5月17日，2023搜狐科技峰会顺利闭幕。

本次峰会讨论的内容前瞻且丰满。分享内容涵盖前沿科学突破，宇宙文明、天文卫星、人类永生，到展望人类未来，核聚变、6G通信、脑机接口，再到通用人工智能时代启幕下的行业变革，并且针对近日大众热议话题的AIGC和GPT也有重点讨论。

在金句频出的分享中，既有前沿科学工作者对科技进步的倡议。

中国科学院原院长、中国科学院院士白春礼指出的未来5-10年将是人工智能发展的关键期。现阶段我国人工智能需要着力解决好三个关键问题：核心技术和基础能力不强、产业发展生态不健全、高端人才严重不足。

也有行业一线的领军人对科技改变生活的愿望。

钉钉总裁叶军认为，未来每个行业都会与AI发生关系。随着数据积累增加、工具能力提升、推理能力的增强、算力支撑到位，相信每个行业都会因此而发生变革。

对于本场峰会，搜狐创始人、董事局主席兼首席执行官、物理学博士张朝阳介绍到，搜狐科技峰会从5G商用元年的2019年开始举办，至今走过五个年头。既有不变的传统，也有内容的不断演化。在科技领域，搜狐将作为长期观察者和记录者。

作为一家媒体，为什么要坚持多年举办峰会活动？

搜狐具有差异化的战略路线给出了答案——“活动即内容”的理念。

01 活动即内容，创新营销

搜狐的“活动即内容”理念，是不断创新内容营销活动，与时俱进，打造具有影响力的原创内容IP。只有将内容与营销相结合，才能迎合当前媒体商业模式的“大变局”。

在媒体行业，基本的商业变现模式是基于向用户展现的广告营销。

在此前互联网信息窗口由PC主导的时代，门户网站是用户在互联网接收外界信息的主流选择。在这个时期，主导的竞争逻辑是聚合信息的多寡。占据信息流的推送权，意味着能够向用户提供更多的信息，相应地也能转化成为更多的流量。这个时期，作为四大门户网站之一的搜狐独领风骚，至今人们都还能回忆当年在搜狐观看北京奥运会的激动。

彼时，广告的投放逻辑基于曝光率。只要展现的次数足够多，就能转化成更多交易意向。门户网站作为互联网信息渠道不可避开的一环，能够为广告主们提供无可比拟的价值。

但随着移动互联网的普及，新的互联网信息浏览模式不再是此前的“人找信息”，切换到了基于算法分发的“信息找人”。原本基于掌控信息流源头转化成流量的模式开始变得低效。叠加经济周期的衰退，品牌方开始更在乎投放的具体效果，越来越在乎机会成本。体现在营销端上，是迫切地需要创新。

对于商业模式上的创新，经济学家熊彼特只提出过企业创新的五个有形要素。而营销创新属于无形要素范畴。这意味着无形要素的创新，需要一种全新的范式支撑。

对于效果广告商业计价上，品牌方以预估点击率和预估转化率，作为测算投放付出的标尺。前者与内容质量（创意、专业度）相关，后者与分发匹配度相关。建立在这两个基础之上，整体广告的商业效益才能够显现。具体公式如下， eCPM（千次展示的期望收入）=出价（Pbid）*预估点击率（eCTR）*预估转化率（eCVR）*1000。

搜狐选择的“活动即内容”，暗含了预估点击率和预估转化率的全部要素。

基于“活动即内容”的内容营销上，内容可以与广告相结合，体现场景价值，让用户收获体验感和获得感。在2022年8月，张朝阳对话许知远、李栓科的《北纬47度新鲜对话》活动上，借助亚洲面积最大湿地的风光和与现代人息息相关的话题中，搜狐在充满诗意的活动里介绍了飞鹤奶粉的产区。

这种独特参与感和获得感，与当前常见的视频贴片广告完全不同。在活动和营销相结合中，搜狐完成了不断对内容营销的创新。打造了具有影响力的原创内容IP，让品牌在基于用户兴趣中触达了用户，也为搜狐带来更多的营收。

2023年搜狐一季度财报显示，搜狐收入为1.62亿美元。张朝阳表示：“2023年第一季度，尽管受到季节性影响，我们的品牌广告收入仍达到指导性预期上限”。未来搜狐还将继续加大投入。

张朝阳在《搜狐新闻雪山行》活动中，对未来战略如此点评道：“我们的特点就是把直播当成媒体来做，把活动当内容来做，而直播让活动变成重大事件。”

但直播，搜狐没有局限于线下活动。在线上内容上，搜狐也有自己的思考。

02 知识直播开启新一轮增长曲线

在本次搜狐科技峰会的结尾，是《张朝阳的物理课》特别版。张朝阳在现场对话清华大学物理系教授、CUSPEA学者、哈佛物理博士、海智计划特聘专家楼宇庆。两人为现场观众带来一场别开生面的物理课。

据悉，《张朝阳的物理课》从2021年11月5月开启第一节物理直播课，截至现在，《张朝阳的物理课》已在搜狐视频直播了100余期。

从知识和直播结合中，体现的是搜狐的“双引擎”战略，聚焦长短视频原创内容和直播，深耕知识直播、科学直播。尤其是知识直播，让搜狐在内卷的直播和长短视频的大战中，另辟蹊径。

见证了物理课开播的效果后，2022年世界互联网大会上，张朝阳指出：“直播是这个时代的一种传播方式，搜狐致力于打造知识直播平台。”

当前直播与商业结合的趋势，已然显现。如何让用户愿意留在直播间，是每个播主必须面对的课题。

根据CNNIC报告，我国网络直播用户规模达7.51亿。其中，电商直播用户规模为5.15亿，占网民整体的48.2%；游戏直播的用户规模为2.66亿，占网民整体的24.9%；真人秀直播的用户规模为1.87亿，占网民整体的17.5%；演唱会直播的用户规模为2.07亿，占网民整体的19.4%；体育直播的用户规模为3.73亿，占网民整体的35.0%。从中可以看出，直播与商业化结合的深浅，决定了直播受众基本盘的大小。

而知识直播相比此前直播只能提供娱乐化的消灭时间，可以做到更聚焦、精致的内容分享上。相比“商品杂货摊”和“博人一笑”，“内容为王”是直播行业的大趋势。在这条路上，东方甄选已经充分验证了可行性。

东方甄选以主播自身学识对产品宣讲，将产品知识、百科、人生观、价值观和金句相结合，确立了东方甄选以文化内容为载体进行带货的模式，最终实现了直播间的爆发式发展。在日后随着主推董宇辉和各种专题活动中，用户人均停留时长不断上涨，体现出用户为内容买单的极高意愿。

与东方甄选几乎是董宇辉的一人博学不同。搜狐在早在2019年就开始启动知识直播，并且覆盖面更广，更专业。当前搜狐陆续覆盖了自然科学和人文科学等各学科领域，包括基础类的数学、物理、天文、地理、生物、古生物、植物学等，应用类的计算机、光学工程、航空航天技术等，与人们生活密切相关的人体、心理、食品、运动科学等，以及充满人文气息的古代文化相关内容。基本做到了对常见知识领域的全覆盖。

此外，在长短视频上，搜狐也一直保持着打造原创爆款的竞争力。长视频上，搜狐坐拥《法医秦明》《无心法师》等爆款影视剧IP。短视频上，在当下“打开镜头就能拍片”的全民创作时代，搜狐也站住站稳了“幽默搞笑”这一强势内容领域。搜狐在2022年举办了《幽默搞笑短视频大赛》第二季，张鹤伦、小鹿、关凌作为“赛道笑推官”亮相出席了发布会。

通过对直播和视频上持续内容侧的创新，坚持“活动即内容”理念和“双引擎”战略，搜狐走向了一条具有差异化的发展路径。

03 新媒体时代的“新”媒体路

无论是搜狐的“活动即内容”还是“双引擎”战略，都体现的是搜狐在新的媒体时代走向了新的媒体路。

作为一家成立25年的互联网老兵，搜狐几乎见证了整个中国互联网的发展。当初被誉为“互联网教父”的张朝阳，直接或间接促成了知乎、YY、优酷等至今都在改变人们生活的产品。长期以来，搜狐一直在创造不同年龄段互联网用户的回忆。

在“双引擎”战略和“活动即内容”的理念下，搜狐走在一条差异化、精致化的“新”媒体路上。

作为前沿的探索者，走得稳比跑得快更加重要。

反映在财务上，除2021年，搜狐近五年均从业务中产生正向现金流。在流量见顶、红利耗尽，叠加疫情的2022年。中国规模以上互联网和相关服务企业总收入达1.46万亿元人民币，同比下降1.1%，这是过去十年首次初现同比下滑。行业整体“寒冬”，但搜狐在持续盈利。财报显示，搜狐2022年总收入为7.34亿美元，归于搜狐的非美国通用会计准则净利润为200万美元，连续三年持续盈利。