大家都很怕自己的工作被AI替代，如果从好的方面想一想，总能找到一些自我安慰，比如：

咨询顾问——给客户心理按摩、带来情绪价值、充当老板的“嘴替”，耍嘴皮子方面暂时没法被AI替代。

此图为AI对“a slide in microsoft powerpoint”的理解

假设一个咨询顾问需要向客户讲解——如何全面提升组织的产品能力，我们看看用New Bing能做到什么程度（当然，ChatGPT4 + 合适的plugins能做得更好，我们只是测试可能性）。

第一步，让AI帮忙找若干篇“全面提升组织产品能力”的相关文章。

第二步，人类浏览一下文章，做个初筛——这一步，后续也可以尝试给AI几个规则，让AI自己筛。

第三步，让AI看筛选过的高质量文章，New Bing可以读公开url里面的内容（但感觉这个能力还不是很稳定）。

第四步，让AI总结提炼并试着画出来。尝试了多次，如下这次的回答不错，让我来讲的话，我能把事情圆回来，改改能用。

居然看似能理解“方框之间的连线”

意义说得也像模像样。

截图中说得不全，可以通过问更细致的问题解决。

每个方框还可以展开，深入忽悠讲解。

第五步，做成PPT，如果有office copilot，一键生成PPT就齐活了。

……

看了下现有的PPT生成工具，感觉都还是文字大纲套模版的路子，是不是我没找对？但，这一步已经没啥技术难度了。

好了，我们回顾一下，在这个过程中，目前人类的价值到底是什么？

我觉得，一是提词器，二是审核员。

所以，想要做出来的东西真的靠谱，而不只是“像模像样”，还是需要懂这个领域。

然后，在具体和客户互动的时候，从通用方案到客户本地化解法，则是核心价值——至少，在每家公司都拥有自己的定制AI之前。

这背后靠的是对客户的理解，人类之间的互动。

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苏杰（iamsujie），产品创新顾问，《人人都是产品经理》系列4本书的作者，前阿里8年产品经理，集团产品大学负责人，良仓孵化器创始合伙人。

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