企业在进行决策时需要大量的财务信息作为依据，财务共享中心的建设可以帮助企业将财务和业务分离后重新有序融合，使得决策数据更有价值，也帮助企业的管理和决策更加贴合实际。

新华水力发电有限公司（简称“新华发电”）由国有重要骨干企业中国核工业集团有限公司（简称“中核集团”）和水利部综合事业局共同出资，新华发电作为中核集团水力发电、新能源业务的战略实施主体，承载着发展非核清洁能源的历史使命。

新华发电分中心作为中核集团财务共享分中心建设单位之一，承担着新华发电在财务共享方面的职能，帮助企业在更好地进行业财融合。在建设过程中，除了满足中核集团财务共享中心建设的整体要求以外，还需要结合自身业务特点因地制宜，进一步完善财务管理体系。

该项目由用友能源客户事业部承建，历经一年的运营管理与系统优化，经过专家及领导组充分讨论和认真评议，一致认为项目实施过程规范、系统功能完善、运行稳定，符合验收标准，成功验收。

在验收会上，新华发电共享中心主任刘永伟对用友项目组的工作给予了充分肯定，并表示新华发电财务共享中心需持续做好运营工作，不断优化升级，深度运用最新的科技，如机器人流程自动化（RPA）等财务数智化技术，稳固前行。同时，加强财务管理标准化建设工作，使财务共享中心真正成为集团价值创造、资源配置、监督评价的坚实支撑。

本次合作为新华发电系统实现财务共享中心建设工作，推动财务转型，建立起基于战略财务、财务BP、共享财务的三层财务架构，实现“三位一体”财务管理新模式，推动公司财务管理模式的转变，为组织提供高水平的标准化财务专业服务，为公司财务管理战略奠定坚实的基础，推动公司业务快速扩张。

在具体工作展开中，通过新华发电财务共享平台的建设，实现了报账流程规范化、电子化，并对单据的内容进行规范，实现财务记账自动化、标准化，保障新华发电财务共享中心的时效性、准确性、可扩充性、稳定性、易用性和安全性。

项目验收是用友帮助新华发电建设财务共享中心项目的结束，但同时也是双方合作进入全新的阶段的开始。用友将秉承用户之友、持续创新、专业奋斗的核心价值观，持续发挥用友在能源行业的数智化转型专业优势，助力新华水电五个“1”战略目标，建设具有中核特色的一流绿色能源企业，全力促进能源绿色转型，服务双碳目标。