给 30 岁左右的你三个职场跃迁/改变命运的建议!

见字如面,我是军哥!

通过公众号的后台用户画像数据,我发现我的读者在 26 到 32 岁的年龄阶段的人数最多,所以今天来聊一聊这个话题,你一定要看到最后,会让你少走很多弯路!

核心观点主要包括三个方面,我们一个一个来说。

1、尽快明确自己的目标

我在工作的前几年,也有很多疑惑,比如对于未来 2/3 年的规划是非常不清楚的。

为此出现很多问题,到底学什么技术?

追求深度还是广度?

遇到问题怎么办?

我当时在公司工作,也非常没有耐心,干不了多久就想辞职,要问我为什么?

其实就是工作进入舒适区,然后在工作中的反馈比较少,比如很少得到领导的认可,大幅度的加薪或者晋升也非常少。所以,我工作的前几年,增加收入方法就是跳槽,也好像工作的目标就是获取更高的收入, 但是我认为的技术的提升并没有那么快。

好在我工作三年后就发现这个致命的弱点,我速度给自己定了一个目标,要四年内成为一名技术专家,但是我怎么提升到专家呢?其实按我当时的认知,完全不知道如何实现这个目标。

后来意外在网络上认识了左耳朵耗子,我告诉了我,你现在要去快速发展的互联网公司,不要待在传统公司(中兴通讯),他还告诉我现在是快速入局期,互联网是未来的趋势,四年之后,也就是 2013 年,我就成了 1 号店的架构师。

所以,各位明白了吗?要定目标,然后寻找最佳路径,我的路径就是抓住了趋势,人生就走上了快车道,否则就如同蜗牛一般慢。

2、如今的趋势和机会

最近几年,特别是今年就业环境特别差,不是互联网不行了,是因为线下实体很皮软(比如餐饮死一堆公司,各种 IT 小公司也是纷纷破产,因为他们的客户都是小实体),因为互联网的本质是建立在线上实体之上的。

不过,我相信互联网未来依然有机会,各位,请手上多拿点现金,先活着,渡过这个寒冬。

要说趋势,我说说自己一些看法,建议你们可以去看看新能源/碳中和/web3.0/直播相关等方向的行业或者头部公司,这是未来的机会。如果在职的一时找不到新机会,就苟在公司,如果已经离职了,边学边找也正好给自己放个假。

还有一个,在投资自己成长上不要吝啬,一定要有小老板思维,就是投资的钱可以赚回来,并且这个投资在自己的承受范围内都是可以的。

另外,多和行业高手交流,你的那些问题在高手面前不值一提,因为人家都遇到过,与其自己琢磨半天,不如自己发个红包或者找人付费咨询,分分钟就搞定了。

3、开始 B 计划对抗经济下行或者突发情况

最近各大公司caiyuan太频繁了,我昨天发一个朋友圈调研,如下图:

215950442aa66d031ba49a436cc341fe.jpeg

25 分钟有近 20 多人反馈自己的同事或者朋友被裁员,这是真实的事情,不是道听途说网络上信息,确实经济不太好, 并且还不知道什么时候能恢复。

另外,关注我的大部分读者都是职场打工人,但是只有主业就是技术上的单点问题!

单点就是没有备选方案 ,一旦出现系统性风险,这处境就会很尴尬。

建议你尽快开展 B 计划也就是副业:

第一方面可以提升你的技术影响力,未来找工作更容易,

第二方面你还可以提升自己技术、沟通、表达能力和建立商业思维,这几项能力可是职场人的稀缺能力,可是在工作中的锻炼是不够的。

第三方面如果你方法得当,是长期主义者,只要你坚持,未来就算遇到工作不顺,你也不怕,因为你离开公司平台照样有赚钱的能力,经济不好又怎么样?

你有两份收入,这不香么?

以上三个破局之法,供你参考~

最后,明天晚上 9 点,我直播一场主题为《技术人如何高效学习》的直播,适合目前专业能力在 P4/P5/P6/P7 的朋友们,直接点击下方预约不要错过哈~

「关于作者:军哥,前饿了么、贝壳技术总监,目前是一名自由职业者兼公司顾问,乐于结交朋友,也欢迎加我微信与我做朋友(公号输入框回复“w”即可),朋友圈做个点头之交!

另外军哥写了一些,关于个人如何快速成长、深度思考、程序员或产品经理能力模型、架构,OKR干货,技术管理等电子书资料,公号后台回复 “9”获取,不谢。」

以往热文推荐:

为什么CTO、总监、架构师都不写代码,还这么牛逼?

我把我10年管理近100人的心法一次性分享给你!

年薪50万是一条线,年薪100万又是一条线…...

从程序员到技术经理,三个大坑等着你!

普通程序员和技术大佬就差这三招!


更多精彩,关注我公号,一起学习、成长

35b95691ed9b825b8667f9739f303b92.png

本文来自互联网用户投稿,该文观点仅代表作者本人,不代表本站立场。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如若转载,请注明出处:http://www.rhkb.cn/news/65543.html

如若内容造成侵权/违法违规/事实不符,请联系长河编程网进行投诉反馈email:809451989@qq.com,一经查实,立即删除!

相关文章

38岁程序员和你分享4个人生经验!

蓝色关注,回复“1”获取知名公司程序员和产品经理职级 这是我的第「123」篇原创文章 见字如面,我是军哥。 我最近一直想写一篇稍微长点的文章,毕竟内容篇幅有时候决定内容广度和深度。 距离我之前写的那篇文章《一位互联网老兵的五次认知升级…

【我命由我不由天】30多岁的大龄程序员,应该如何保持职场竞争力?

公众号后台回复“学习”,获取作者独家秘制精品资料 扫描下方海报二维码,试听课程: (课程详细大纲,请参见文末) 目录 回首往事:自己竟没有任何核心优势!公司遇到危机时,大…

写给互联网人35岁之后的建议

作者介绍 李凯东 某大厂大数据总监,管理经验丰富; 负责数据、用户、搜索、推荐、AI等; 曾有10年连续创业经历; 产研运全能,国内知名比赛获奖无数; “数据人创作者联盟”成员。 又到了春节&#xff0c…

程序员如何跨越35岁危机?这篇给点干货建议!

职场&认知洞察 丨 作者 / findyi 这是findyi公众号的第83篇原创文章 这两天在我的读者群里做了一个职业小调研,发现关注我公众号的70%以上都是程序员。 毕竟程序员吸引程序员,这也算猿粪吧,哈哈。 这个小调研也引发大家对程序员行业的激烈…

35岁是人生分水岭?一定要做这7件事

在网上看到这样的帖子,说的是35岁以上的员工,有人脉的卖保险,没人脉的跑滴滴,实在不行送外卖。招聘时,35岁以下优先。调整时,35岁以上优化。对绝大数人来说,35岁是一道坎,35岁是人生…

32岁大龄女程序员的职场经历总结,分享重回职场的感受

不知不觉已经三十过二,我2016年研究生毕业就来到了苏州一家国企。我对自己并没有清晰的职业规划,还记得来这家公司面试时,面试官问我,为啥选择我们公司。我说因为他是国企又有互联网公司的性质,即稳定又能写代码&#…

麦肯锡:给20、30岁职场年轻人的14条建议!条条珍贵

点击“技术领导力”关注∆ 每天早上8:30推送 来源: 《麦肯锡决断力》 1、 选择工作的标准: 选择有利于自己成长的公司; 选择可以从事国际性工作的公司; 选择可以充分发挥自身能力,创造出价值,并且可以为社会做出贡献…

给还没到35岁中年危机的程序员们一些建议

前言 上周,我一个同学被柔性辞退了,是一个外企,给了n 1的补偿,十来万人民币。他在那家公司干了三年多,毕业十年换过四家单位,都是国企或者外企。他今年三十四岁,年前就知道要走的消息&#xff…

30岁程序员回顾人生、展望未来

活动地址:http://blog.csdn.net/blogdevteam/article/details/42172979 一、回顾毕业以来这么多年走过的路 从2007年7月份走出校门到今天2014年12月份,已经整整7年半了。想想7年半之前的自己,再看看现在的我,这么多年走过的路&a…

作为40岁的IT过来人,我有3个建议想对年轻程序员说!

见字如面,我是军哥! 我刚毕业的时候也认为技术可以改变世界,如今 40 岁了,N 多年过去了觉得太可笑了! 我总结了三个点,分享给年轻的程序员,请一定要看到最后哦~ 1、 大部分公司的程序…

35岁+的大龄程序员:面对“中年危机”,这份书单或许能帮到你

摘要:对于多数程序员来说,40岁之前赚到别人60岁的钱是普遍目标,不过职业的进阶也印证着人生的进阶,所以何时开始思考未来的职业规划,都不算早。 知乎上有个话题叫做“程序员的悲哀是什么?”,有个…

冯唐:我给20、30岁IT职场年轻人的建议

说起冯唐,多数人的印象只停留在“春风十里不如你”、“如何避免成为油腻腻的中年人”上,以为他只是个当代作家。 其实,冯唐曾就职于麦肯锡公司,从事旧时被称为军师、幕僚或师爷的工作。也曾担任华润集团战略管理部总经理、中信资…

2020年,冯唐49岁:我给20、30岁IT职场年轻人的建议

点击“技术领导力”关注∆ 每天早上8:30推送 作者| Mr.K 编辑| Emma 来源| 微信公众号 技术领导力(ID:jishulingdaoli) 前天的推文《冯唐:职场人35岁以后,方法论比经验重要》,收到了不少读者的反馈,觉得挺受启发。其…

如何优化供应商采购系统,提升供应商管理和采购流程效能

随着企业采购向数字化转型的发展,供应商采购系统的使用也越来越广泛。如何优化供应商采购系统,提升供应商管理和采购流程效能,已成为企业面临的重要问题。本文将为大家介绍一些优化供应商采购系统的方法,以提升采购效率和管理水平…

采购工作内容是什么?如何成为一名优秀的采购?

最近在看采购,供应链管理相关的书,梳理下思考的内容,希望大家对采购工作有一些认识。 1、采购工作概述 根据公司销售计划,采买到物美价廉的产品,且在这个过程中搭建并管理供应链,满足日常运转。 02采购的…

如何确保采购过程中的产品质量

在企业采购过程中,确保采购的产品质量是至关重要的。采购的质量直接关系到企业的生产和销售质量,影响企业的形象和利润。为了确保采购过程中的质量,企业需要采取一些措施来保证采购物料和商品的质量,以下是一些有效的方法&#xf…

如何做好采购供应商管理工作?

图为简道云采购全流程管理 首先先简单的说一下供应商管理出现的问题: 供应商合作当单品数很多,很难被淘汰;一线品牌供应商很牛,无账期,必须现付,很难管理;总是缺货,有没有更好当供应…

在采购管理过程中使用技术有什么好处?

采购过程不总是简单直接的,人工采购过程非常耗费人力和时间,并且涉及大量文书工作。另一方面,当你在采购过程中使用技术时,比如使用SRM采购管理系统,会节省很多时间,使整个过程变得更加简单和轻松。 在讨…

Midjourney入门必看课程

课程介绍: 本课程适合零基础同学以及希望使用AI提升工作效率的设计师同学。这是一个可以让你从0到1,从小白到熟悉AI绘画工具,最后能够熟练应用生成自己绘画作品的课程。在我们的课程里,你将学会如何使用midjourney等各种AI绘画软件与chatgpt…

chatgpt赋能Python-python对话机器人代码

介绍 Python是一门流行的高级编程语言,可以用于开发各种类型的软件。其中,Python还被用于制作聊天机器人,也就是能够和人类用户进行交互,并回答用户提出的问题的机器人。 要开发一款Python对话机器人,需要使用一些Py…