这几天，身边又有个IT项目团队又开始间歇性停工了！当下IT行业内卷相当严重，大部分的技术团队面临着前所未有的挑战。
我们要正视目前行业中的显示，内卷趋势短期内不会消失，而且很可能随着大型公司人员毕业而更加严重。
因此，我们不能抱有侥幸心理，也不能指望通过简单的努力就能够轻易脱颖而出。我们需要有清晰的认识，制定合理的策略，才能在竞争中占据一席之地。
1、尽可能开源节流
尽可能找还有些IT建设投入的甲方，尽可能多约饭局、多见领导、多做方案、多写汇报，不要怕拒绝，在生死面前自尊心并没有想象那么重要。
节流，这个就是每个团队不同了，最简单直接的就是让不太重要的员工毕业，不过咱们都是从业者，也希望团队的leader 尽可能手下留情。同时和员工深入沟通，让他们做更大的产出，其实不是要压榨他们，其实是为了在单位成本下，团队活下去。当然对于不理解团队行为的，那么也没有太多必要做很细的思想工作，因为这个也是成本。团队活下去才是对剩下同事的负责。
2、尽可能集中优势技术，强化内功
很多团队在工作并不饱和的时候，可以建议找一些相对节约开发力量的组件进行集成，让自己团队开发效率提升，也就是降低对技术人员的依赖度，虽然有些亡羊补牢，不过熬一段时间就能体现出真正的价值，自己的成本比其他人优、开发效率比其他人快等。
例如，以 JVS 的几个能力组件举例：逻辑引擎、规则引擎、快速开发框架等，能找开源找开源，能找商用源码找商用源码，低成本的模式下，快速形成“卷王”的战斗力：
逻辑引擎（https://logic.bctools.cn）：
规则引擎：
当然快速开发框架是需要自己消化的，拿来的代码始终不如自己消化后顺手的，流程引擎、bi分析配置引擎等等都可以的。
3、找到个小的细分场景投入
如果有些备用的资金，可以寻找细分的场景小小的投入，主要以人力成本为主，不建议TO C，还是走走TO B 的路吧，那么可以聚焦在 工业领域的细小的一些场景考虑考虑。
4、如果实在都不行，赶紧找个大点的公司吧
不要犹豫，抓住机会。
