态与成本结构不同，实物VS虚拟物品
3. 生命周期不同：几年vs几个月
4. 盈利模式不同，以前单一卖产品VS现在多元盈利
5. 用户心态不同：花钱买vs免费用

产品经理、产品管理？

产品经理既然挂上了经理两个字，那么就跟管理有关，管理并不是公司的管理层，如总裁、总监、经理们才需要拥有的技能，而是每个人必备的生存技能，本质上是在有限的资源里面做正确的事情。
信息不足以决策。
时间不足以安排周密的计划
人员不足以支持工作强度和难度
资金不足以自由调配
等等都可能导致需要管理

真的想做产品经理吗？

确定自己真的想做产品，这一点非常重要
做产品的大前提是喜欢产品。
想入行就得先明确自己目前的位置，可以先从本职工作上找到与产品有关的事情做一些尝试，并且考虑先从产品经理的周边职位做起来。

全书结构示意图

个人重新画了下