作者| 老W 编辑| Emma
来源| 技术领导力(ID：jishulingdaoli)
K哥写在前面的话：这是一位读者投稿，读者老W讲述了自己从大厂P9失业后、再就业的故事，并总结了自己的心路历程，很真实的记录与思考，值得大家借鉴。以下是正文。
K哥，关注你两年了，你的文章几乎每篇都看，说来有些惭愧，我是一个标准“白嫖党”，从没给你留过言点过赞。但在职场失意，状态低潮的情况下，却突然想和从未互动过的K哥倾诉一番，让我自己也觉得很奇怪。
仔细想想，可能是因为我们岁数相仿，都做过大厂管理层吧，而且现实中我也不知道找谁诉说，一把年纪了，说的太悲情，显得幼稚，让人笑话；说的云淡风轻，又有悖事实，我真没那么洒脱。当然，还有一个私心，看K哥的圈子里还有没有合适我的“坑”，如果有，今天的倾诉不光让我一吐为快，还能收获意外之喜，那就更完美了。
01
中年人“年中生变”
我是老W，36岁，本命年。今年开年带着全家去普陀山烧香求签时，还被一位大师傅提醒要当心“年中生变”。我当时还纳闷“年中”能有什么变？我家庭和睦，妻贤子孝，工作上也是比较顺利。虽然这两年互联网行业寒意逼人，但对身在大厂的我来说，似乎没有很大的影响。相反，去年8月份公司上了一个创新项目，我还被调过去做总监，手下管着30来号人，公司对这个项目、对我个人都还是很看重的，能生什么变呢？
直到今年3月份，疫情肆虐申城，上海实施封控管理，一直持续到5月底，等我们正式复工，已经到了正儿八经的“年中”，很快“变故”也随之出现了。始料未及的疫情，严重打乱了公司的战略安排和规划节奏，复工后的第一件事，就是上上下下对公司现有项目、储备项目进行复盘，以聚焦主营、减员增效为主轴，开始了大刀阔斧的“关停并转”措施。
到了这一步，再没有慧根，我也知道处境不妙了。我手里的“创新”项目，在顺风顺水的时候，拿来讲讲故事，还是可以吸引眼球的，但现在这个节骨眼，一个纯烧钱、没有任何产出的项目，变成“鬼故事”将是它必然的归宿。
毫无意外，我们整个创新业务线，全员裁撤。作为总监，我唯一的体面，是先于普通员工24小时知道我们的last day。更让人哭笑不得是，公司让我提前一天知道这个消息，是想让我这位“管理人员”，尽量做好大家的思想工作，避免离职期间出现不愉快，公司领导都相信我这位“总监”，是有这种觉悟和格局的。我真不知道是该骂他们还是该谢他们，我自己都要光屁股了，还要强颜欢笑劝别人要体面要淡定？我心咋这么大呢？
02
以前手下的兵，想将我招至麾下
高P，在职时的光环，失业时的原罪。这话在我重新找工作的过程中，体会的非常深刻。时间的沉淀、经验的累积，好的时候高P意味着高薪，不景气的时候高P就是贴在自己身上的“职场奢侈品”标签。价格高，价值低，也许中看，但不一定中用。
在开始找工作的时候，我主要想靠圈子里的朋友推荐。说实在，这把年纪再去投简历，确实太跌份了，不用和人家HR谈，气势就差了一截。但所谓的圈子、资源，在这个环境下也失灵了。给认识的张总、王总、各种总都打了招呼，几乎无一例外的石沉大海。
作为职场老人，我心里也非常清楚，像自己这种情况让人家往哪推？好的位子本就一个萝卜一个坑，何况现在狼多肉少。一些和自己“P”不匹配的位子，朋友们又有心理负担，不太好意思开口推。再说现在这种光景，朋友们人人自危，能想尽办法保住自己的位子就不错了，哪有那么多闲心管别人的闲事。
朋友的圈子没起上作用，但我和一起从大厂“毕业”的一位年轻下属，却为我费心了。这小伙子被裁后，几乎无缝对接拿到了师兄公司的offer，而且还在师兄的推荐下做了一个团队主管。他在微信里很委婉的告诉我，如果不嫌弃，可以到他的团队里来，他的团队缺人，而且以他对我“能力”的了解，我绝对能是他要找的人…
这番话说的我五味杂陈，颇有乾坤颠倒，时空错乱之感。几个月前这小伙子还是我手底下的兵蛋子，现在竟然对我“欣赏有加”，想将我纳入麾下。我说这话并没有任何托大、虚荣、不敢面对现实的意思，相反我对他能想着帮我找出路，打心里感激，只是觉得我们之间角色的转换，有些太过魔幻和突然。
虽然非常感激小伙子的盛情，但我还是拒绝了，并非完全出于面子考虑，而是知道以自己现在的状态和精力，是没法和20来岁的年轻人一起在一线熬夜氪肝的。嘴巴可以倔，身体很诚实，我不想让我的那位“小领导”失望。
03
别提什么贩卖焦虑，高龄就是没有市场
朋友内推，圈子介绍没戏，我心里越来越慌，失业3个多月后，终于受不了煎熬，开启了疯狂投简历模式。不管什么大厂小厂，但凡和我的技术、经验沾点边的管理岗我都投，网撒的挺大，但几乎还是没什么效果。
唯一的一次面试，是去一家很小的创业公司，应聘一个项目经理的岗位，到了那里就被年轻的HR小姑娘招呼“大叔，先过来填个表”，接着就是做一份应聘试题。实话实说，这时候的我，心里非常平静，一点没觉得有什么不妥或不甘，既来之则安之嘛。但当看到HR让我做的题目时，我有些不淡定了，但凡有些职场经验的人看了都能秒懂，这帮年轻人是想从我这里白嫖、套方案呢。看着这些熟悉的套路，心中哑然失笑，这手艺也算传承，自己当年也没少用。
这次面试，注定没有结果。后来我还试过主动“骚扰”招聘网站的HR小姐姐，像她们推销自己，结果也是处处碰钉子，印象深刻的是一位HR小姐姐，给我发的一条杀人诛心的回复：抱歉大叔，同等条件优先考虑年轻人，为年轻人让路，也是一种美德。
在我被裁之前，做着总监管着人的时候，从来不觉得35+对自己是个问题，总觉得鼓吹这些的都是贩卖焦虑。当自己开始各种找工作时，才真真切切感受到，这根本不是贩卖焦虑，而是绝对真实的客观存在。以为自己是幸运的例外，也许只是时候未到而已。
04
一个互联网老人的肺腑之言
失业4个多月了，在焦虑的同时，也有了更多的感悟，虽然现在的自己比较落魄，说很多大道理也没有底气，但还是想和大家分享一些肺腑之言，希望通过K哥让大家看到。
关于行业：作为一名互联网老兵，我对这个时代和这个行业充满感激。作为一个偏远小城的孩子，毕业于一所双非高校，如果不是运气好进入红利期的互联网行业，我是不可能在上海买2套房，并结婚生子的。
千万别矫情什么互联网人辛苦，现在哪个行业不辛苦，我初中同学，某重点大学市场营销专业毕业，一直从事销售方面的工作，基本工资最高的时候也没到过我的一半，还要整天应酬，喝酒喝到两次胃穿孔，命差点没了，这不辛苦吗？阴差阳错选对一个“当红”的行业，绝对值得感恩。
关于能力：这里我想强调一句“老生常弹”，千万别把平台的光环当成自己的能力。自己动不动大几十万、上百万的年薪，真是你个人能力的对价吗？你做的事真是别人做不了的吗？根本不是。
以前我也迷恋过自己是“天选之子”，因为自己的过人才华和努力，才赢得了别人不曾拥有的职位和高薪，现在想想真是太膨胀了。如同新东方前副总裁庄重反思的那样：“一开始是觉得新东方离不开我们，后来才发现，是我们耽误了新东方的发展。人在职场，要分得清那束光是自己发出的，也要分得清那束光是平台发出的。”这点拎不清，迟早要吃亏。
关于跳槽：以我为例，毕业后进入互联网行业，从以前的门户时代，到后来的电商平台，再到后来的社交媒体，我跳过三次槽，虽然每次跳槽都稍有滞后，但总体还是踏上了时代的节奏。江山带有风口出，各领风骚十来年。不要老觉得跳槽有风险，不跳其实同样有风险。我有不少门户网站时期的同事，悄无声息地和那些门户网站一起没落了，很多改行做了其他工作，错过了互联网后面更大的红利。
关于个人职业规划：不见棺材不落泪，可能是人的本性，只有在落魄到找活无门的时候，才能想到个人职业规划的重要性。是坚持技术路线，让自己成为某个领域的顶尖专家；还是走管理路线，想法成为公司的核心业务（核心业务，这点很重要）管理者；或者有商业头脑，及早布局属于自己的大小事业。虽说很多时候计划赶不上变化，人一思考上帝就发笑，但请记住，如果思考都不思考，上帝连搭理都懒得搭理你，更别说看到上帝的“笑容”了。
以上这些，全是我的肺腑之言，虽然中年失业，但此时的我内心非常平静，没有懊恼，没有抱怨，也没有沮丧和焦虑，有些事也许终归会遇到，“一切都是最好的安排”，可以当成自我安慰，也可以是发自内心的深刻感悟，此时此刻，我觉得自己的状态属于后者。希望更多在职场打拼的朋友们，能看到我的故事，并给大家带来些许参考意义。最后祝K哥和各位读者们的事业越来越好，感恩！
号主简介
号主介绍：Mr.K，黄哲铿，国内知名IT管理专家，「顿悟山丘」咨询 创始人，科技媒体「技术领导力」创办人。畅销书《技术人修炼之道》《技术管理之巅》作者，曾担任壹药网 技术VP、1号店技术总监、海尔农业电商CTO。分享个体成长、团队管理、企业数字化转型、科技评论。
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